財(cái)務(wù)成本管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指引作用及試題與答案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指引作用及試題與答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:

A.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)收入

D.提高企業(yè)盈利能力

2.成本效益分析的主要目的是:

A.評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本

B.評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益

C.評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施中的資源利用效率

3.在財(cái)務(wù)成本管理中,邊際貢獻(xiàn)指的是:

A.固定成本與變動(dòng)成本之和

B.變動(dòng)成本與收入之差

C.固定成本與收入之差

D.變動(dòng)成本與固定成本之差

4.成本性態(tài)分析中,將成本分為固定成本和變動(dòng)成本的作用是:

A.評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.為企業(yè)決策提供依據(jù)

D.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇?

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.銷售收入預(yù)測(cè)

6.在財(cái)務(wù)成本管理中,盈虧平衡點(diǎn)指的是:

A.收入等于成本時(shí)的銷售額

B.成本等于利潤(rùn)時(shí)的銷售額

C.成本等于收入時(shí)的銷售額

D.利潤(rùn)等于收入時(shí)的銷售額

7.財(cái)務(wù)成本管理中的機(jī)會(huì)成本是指:

A.放棄其他項(xiàng)目所損失的收益

B.企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)所需支付的成本

C.企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)所節(jié)約的成本

D.企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)所增加的成本

8.在財(cái)務(wù)成本管理中,投資回收期是指:

A.投資成本回收所需的時(shí)間

B.投資收益達(dá)到投資成本所需的時(shí)間

C.投資成本與收益相抵所需的時(shí)間

D.投資成本與收益之差為負(fù)所需的時(shí)間

9.成本控制的基本原則是:

A.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

B.以經(jīng)濟(jì)效益為核心

C.以成本效益分析為依據(jù)

D.以成本最小化為目標(biāo)

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指引作用主要體現(xiàn)在:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中,影響成本的因素包括:

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.市場(chǎng)需求

E.人力資源

3.財(cái)務(wù)成本管理的基本方法包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

4.成本控制的基本原則包括:

A.以經(jīng)濟(jì)效益為核心

B.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

C.以成本效益分析為依據(jù)

D.以成本最小化為目標(biāo)

E.以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)

5.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指引作用包括:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用包括:

A.為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持

B.優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率

C.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善

D.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

2.成本控制的方法包括:

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

E.成本動(dòng)因分析法

3.成本預(yù)算的編制方法有:

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.動(dòng)態(tài)預(yù)算

E.作業(yè)預(yù)算

4.成本核算的流程包括:

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計(jì)算

D.成本分析

E.成本報(bào)告

5.成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括:

A.投資回報(bào)率

B.內(nèi)部收益率

C.凈現(xiàn)值

D.投資回收期

E.盈虧平衡點(diǎn)

6.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括:

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

7.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

8.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括:

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策支持系統(tǒng)

9.成本管理中的道德問題包括:

A.成本虛報(bào)

B.成本隱瞞

C.成本浪費(fèi)

D.成本欺詐

E.成本違規(guī)

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

C.優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

E.提升企業(yè)品牌形象

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本效益分析中,凈現(xiàn)值(NPV)大于零意味著項(xiàng)目可行。()

2.成本性態(tài)分析中,固定成本不會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而變化。()

3.成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分,它反映了企業(yè)的成本控制目標(biāo)。()

4.財(cái)務(wù)成本管理中的機(jī)會(huì)成本是指選擇某一方案而放棄的其他方案的最大收益。()

5.投資回收期越短,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越小。()

6.成本核算的目的是為了計(jì)算和報(bào)告企業(yè)的成本。()

7.成本效益分析中的內(nèi)部收益率(IRR)越高,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。()

8.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)可以通過保險(xiǎn)手段完全規(guī)避。()

9.成本控制的目標(biāo)是使企業(yè)的總成本最小化。()

10.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該具備實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)成本管理中的“邊際貢獻(xiàn)”概念,并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.說明成本效益分析在項(xiàng)目評(píng)估中的重要性,并列舉幾個(gè)關(guān)鍵步驟。

4.描述成本控制的基本原則及其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。

5.分析財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

6.討論財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用和挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心是提高企業(yè)的盈利能力。

2.B

解析思路:成本效益分析旨在評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益。

3.B

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動(dòng)成本后的金額。

4.C

解析思路:成本性態(tài)分析是為了為企業(yè)決策提供依據(jù)。

5.D

解析思路:銷售收入預(yù)測(cè)屬于銷售管理的范疇。

6.A

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是收入等于成本時(shí)的銷售額。

7.A

解析思路:機(jī)會(huì)成本是放棄其他項(xiàng)目所損失的收益。

8.A

解析思路:投資回收期是投資成本回收所需的時(shí)間。

9.B

解析思路:成本控制的核心是以經(jīng)濟(jì)效益為核心。

10.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的多重作用都指向了提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涵蓋成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等任務(wù)。

2.A,B,C,D,E

解析思路:影響成本的因素包括產(chǎn)量、規(guī)模、技術(shù)、需求和人力資源等。

3.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的方法包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的原則包括導(dǎo)向、核心、依據(jù)、目標(biāo)和基礎(chǔ)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的指引作用涵蓋了盈利、資源、風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力等方面。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析思路:NPV大于零表示項(xiàng)目的凈收益為正,因此可行。

2.√

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。

3.√

解析思路:成本預(yù)算反映了成本控制目標(biāo),是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路:機(jī)會(huì)成本是放棄其他方案所損失的最大潛在收益。

5.√

解析思路:回收期短意味著風(fēng)險(xiǎn)較低,因?yàn)橥顿Y能夠更快地回收。

6.√

解析思路:成本核算是計(jì)算和報(bào)告成本的過程。

7.√

解析思路:IRR高表示項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率高,盈利能力強(qiáng)。

8.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)可以通過保險(xiǎn)減輕,但不能完全規(guī)避。

9.√

解析思路:成本控制旨在最小化企業(yè)的總成本。

10.√

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)需提供實(shí)時(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動(dòng)成本后的金額,它有助于企業(yè)了解每個(gè)單位產(chǎn)品對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn),是企業(yè)決策的重要依據(jù)。

3.成本效益分析在項(xiàng)目評(píng)估中的重要性體現(xiàn)在通過比較項(xiàng)目的收益和成本,幫助決策者評(píng)估項(xiàng)目的可行性,關(guān)鍵步驟包括確定項(xiàng)目范圍、估算成本和收益、計(jì)算關(guān)鍵指標(biāo)等。

4.成本控制的基本原則包括以經(jīng)濟(jì)效益為核心、以

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