2025年經(jīng)營管理與決策課程考試題目及答案

2025年經(jīng)營管理與決策課程考試題目及答案一、選擇題

1.以下哪項不屬于經(jīng)營管理的四大職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

答案：D

2.企業(yè)經(jīng)營管理的核心是：

A.技術創(chuàng)新

B.市場營銷

C.人力資源

D.經(jīng)營決策

答案：D

3.企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型包括：

A.風險決策

B.非風險決策

C.戰(zhàn)略決策

D.以上都是

答案：D

4.企業(yè)經(jīng)營決策的原則不包括：

A.目標原則

B.信息原則

C.時間原則

D.成本效益原則

答案：C

5.企業(yè)經(jīng)營管理的目標是：

A.提高市場份額

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品質量

D.實現(xiàn)盈利

答案：D

6.企業(yè)經(jīng)營管理的本質是：

A.技術創(chuàng)新

B.市場營銷

C.人力資源

D.經(jīng)營決策

答案：D

二、填空題

1.企業(yè)經(jīng)營管理的核心是______。

答案：經(jīng)營決策

2.企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型包括______、______、______。

答案：風險決策、非風險決策、戰(zhàn)略決策

3.企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括______、______、______、______。

答案：目標原則、信息原則、時間原則、成本效益原則

4.企業(yè)經(jīng)營管理的目標是______。

答案：實現(xiàn)盈利

5.企業(yè)經(jīng)營管理的本質是______。

答案：經(jīng)營決策

三、判斷題

1.企業(yè)經(jīng)營管理的核心是技術創(chuàng)新。（）

答案：×（經(jīng)營管理的核心是經(jīng)營決策）

2.企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型包括風險決策、非風險決策、戰(zhàn)略決策。（）

答案：√

3.企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括目標原則、信息原則、時間原則、成本效益原則。（）

答案：√

4.企業(yè)經(jīng)營管理的目標是提高市場份額。（）

答案：×（企業(yè)經(jīng)營管理的目標是實現(xiàn)盈利）

5.企業(yè)經(jīng)營管理的本質是技術創(chuàng)新。（）

答案：×（企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策）

四、簡答題

1.簡述企業(yè)經(jīng)營管理的四大職能。

答案：企業(yè)經(jīng)營管理的四大職能包括計劃、組織、領導和控制。

2.簡述企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型。

答案：企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型包括風險決策、非風險決策、戰(zhàn)略決策。

3.簡述企業(yè)經(jīng)營決策的原則。

答案：企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括目標原則、信息原則、時間原則、成本效益原則。

4.簡述企業(yè)經(jīng)營管理的目標。

答案：企業(yè)經(jīng)營管理的目標是實現(xiàn)盈利。

5.簡述企業(yè)經(jīng)營管理的本質。

答案：企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策。

五、論述題

1.論述企業(yè)經(jīng)營決策的重要性。

答案：企業(yè)經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，它關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。正確的經(jīng)營決策可以使企業(yè)抓住機遇，規(guī)避風險，提高競爭力，實現(xiàn)盈利目標。

2.論述企業(yè)經(jīng)營管理的目標與原則之間的關系。

答案：企業(yè)經(jīng)營管理的目標與原則之間存在密切關系。目標為企業(yè)經(jīng)營管理的方向和追求，原則則為實現(xiàn)目標提供指導。只有遵循原則，才能確保目標的實現(xiàn)。

3.論述企業(yè)經(jīng)營管理的四大職能之間的關系。

答案：企業(yè)經(jīng)營管理的四大職能之間相互聯(lián)系、相互制約。計劃是前提，組織是保障，領導是關鍵，控制是手段，共同推動企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展。

4.論述企業(yè)經(jīng)營管理的本質。

答案：企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策。只有通過科學的經(jīng)營決策，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

5.論述企業(yè)經(jīng)營管理的目標與外部環(huán)境之間的關系。

答案：企業(yè)經(jīng)營管理的目標與外部環(huán)境之間存在密切關系。企業(yè)要實現(xiàn)目標，必須適應外部環(huán)境的變化，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)。

