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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理備考心態(tài)試題及答案交流姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本最小化,通常采用以下哪種方法?
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先與差異化相結(jié)合
3.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說(shuō)法,正確的是:
A.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比,固定成本與產(chǎn)量成反比
B.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成反比,固定成本與產(chǎn)量成正比
C.變動(dòng)成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān),固定成本與產(chǎn)量成正比
D.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比,固定成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)
4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差
B.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與單位產(chǎn)品固定成本之差
C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與單位產(chǎn)品總成本之差
D.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本和固定成本之和之差
5.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法,正確的是:
A.本量利分析是指分析企業(yè)收入、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系
B.本量利分析是指分析企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益之間的關(guān)系
C.本量利分析是指分析企業(yè)投資、融資和經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系
D.本量利分析是指分析企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和庫(kù)存之間的關(guān)系
6.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本
B.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨產(chǎn)量變化的成本
C.固定成本和變動(dòng)成本都是隨產(chǎn)量變化的成本
D.固定成本和變動(dòng)成本都不是隨產(chǎn)量變化的成本
7.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法,正確的是:
A.成本性態(tài)是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系
B.成本性態(tài)是指成本與時(shí)間之間的關(guān)系
C.成本性態(tài)是指成本與收入之間的關(guān)系
D.成本性態(tài)是指成本與利潤(rùn)之間的關(guān)系
8.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法,正確的是:
A.成本效益分析是指分析企業(yè)成本與效益之間的關(guān)系
B.成本效益分析是指分析企業(yè)收入與支出之間的關(guān)系
C.成本效益分析是指分析企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債之間的關(guān)系
D.成本效益分析是指分析企業(yè)投資與回報(bào)之間的關(guān)系
9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,正確的是:
A.成本控制是指通過(guò)降低成本來(lái)提高企業(yè)盈利能力
B.成本控制是指通過(guò)提高成本來(lái)增加企業(yè)市場(chǎng)份額
C.成本控制是指通過(guò)增加成本來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.成本控制是指通過(guò)減少成本來(lái)降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是指對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算和控制
B.財(cái)務(wù)成本管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)
C.財(cái)務(wù)成本管理是指對(duì)企業(yè)投資和融資進(jìn)行決策
D.財(cái)務(wù)成本管理是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作進(jìn)行指導(dǎo)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本按照其與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系可以分為:
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.固定與變動(dòng)結(jié)合成本
3.成本管理的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.目標(biāo)成本法
D.作業(yè)成本法
E.增量成本法
4.成本效益分析考慮的因素有:
A.成本
B.效益
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.時(shí)間
E.可行性
5.成本控制的基本原則包括:
A.成本效益原則
B.全面成本管理原則
C.動(dòng)態(tài)管理原則
D.預(yù)算管理原則
E.價(jià)值工程原則
6.成本決策的類(lèi)型包括:
A.初步?jīng)Q策
B.詳細(xì)決策
C.策略決策
D.技術(shù)決策
E.經(jīng)濟(jì)決策
7.成本性態(tài)分析的主要方法有:
A.圖解法
B.高低點(diǎn)法
C.混合成本法
D.會(huì)計(jì)分析法
E.作業(yè)分析法
8.成本預(yù)測(cè)的方法包括:
A.定性預(yù)測(cè)法
B.定量預(yù)測(cè)法
C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
D.統(tǒng)計(jì)分析法
E.模型預(yù)測(cè)法
9.成本核算的基本程序包括:
A.收集成本數(shù)據(jù)
B.分類(lèi)成本數(shù)據(jù)
C.計(jì)算成本
D.分析成本
E.編制成本報(bào)表
10.成本管理的目標(biāo)包括:
A.成本最小化
B.成本效益最大化
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,而不涉及銷(xiāo)售和售后服務(wù)階段的成本管理。(×)
