財務(wù)成本管理考試實戰(zhàn)技巧與試題及答案

財務(wù)成本管理考試實戰(zhàn)技巧與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于財務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預算

B.資本結(jié)構(gòu)決策

C.營業(yè)收入分析

D.資產(chǎn)負債表編制

2.成本習性分為固定成本和變動成本，下列哪項不屬于變動成本？

A.水電費

B.工資

C.間接費用

D.管理費用

3.在短期決策中，通常采用的方法是：

A.利潤最大化

B.成本最小化

C.收入最大化

D.以上都是

4.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.以上都是

5.成本效益分析中的“效益”通常是指：

A.財務(wù)效益

B.非財務(wù)效益

C.財務(wù)效益和非財務(wù)效益

D.以上都不是

6.下列哪項不屬于成本計算方法？

A.標準成本法

B.變動成本法

C.完全成本法

D.按工作量法

7.在資本結(jié)構(gòu)決策中，下列哪項不是財務(wù)杠桿？

A.債務(wù)融資

B.股東權(quán)益融資

C.優(yōu)先股融資

D.混合融資

8.下列哪項屬于財務(wù)風險？

A.利率風險

B.貨幣風險

C.操作風險

D.以上都是

9.成本動因分析的方法有：

A.直接分析法

B.間接分析法

C.因素分析法

D.以上都是

10.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標？

A.提高盈利能力

B.降低成本

C.增強企業(yè)競爭力

D.增加投資回報率

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.預算性

B.目標性

C.綜合性

D.動態(tài)性

E.獨立性

2.成本控制的方法有：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.責任成本控制

D.目標成本控制

E.質(zhì)量成本控制

3.成本核算的基本方法包括：

A.分批法

B.分步法

C.定額法

D.標準成本法

E.完全成本法

4.資本結(jié)構(gòu)決策的原則有：

A.適度負債原則

B.成本效益原則

C.穩(wěn)健性原則

D.靈活性原則

E.風險控制原則

5.財務(wù)風險的主要類型包括：

A.利率風險

B.貨幣風險

C.市場風險

D.操作風險

E.法律風險

6.成本效益分析的基本步驟有：

A.確定分析目標

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計算成本效益指標

D.比較不同方案

E.選擇最優(yōu)方案

7.成本習性分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢分析法

D.因素分解法

E.相關(guān)分析法

8.成本預算的編制方法有：

A.定額預算法

B.零基預算法

C.滾動預算法

D.預測預算法

E.固定預算法

9.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

10.成本管理的目標有：

A.提高經(jīng)濟效益

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注短期成本控制，不考慮長期成本效益。（×）

2.變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（√）

3.成本效益分析的核心是計算成本效益比。（√）

4.財務(wù)成本管理的主要目標是降低成本。（×）

5.成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本變化趨勢。（√）

6.成本預算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分。（√）

7.資本結(jié)構(gòu)決策只考慮財務(wù)成本，不考慮其他因素。（×）

8.財務(wù)風險可以通過保險來完全規(guī)避。（×）

9.成本核算的目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（√）

10.成本管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。

2.什么是成本習性，其分類有哪些？

3.成本預算的作用是什么？

4.資本結(jié)構(gòu)決策的主要方法有哪些？

5.簡述成本效益分析的基本步驟。

6.成本管理的目標有哪些？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D解析：財務(wù)成本管理主要涉及成本預算、資本結(jié)構(gòu)決策、營業(yè)收入分析等，而資產(chǎn)負債表編制屬于財務(wù)報表編制范疇。

2.D解析：變動成本是指隨產(chǎn)量或業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，如直接材料、直接人工等。管理費用通常屬于固定成本。

3.D解析：短期決策通常關(guān)注成本最小化和利潤最大化，但在財務(wù)成本管理中，這兩個目標都可以作為決策依據(jù)。

4.D解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析，這些都是財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容。

5.C解析：成本效益分析旨在評估不同方案的效益，通常既考慮財務(wù)效益也考慮非財務(wù)效益。

6.D解析：成本計算方法包括標準成本法、變動成本法、完全成本法等，按工作量法不屬于成本計算方法。

7.B解析：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來放大股東權(quán)益的財務(wù)杠桿效應(yīng)，股東權(quán)益融資不屬于財務(wù)杠桿。

8.D解析：財務(wù)風險包括利率風險、貨幣風險、市場風險、操作風險和法律風險，這些都是企業(yè)可能面臨的風險類型。

9.D解析：成本動因分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、因素分解法和相關(guān)分析法。

10.D解析：財務(wù)成本管理的目標包括提高經(jīng)濟效益、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)競爭力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財務(wù)成本管理的特點包括預算性、目標性、綜合性、動態(tài)性和獨立性。

2.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、責任成本控制、目標成本控制和質(zhì)量成本控制。

3.A,B,C,D,E解析：成本核算的基本方法包括分批法、分步法、定額法、標準成本法和完全成本法。

4.A,B,C,D,E解析：資本結(jié)構(gòu)決策的原則包括適度負債原則、成本效益原則、穩(wěn)健性原則、靈活性和風險控制原則。

5.A,B,C,D,E解析：財務(wù)風險的主要類型包括利率風險、貨幣風險、市場風險、操作風險和法律風險。

6.A,B,C,D,E解析：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本效益指標、比較不同方案和選擇最優(yōu)方案。

7.A,B,C,D,E解析：成本習性分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、因素分解法和相關(guān)分析法。

8.A,B,C,D,E解析：成本預算的編制方法包括定額預算法、零基預算法、滾動預算法、預測預算法和固定預算法。

9.A,B,C,D,E解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

10.A,B,C,D,E解析：成本管理的目標包括提高經(jīng)濟效益、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)競爭力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×解析：成本管理既關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長期成本效益，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.√解析：變動成本確實是隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.√解析：成本效益分析的核心是比較不同方案的成本與效益，以確定最優(yōu)方案。

4.×解析：財務(wù)成本管理的主要目標是提高經(jīng)濟效益，降低成本只是實現(xiàn)這一目標的一種手段。

5.√解析：成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本隨業(yè)務(wù)量變化的規(guī)律，從而進行有效的成本控制。

6.√解析：成本預算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，有助于企業(yè)合理安排資源。

7.×解析：資本結(jié)構(gòu)決策不僅要考慮財務(wù)成本，還要考慮企業(yè)的風險承受能力、市場環(huán)境等因素。

8.×解析：財務(wù)風險無法通過保險完全規(guī)避，只能通過風險管理措施來降低風險發(fā)生的可能性和影響。

9.√解析：成本核算的目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，為成本分析和控制提供依據(jù)。

10.√解析：成本管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，通過降低成本、提高效率等方式實現(xiàn)。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容：成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.成本習性及其分類：成本習性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，分為固定成本、變動成本