六、案例分析題

1.案例背景：某公司是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。近年來，公司面臨市場競爭加劇、產(chǎn)品同質化嚴重等問題，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。

問題：

（1）分析該公司經(jīng)營困境的原因。

（2）針對該公司經(jīng)營困境，提出相應的改進措施。

答案：

（1）原因：市場競爭加劇、產(chǎn)品同質化嚴重、創(chuàng)新能力不足、市場營銷策略不當?shù)取?/p>

（2）改進措施：加強技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力；優(yōu)化市場營銷策略，拓展市場；加強人力資源管理，提高員工素質；加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.D

解析：經(jīng)營管理的四大職能包括計劃、組織、領導和控制，而創(chuàng)新不屬于這一范疇。

2.D

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的核心是經(jīng)營決策，因為它是企業(yè)實現(xiàn)目標、應對挑戰(zhàn)的關鍵。

3.D

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型包括風險決策、非風險決策和戰(zhàn)略決策，涵蓋了企業(yè)決策的多種形式。

4.C

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括目標原則、信息原則、時間原則和成本效益原則，時間原則不屬于其中。

5.D

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的目標是實現(xiàn)盈利，這是企業(yè)存在的根本目的。

6.D

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策，因為它是企業(yè)所有管理活動的核心。

二、填空題

1.經(jīng)營決策

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的核心是經(jīng)營決策，因為它關系到企業(yè)的長遠發(fā)展和目標實現(xiàn)。

2.風險決策、非風險決策、戰(zhàn)略決策

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型包括這三種，分別對應不同的決策環(huán)境和要求。

3.目標原則、信息原則、時間原則、成本效益原則

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括這四個方面，以確保決策的科學性和有效性。

4.實現(xiàn)盈利

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的目標是實現(xiàn)盈利，這是企業(yè)所有活動的最終目的。

5.經(jīng)營決策

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策，因為它貫穿于企業(yè)管理的全過程。

三、判斷題

1.×

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的核心是經(jīng)營決策，而非技術創(chuàng)新。

2.√

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型確實包括風險決策、非風險決策和戰(zhàn)略決策。

3.√

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的原則確實包括目標原則、信息原則、時間原則和成本效益原則。

4.×

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的目標是實現(xiàn)盈利，而非提高市場份額。

5.×

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策，而非技術創(chuàng)新。

四、簡答題

1.計劃、組織、領導和控制

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的四大職能包括計劃、組織、領導和控制，分別對應企業(yè)管理的不同方面。

2.風險決策、非風險決策、戰(zhàn)略決策

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的基本類型包括這三種，分別對應不同的決策環(huán)境和要求。

3.目標原則、信息原則、時間原則、成本效益原則

解析：企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括這四個方面，以確保決策的科學性和有效性。

4.實現(xiàn)盈利

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的目標是實現(xiàn)盈利，這是企業(yè)所有活動的最終目的。

5.經(jīng)營決策

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策，因為它貫穿于企業(yè)管理的全過程。

五、論述題

1.企業(yè)經(jīng)營決策的重要性

解析：企業(yè)經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，它關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。正確的經(jīng)營決策可以使企業(yè)抓住機遇，規(guī)避風險，提高競爭力，實現(xiàn)盈利目標。

2.企業(yè)經(jīng)營管理的目標與原則之間的關系

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的目標與原則之間存在密切關系。目標為企業(yè)經(jīng)營管理的方向和追求，原則則為實現(xiàn)目標提供指導。只有遵循原則，才能確保目標的實現(xiàn)。

3.企業(yè)經(jīng)營管理的四大職能之間的關系

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的四大職能之間相互聯(lián)系、相互制約。計劃是前提，組織是保障，領導是關鍵，控制是手段，共同推動企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展。

4.企業(yè)經(jīng)營管理的本質

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的本質是經(jīng)營決策，因為它是企業(yè)所有管理活動的核心。

5.企業(yè)經(jīng)營管理的目標與外部環(huán)境之間的關系

解析：企業(yè)經(jīng)營管理的目標與外部