2.變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量的增加而按比例增加的成本。(√)
3.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。(√)
4.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)工作之一。(√)
5.成本效益分析的結(jié)果總是表明成本越高,效益越好。(×)
6.成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高,企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)越小。(√)
7.成本控制的目標(biāo)是降低成本,不考慮產(chǎn)品質(zhì)量的影響。(×)
8.成本核算的目的是為了提供決策依據(jù),而不是為了滿足財(cái)務(wù)報(bào)告的要求。(√)
9.成本管理的關(guān)鍵在于制定合理的成本預(yù)算和控制措施。(√)
10.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的盈利能力和社會(huì)效益。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.解釋什么是本量利分析,并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的作用。
3.簡(jiǎn)要介紹成本效益分析的基本步驟。
4.說(shuō)明固定成本和變動(dòng)成本在成本管理中的區(qū)別。
5.解釋作業(yè)成本法的原理及其在成本管理中的應(yīng)用。
6.簡(jiǎn)述如何通過(guò)成本控制來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制,成本核算只是其中的一部分。
2.A
解析思路:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過(guò)降低成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。
3.A
解析思路:變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比,固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。
4.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格減去單位產(chǎn)品變動(dòng)成本。
5.A
解析思路:本量利分析主要分析企業(yè)收入、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系。
6.A
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。
7.A
解析思路:成本性態(tài)分析主要研究成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。
8.A
解析思路:成本效益分析主要分析成本與效益之間的關(guān)系。
9.A
解析思路:成本控制的目標(biāo)是通過(guò)降低成本來(lái)提高企業(yè)盈利能力。
10.A
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和控制。
2.ACDE
解析思路:成本按照與產(chǎn)量的關(guān)系分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和混合成本。
3.ACDE
解析思路:成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法和增量成本法。
4.ABCDE
解析思路:成本效益分析考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和可行性等因素。
5.ABCE
解析思路:成本控制的基本原則包括成本效益、全面成本管理、動(dòng)態(tài)管理和預(yù)算管理。
6.BCDE
解析思路:成本決策的類(lèi)型包括策略決策、技術(shù)決策、經(jīng)濟(jì)決策和詳細(xì)決策。
7.ABCDE
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括圖解法、高低點(diǎn)法、混合成本法、會(huì)計(jì)分析法和作業(yè)分析法。
8.ABCDE
解析思路:成本預(yù)測(cè)的方法包括定性預(yù)測(cè)法、定量預(yù)測(cè)法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法和模型預(yù)測(cè)法。
9.ABCDE
解析思路:成本核算的基本程序包括收集、分類(lèi)、計(jì)算、分析和編制。
10.ABCDE
解析思路:成本管理的目標(biāo)包括成本最小化、效益最大化、質(zhì)量提高、競(jìng)爭(zhēng)力提升和可持續(xù)發(fā)展。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的成本管理。
2.√
解析思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨產(chǎn)量變化而變化。
3.√
解析思路:固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。
4.√
解析思路:成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)工作。
5.×
解析思路:成本效益分析需要綜合考慮成本和效益。
6.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性有助于降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
7.×
解析思路:成本控制應(yīng)同時(shí)考慮成本和產(chǎn)品質(zhì)量。
8.√
解析思路:成本核算的目的是提供決策依據(jù)。
9.√
解析思路:成本控制是提高盈利能力的關(guān)鍵。
10.√
解析思路:成本管理的目標(biāo)是提高盈利能力和社會(huì)效益。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和控制。成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本水平的估計(jì);成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,對(duì)成本控制方案的選擇;成本核算是記錄和匯總成本信息的過(guò)程;成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié);成本控制是實(shí)施成本決策,降低成本的過(guò)程。
2.本量利分析是指分析企業(yè)在一定銷(xiāo)售量、價(jià)格和成本水平下的利潤(rùn)水平。其作用包括:幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的盈利能力;為企業(yè)制定價(jià)格策略提供依據(jù);為企業(yè)進(jìn)行投資決策提供參考。
3.成本效益分析的基本步驟包括:確定分析目標(biāo);收集相關(guān)數(shù)據(jù);計(jì)算成本和效益;比較成本和效益;做出決策。
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