主業(yè)回歸管理辦法解讀

主業(yè)回歸管理辦法解讀演講人：日期:CATALOGUE目錄01總則與背景02管理實(shí)施機(jī)制03核心管理流程04保障措施體系05監(jiān)督考核要求06附則與附錄01總則與背景主業(yè)定位與核心目標(biāo)01主業(yè)定位明確公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，聚焦核心業(yè)務(wù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。02核心目標(biāo)提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保障股東利益。政策出臺(tái)背景分析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤(rùn)空間縮小。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)業(yè)務(wù)多元化，資源分散，主業(yè)不突出，盈利能力下降。企業(yè)自身狀況適用對(duì)象與范圍界定適用對(duì)象集團(tuán)企業(yè)、子公司、分支機(jī)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)等。01范圍界定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、投資決策、業(yè)務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。0202管理實(shí)施機(jī)制管理層架構(gòu)明確各部門在主業(yè)回歸中的職責(zé)，如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)整合、資源配置等。職責(zé)分工人員配置選拔具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和監(jiān)督。設(shè)立專門的主業(yè)回歸管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行相關(guān)政策。組織架構(gòu)與職責(zé)分工回歸標(biāo)準(zhǔn)與審核流程回歸標(biāo)準(zhǔn)制定明確的主業(yè)回歸標(biāo)準(zhǔn)，包括業(yè)務(wù)類型、市場(chǎng)規(guī)模、盈利能力等。01審核流程設(shè)立獨(dú)立的審核機(jī)構(gòu)，對(duì)申請(qǐng)回歸的主業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和評(píng)估。02決策機(jī)制根據(jù)審核結(jié)果，由管理層集體決策是否批準(zhǔn)主業(yè)回歸申請(qǐng)。03跨部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)規(guī)則建立跨部門協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。協(xié)作機(jī)制通過(guò)定期會(huì)議、信息共享、聯(lián)合行動(dòng)等方式，實(shí)現(xiàn)跨部門聯(lián)動(dòng)。聯(lián)動(dòng)方式針對(duì)主業(yè)回歸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，各部門共同協(xié)商解決方案。問(wèn)題解決03核心管理流程主業(yè)申報(bào)與審批程序?qū)徟Y(jié)果公示主管部門將審批結(jié)果通過(guò)官方網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。03主管部門對(duì)企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行審核，組織專家進(jìn)行評(píng)審，確定企業(yè)主業(yè)范圍及投資規(guī)模等。02審批流程申報(bào)材料準(zhǔn)備企業(yè)需準(zhǔn)備包括主業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、投資計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等在內(nèi)的申報(bào)材料。01企業(yè)應(yīng)根據(jù)主業(yè)發(fā)展需要，合理配置資源，確保主業(yè)發(fā)展所需資金、人才等得到充分保障。資源配置動(dòng)態(tài)監(jiān)控資源配置原則主管部門應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)企業(yè)資源配置情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。監(jiān)控指標(biāo)設(shè)置主管部門應(yīng)定期將監(jiān)控結(jié)果反饋給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整資源配置策略，優(yōu)化主業(yè)發(fā)展。監(jiān)控結(jié)果反饋企業(yè)應(yīng)按照“突出主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益”的原則，對(duì)非主業(yè)進(jìn)行剝離。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的剝離方式，包括資產(chǎn)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉退出等。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的剝離方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、剝離方式等，確保剝離工作順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)對(duì)剝離后的資產(chǎn)、人員等進(jìn)行妥善處理，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。非主業(yè)剝離操作規(guī)范剝離原則剝離方式選擇剝離過(guò)程管理剝離后處理04保障措施體系專項(xiàng)資源配套方案確保主業(yè)回歸所需的專業(yè)人員數(shù)量和素質(zhì)，提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。人力資源為主業(yè)回歸提供充足的資金支持，包括預(yù)算、投資、貸款等。財(cái)務(wù)資源引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高主業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)與設(shè)備建立完善的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支持，確保主業(yè)回歸的決策科學(xué)性和有效性。信息與數(shù)據(jù)考核激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)績(jī)效考核晉升機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制淘汰機(jī)制制定明確的績(jī)效考核指標(biāo)，將主業(yè)回歸成果與員工績(jī)效掛鉤。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在主業(yè)回歸中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先提拔在主業(yè)回歸中表現(xiàn)突出的員工，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)不適應(yīng)主業(yè)回歸或表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行淘汰或調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)對(duì)預(yù)案市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提前預(yù)警并調(diào)整市場(chǎng)策略。01運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系，確保主業(yè)回歸的順利進(jìn)行。02技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高主業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。03財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)。0405監(jiān)督考核要求經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估評(píng)估主業(yè)回歸后的盈利能力、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等指標(biāo)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)評(píng)估分析主業(yè)回歸后各項(xiàng)業(yè)務(wù)占比，以及新業(yè)務(wù)與主業(yè)的相關(guān)性。風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)估考察企業(yè)在主業(yè)回歸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范和應(yīng)對(duì)能力。戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估評(píng)估主業(yè)回歸是否符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略執(zhí)行的可持續(xù)性。定期評(píng)估指標(biāo)體系合規(guī)性檢查程序梳理法律法規(guī)明確企業(yè)主業(yè)回歸涉及的相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。內(nèi)部審計(jì)流程建立內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)主業(yè)回歸過(guò)程進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)。外部審計(jì)配合配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和合規(guī)性。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別主業(yè)回歸過(guò)程中可能存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。整改追蹤管理機(jī)制6px6px6px針對(duì)評(píng)估檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定詳細(xì)的整改方案。整改方案制定對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到徹底解決。整改結(jié)果驗(yàn)收對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，確保整改措施得到有效執(zhí)行。整改過(guò)程監(jiān)督010302建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高主業(yè)回歸后的經(jīng)營(yíng)管理水平。持續(xù)改進(jìn)機(jī)制0406附則與附錄辦法生效與修訂說(shuō)明生效條件明確闡述辦法生效所需滿足的條件，確保相關(guān)單位和個(gè)人能夠準(zhǔn)確理解和執(zhí)行。01修訂程序詳細(xì)說(shuō)明辦法的修訂流程，包括修訂的提出、審議、發(fā)布等環(huán)節(jié)，以確保修訂的科學(xué)性和合理性。02版本管理對(duì)辦法的不同版本進(jìn)行編號(hào)和管理，方便單位和個(gè)人查閱和執(zhí)行。03配套文件索引清單管理規(guī)定列出與主業(yè)回歸管理辦法相配套的各類管理規(guī)定，如實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程等。政策文件參考標(biāo)準(zhǔn)列出與主業(yè)回歸相關(guān)的政策文件，包括國(guó)家政策法規(guī)、部門規(guī)章等，為辦法的執(zhí)行提供政策依據(jù)。列出制定和實(shí)施主業(yè)回歸管理辦法所參考的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、指南等，為辦法的實(shí)施提供技術(shù)支持。123對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分類，如政策理解類、執(zhí)行操作類等，方