如何通過財(cái)務(wù)成本管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力試題及答案

如何通過財(cái)務(wù)成本管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加收入

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，以下哪項(xiàng)不是成本習(xí)性：

A.固定成本

B.變量成本

C.邊際成本

D.半變動(dòng)成本

3.下列哪種成本計(jì)算方法適用于短期生產(chǎn)決策：

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

4.在進(jìn)行本量利分析時(shí)，以下哪個(gè)公式不正確：

A.利潤(rùn)=銷售收入-總成本

B.利潤(rùn)=單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量

C.貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益÷單位售價(jià)

D.利潤(rùn)=變動(dòng)成本÷銷售量

5.下列哪種方法用于確定最佳生產(chǎn)批量：

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

B.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型

C.經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型

D.經(jīng)濟(jì)規(guī)模模型

6.下列哪種方法用于評(píng)價(jià)企業(yè)成本控制的有效性：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

B.成本效益分析

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.內(nèi)部審計(jì)

7.下列哪種成本不屬于機(jī)會(huì)成本：

A.拒絕其他投資機(jī)會(huì)所放棄的收益

B.閑置資源的成本

C.人力資源的成本

D.生產(chǎn)過程中的損耗成本

8.下列哪種方法用于進(jìn)行資本預(yù)算決策：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.盈虧平衡分析

9.下列哪種成本計(jì)算方法適用于服務(wù)型企業(yè)：

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

10.下列哪種方法用于確定產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)：

A.成本加成定價(jià)法

B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

C.目標(biāo)定價(jià)法

D.心理定價(jià)法

答案：

1.C

2.C

3.B

4.D

5.B

6.A

7.D

8.A

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.下列哪些因素會(huì)影響固定成本：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場(chǎng)需求

D.人力資源

E.管理水平

3.下列哪些成本屬于變動(dòng)成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

4.本量利分析中，以下哪些因素會(huì)影響利潤(rùn)：

A.單位售價(jià)

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.生產(chǎn)能力

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.提高成本控制能力

C.提高產(chǎn)品定價(jià)的合理性

D.提高管理決策的準(zhǔn)確性

E.降低生產(chǎn)成本

6.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.預(yù)算控制

C.目標(biāo)成本控制

D.價(jià)值鏈分析

E.成本效益分析

7.機(jī)會(huì)成本的概念包括：

A.拒絕其他投資機(jī)會(huì)所放棄的收益

B.閑置資源的成本

C.人力資源的成本

D.生產(chǎn)過程中的損耗成本

E.企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的成本

8.資本預(yù)算決策時(shí)，需要考慮的因素包括：

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

E.市場(chǎng)需求

9.成本加成定價(jià)法的步驟包括：

A.確定目標(biāo)利潤(rùn)

B.計(jì)算單位成本

C.確定加成率

D.計(jì)算產(chǎn)品售價(jià)

E.考慮市場(chǎng)需求

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升產(chǎn)品質(zhì)量

E.優(yōu)化資源配置

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,D,E

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽視管理費(fèi)用。（×）

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的線性關(guān)系。（×）

3.變動(dòng)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計(jì)算。（×）

4.本量利分析中的貢獻(xiàn)毛益率越高，利潤(rùn)越高。（√）

5.作業(yè)成本法可以提高成本分配的準(zhǔn)確性。（√）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮成本效益。（×）

7.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他機(jī)會(huì)所失去的潛在收益。（√）

8.凈現(xiàn)值法在資本預(yù)算決策中總是優(yōu)于投資回收期法。（×）

9.成本加成定價(jià)法適用于所有產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑。（×）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并說明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

3.如何通過財(cái)務(wù)成本管理來提高企業(yè)的盈利能力？

4.在進(jìn)行成本控制時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何平衡成本降低與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系？

5.簡(jiǎn)要說明資本預(yù)算決策中凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的應(yīng)用及其優(yōu)缺點(diǎn)。

6.如何運(yùn)用財(cái)務(wù)成本管理提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？請(qǐng)列舉幾個(gè)具體措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過成本控制、成本分析和成本預(yù)測(cè)等手段，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.C成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，邊際成本是成本習(xí)性的一種，而固定成本、變量成本和半變動(dòng)成本都是成本習(xí)性。

