物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度

物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度「篇一」1、履行《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的相關(guān)義務(wù)，維護(hù)小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好。2、按照物業(yè)服務(wù)合同約定，完成各項工作，做好物業(yè)費(fèi)收繳工作。3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理，確保裝修有序進(jìn)行。4、及時妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主（使用人）的關(guān)系。5、定期組織各類社區(qū)活動，豐富業(yè)主的業(yè)余生活。6、加強(qiáng)與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，做好相關(guān)工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度「篇二」1、根據(jù)公司保潔標(biāo)準(zhǔn)化要求協(xié)助項目經(jīng)理管理所在項目日常清潔工作。2、確保公司運(yùn)作、財務(wù)、人力資源、培訓(xùn)政策與程序在項目落實。3、定期走訪項目客戶，聽取客戶對保潔工作的意見。4、負(fù)責(zé)對保潔主管的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵。5、協(xié)助管理項目物料的采購和庫存。6、遵守既定的預(yù)算指導(dǎo)方針，負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)測、監(jiān)督支出、達(dá)到或控制在部門預(yù)算內(nèi)。物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度「篇三」1、保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主進(jìn)行定期走訪并征詢意見。完成的業(yè)主的滿意度調(diào)查，并跟進(jìn)其他部門處理，確保與業(yè)主的長期良好關(guān)系。2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)的管理費(fèi)催繳工作，并實施上級制定催繳方案，確保公司年度物業(yè)費(fèi)收繳指標(biāo)順利完成。3、處理各項客戶投訴，并向部門專員匯報，確保工作順利完成。4、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的建立及歸檔工作并及時更新，確保業(yè)主信息完整全面。物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度「篇四」1、配合項目總對當(dāng)?shù)毓竟こ?、物業(yè)工作的準(zhǔn)確性、及時性、合法性與合規(guī)性全面管理，制定工程、物業(yè)工作計劃并監(jiān)督實施，完成公司年終經(jīng)營任務(wù)及KRI考核指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)與房開公司各項技術(shù)條件對接及維修、接管等工作。3、負(fù)責(zé)工程、物業(yè)部門團(tuán)隊建設(shè)和管理，明確各崗位職責(zé)，定期對團(tuán)隊進(jìn)行有效考核。4、與項目當(dāng)?shù)毓?、消防、物業(yè)