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文檔簡介
財務成本管理考試沖刺技巧與試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標?
A.提高經濟效益
B.優(yōu)化資源配置
C.維護企業(yè)穩(wěn)定
D.降低經營風險
2.下列哪項不是財務成本管理的主要內容?
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
3.下列哪項不是影響成本的因素?
A.技術水平
B.生產規(guī)模
C.市場需求
D.企業(yè)文化
4.成本性態(tài)分析中,固定成本是指:
A.隨著產量增加而增加的成本
B.隨著產量減少而減少的成本
C.在一定范圍內不隨產量變化而變化的成本
D.成本總額隨產量變化而變化的成本
5.下列哪項不是成本效益分析的原則?
A.實用性原則
B.經濟性原則
C.可比性原則
D.完整性原則
6.下列哪項不是標準成本的特點?
A.目標成本
B.預算成本
C.實際成本
D.計劃成本
7.下列哪項不是全面成本管理的基本內容?
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
8.下列哪項不是作業(yè)成本法的優(yōu)點?
A.提高成本信息的準確性
B.促進成本控制
C.提高成本效益
D.降低成本決策風險
9.下列哪項不是財務成本管理的意義?
A.提高企業(yè)競爭力
B.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
C.降低企業(yè)經營風險
D.保障企業(yè)財務安全
10.下列哪項不是財務成本管理的任務?
A.降低成本
B.提高經濟效益
C.優(yōu)化資源配置
D.保障企業(yè)財務安全
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的核心內容包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.影響企業(yè)成本的因素有:
A.技術進步
B.管理水平
C.市場價格
D.法律法規(guī)
E.人力資源
3.成本性態(tài)分析中,變動成本的特點包括:
A.成本總額隨產量變化而變化
B.每單位產品的成本不變
C.單位產品成本隨產量增加而降低
D.每單位產品的成本隨產量增加而增加
E.成本總額與產量成正比
4.成本效益分析的原則有:
A.實用性原則
B.經濟性原則
C.可比性原則
D.全面性原則
E.動態(tài)性原則
5.標準成本的特點包括:
A.目標成本
B.預算成本
C.實際成本
D.計劃成本
E.預測成本
6.全面成本管理的基本內容包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本考核
7.作業(yè)成本法的優(yōu)點有:
A.提高成本信息的準確性
B.促進成本控制
C.提高成本效益
D.降低成本決策風險
E.促進企業(yè)內部溝通
8.財務成本管理的意義包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
C.降低企業(yè)經營風險
D.保障企業(yè)財務安全
E.增強企業(yè)創(chuàng)新能力
9.財務成本管理的任務有:
A.降低成本
B.提高經濟效益
C.優(yōu)化資源配置
D.保障企業(yè)財務安全
E.提升企業(yè)市場地位
10.成本管理的方法和技術包括:
A.成本性態(tài)分析
B.成本預測
C.成本決策
D.成本核算
E.成本控制
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理是企業(yè)財務管理的核心內容。()
2.成本預測是對未來成本水平及其發(fā)展趨勢進行科學估計的過程。()
3.成本決策是在成本預測的基礎上,對不同的成本方案進行比較分析,選擇最優(yōu)方案的過程。()
4.成本核算是對企業(yè)生產經營過程中的各種耗費進行記錄、計算和匯總的過程。()
5.成本控制是指對成本進行預測、決策、核算、分析和考核等一系列管理活動的總稱。()
6.作業(yè)成本法認為,成本動因是引起成本發(fā)生的因素,也是成本發(fā)生的根本原因。()
7.成本效益分析是一種以經濟效益為核心的成本管理方法。()
8.標準成本是企業(yè)在正常生產經營條件下,根據一定的生產規(guī)模和標準消耗量計算出的成本。()
9.全面成本管理要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度出發(fā),對成本進行全面控制。()
10.成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的意義。
2.如何進行成本預測?
3.成本決策的基本原則有哪些?
4.簡述作業(yè)成本法的原理和步驟。
5.成本核算的基本程序是什么?
6.如何進行成本控制?請列舉幾種常見的成本控制方法。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:財務成本管理的目標包括提高經濟效益、優(yōu)化資源配置、降低經營風險等,維護企業(yè)穩(wěn)定不屬于其目標。
2.D
解析思路:財務成本管理的主要內容是成本預測、成本決策、成本核算、成本控制等,成本控制不屬于主要內容。
3.D
解析思路:影響成本的因素包括技術水平、生產規(guī)模、市場需求等,企業(yè)文化不屬于影響成本的因素。
4.C
解析思路:固定成本在一定范圍內不隨產量變化而變化,與產量無關。
5.D
解析思路:成本效益分析的原則包括實用性、經濟性、可比性、動態(tài)性等,完整性原則不屬于其原則。
6.C
解析思路:標準成本是企業(yè)在正常生產經營條件下,根據一定的生產規(guī)模和標準消耗量計算出的成本。
7.E
解析思路:全面成本管理的基本內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制、成本考核等。
8.D
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本信息的準確性、促進成本控制、提高成本效益等。
9.D
解析思路:財務成本管理的意義包括提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、降低企業(yè)經營風險、保障企業(yè)財務安全等。
10.A
解析思路:財務成本管理的任務包括降低成本、提高經濟效益、優(yōu)化資源配置、保障企業(yè)財務安全等。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務成本管理的核心內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析等。
2.ABCDE
解析思路:影響企業(yè)成本的因素包括技術進步、管理水平、市場價格、法律法規(guī)、人力資源等。
3.ABC
解析思路:變動成本的特點是成本總額隨產量變化而變化,每單位產品的成本不變。
4.ABCDE
解析思路:成本效益分析的原則包括實用性、經濟性、可比性、全面性、動態(tài)性等。
5.ABCD
解析思路:標準成本的特點是目標成本、預算成本、實際成本、計劃成本。
6.ABCDE
解析思路:全面成本管理的基本內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制、成本考核等。
7.ABCD
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本信息的準確性、促進成本控制、提高成本效益、降低成本決策風險等。
8.ABCD
解析思路:財務成本管理的意義包括提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、降低企業(yè)經營風險、保障企業(yè)財務安全等。
9.ABCDE
解析思路:財務成本管理的任務包括降低成本、提高經濟效益、優(yōu)化資源配置、保障企業(yè)財務安全、提升企業(yè)市場地位等。
10.ABCDE
解析思路:成本管理的方法和技術包括成本性態(tài)分析、成本預測、成本決策、成本核算、成本控制等。
三、判斷題
1.√
解析思路:成本管理是企業(yè)財務管理的核心內容,是提高企業(yè)經濟效益的重要手段。
2.√
解析思路:成本預測是成本管理的基礎,對企業(yè)的成本控制和發(fā)展具有重要意義。
3.√
解析思路:成本決策是在成本預測的基礎上,對不同的成本方案進行比較分析,選擇最優(yōu)方案的過程。
4.√
解析思路:成本核算是成本管理的重要組成部分,是對企業(yè)生產經營過程中的各種耗費進行記錄、計算和匯總的過程。
5.√
解析思路:成本控制是指對成本進行預測、決策、核算、分析和考核等一系列管理活動的總稱。
6.√
解析思路:作業(yè)成本法認為,成本動因是引起成本發(fā)生的因素,也是成本發(fā)生的根本原因。
7.√
解析思路:成本效益分析是一種以經濟效益為核心的
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