3.B變動(dòng)成本法適用于短期生產(chǎn)決策，因?yàn)樗豢紤]變動(dòng)成本，有助于在短期內(nèi)進(jìn)行成本控制和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。

4.D本量利分析中的利潤(rùn)公式是利潤(rùn)=銷售收入-總成本，其中總成本包括變動(dòng)成本和固定成本。

5.B經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型用于確定最佳生產(chǎn)批量，以最小化生產(chǎn)成本和庫(kù)存成本。

6.A標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析是評(píng)價(jià)企業(yè)成本控制有效性的方法，通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本來分析成本差異。

7.D機(jī)會(huì)成本是指放棄其他機(jī)會(huì)所失去的潛在收益，它不屬于實(shí)際發(fā)生的成本。

8.A凈現(xiàn)值法是資本預(yù)算決策中的一種方法，通過計(jì)算項(xiàng)目的現(xiàn)值與投資成本之間的差額來評(píng)估項(xiàng)目的可行性。

9.D作業(yè)成本法適用于服務(wù)型企業(yè)，因?yàn)樗鼘⒊杀痉峙涞骄唧w作業(yè)上，提供了更準(zhǔn)確的成本信息。

10.A成本加成定價(jià)法通過在成本基礎(chǔ)上加上一定的加成來定價(jià)，適用于多種產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。

2.A,B,D,E固定成本受生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源和管理水平等因素影響。

3.A,B,C變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

4.A,B,C,D本量利分析中，單位售價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量都會(huì)影響利潤(rùn)。

5.A,B,C,D作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、成本控制能力、產(chǎn)品定價(jià)合理性和管理決策準(zhǔn)確性。

6.A,B,C,D成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制和成本效益分析。

7.A,B,C機(jī)會(huì)成本包括拒絕其他投資機(jī)會(huì)所放棄的收益、閑置資源的成本和人力資源的成本。

8.A,B,C,D資本預(yù)算決策時(shí)，需要考慮凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、風(fēng)險(xiǎn)分析和市場(chǎng)需求。

9.A,B,C,D成本加成定價(jià)法的步驟包括確定目標(biāo)利潤(rùn)、計(jì)算單位成本、確定加成率、計(jì)算產(chǎn)品售價(jià)和考慮市場(chǎng)需求。

10.A,B,C,D財(cái)務(wù)成本管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化資源配置。

三、判斷題

1.×財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，也關(guān)注管理費(fèi)用，旨在全面控制成本。

2.×成本習(xí)性可以是線性關(guān)系，也可以是非線性關(guān)系，取決于成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

3.×變動(dòng)成本法并不適用于所有類型的企業(yè)成本計(jì)算，特別是在固定成本占比較大的情況下。

4.√貢獻(xiàn)毛益率越高，意味著單位產(chǎn)品對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)越大，因此利潤(rùn)越高。

5.√作業(yè)成本法通過將成本分配到具體作業(yè)上，提供了更準(zhǔn)確的成本信息，有助于提高成本控制能力。

6.×成本控制的目標(biāo)是降低成本，但同時(shí)也要考慮成本效益，避免過度降低成本而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

7.√機(jī)會(huì)成本是指放棄其他機(jī)會(huì)所失去的潛在收益，是一個(gè)重要的財(cái)務(wù)概念。

8.×凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法各有優(yōu)缺點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單地說凈現(xiàn)值法總是優(yōu)于投資回收期法。

9.×成本加成定價(jià)法并不適用于所有產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)，特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。

10.×財(cái)務(wù)成本管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一，但并非唯一途徑。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性體現(xiàn)在：通過成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以及為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2.作業(yè)成本法是一種將成本分配到具體作業(yè)上的成本計(jì)算方法，與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，它能夠更準(zhǔn)確地反映成本與作業(yè)之間的關(guān)系，提高成本分配的準(zhǔn)確性。

3.通過財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)盈利能力的方法包括：優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效率，加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以及提高運(yùn)營(yíng)效率。

4.在進(jìn)行成本控制時(shí)，企業(yè)應(yīng)平衡成本降低與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系，通過改進(jìn)