建筑工程項目風險管理題庫

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、判斷題1.建筑工程項目風險管理的主要目的是為了預(yù)防和降低風險事件帶來的損失。（√）

解題思路：建筑工程項目風險管理的主要目的是保證項目在預(yù)定的預(yù)算、時間和質(zhì)量要求內(nèi)順利完成，預(yù)防和降低風險事件對項目目標的負面影響是風險管理的重要目標。

2.風險評估是指識別和分析可能對項目產(chǎn)生影響的各種風險因素。（√）

解題思路：風險評估是風險管理過程中的關(guān)鍵步驟，包括識別風險因素和評估這些因素可能對項目產(chǎn)生的影響程度。

3.風險應(yīng)對計劃包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受等策略。（√）

解題思路：風險應(yīng)對計劃是針對識別出的風險制定的具體措施，包括通過規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風險來降低風險的影響。

4.風險監(jiān)控是指對已識別和評估的風險進行持續(xù)的監(jiān)控和管理。（√）

解題思路：風險監(jiān)控是風險管理過程中的持續(xù)活動，保證風險應(yīng)對措施的有效性，并對新的風險進行識別。

5.風險管理人員應(yīng)該具備豐富的工程經(jīng)驗和技術(shù)能力。（√）

解題思路：風險管理人員需要具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，以便更好地識別、評估和應(yīng)對風險。

6.建設(shè)單位是建筑工程項目風險管理的主體。（√）

解題思路：建設(shè)單位通常對建筑工程項目承擔主要責任，因此他們是風險管理的主要實施者。

7.建筑工程項目風險管理應(yīng)遵循系統(tǒng)性、全面性和可操作性原則。（√）

解題思路：建筑工程項目風險管理需要全面覆蓋所有潛在風險，采用系統(tǒng)性的方法，并保證風險管理的措施是可行的。

8.建筑工程項目風險管理中，風險識別是風險管理的首要任務(wù)。（√）

解題思路：風險識別是風險管理的起點，先識別出所有潛在的風險，才能進行后續(xù)的風險評估、應(yīng)對和監(jiān)控。二、選擇題1.以下哪項不屬于建筑工程項目風險因素？（）

A.政策法規(guī)風險

B.經(jīng)濟風險

C.市場競爭風險

D.環(huán)境風險

2.在風險識別過程中，以下哪項方法屬于定量風險識別方法？（）

A.聯(lián)合檢查法

B.風險專家訪談法

C.樹分析法

D.問卷調(diào)查法

3.以下哪項風險應(yīng)對策略屬于風險規(guī)避？（）

A.風險減輕

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險接受

D.風險規(guī)避

4.建筑工程項目風險管理中，以下哪項不屬于風險監(jiān)控的工作內(nèi)容？（）

A.風險事件的報告和記錄

B.風險應(yīng)對措施的實施和評估

C.風險事件的應(yīng)對

D.風險信息的收集和整理

5.建筑工程項目風險管理中，以下哪項不屬于風險管理的原則？（）

A.全面性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.可操作性原則

D.成本效益原則

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：政策法規(guī)風險、經(jīng)濟風險和環(huán)境風險都是建筑工程項目常見的風險因素。市場競爭風險雖然與項目相關(guān)，但通常不直接歸類為項目風險因素，因此選C。

2.答案：C

解題思路：定量風險識別方法是通過量化的數(shù)據(jù)或模型來識別風險。樹分析法是一種系統(tǒng)性的、定量化的風險識別方法，因此選C。

3.答案：D

解題思路：風險規(guī)避是指避免可能帶來損失的風險，而風險規(guī)避策略直接避免了風險的發(fā)生。選項D中的“風險規(guī)避”明確指出了這是一種規(guī)避策略，因此選D。

4.答案：C

解題思路：風險監(jiān)控的工作內(nèi)容包括風險事件的報告和記錄、風險應(yīng)對措施的實施和評估以及風險信息的收集和整理。風險事件的應(yīng)對是風險應(yīng)對策略的一部分，而非監(jiān)控工作內(nèi)容，因此選C。

5.答案：C

解題思路：全面性原則、系統(tǒng)性原則和成本效益原則都是風險管理的原則?？刹僮餍栽瓌t雖然重要，但不是風險管理的基本原則之一，因此選C。三、簡答題1.簡述建筑工程項目風險管理的步驟。

a.風險識別

b.風險分析

c.風險評價

d.風險應(yīng)對策略制定

e.風險應(yīng)對措施實施

f.風險監(jiān)控與調(diào)整

2.簡述風險識別的方法和技巧。

a.專家調(diào)查法

b.歷史數(shù)據(jù)分析法

c.聯(lián)想技術(shù)

d.系統(tǒng)分析法

e.案例分析法

f.技巧：廣泛收集信息、邏輯推理、綜合分析

3.簡述風險應(yīng)對策略的選擇原則。

a.經(jīng)濟性原則

b.可行性原則

c.效果性原則

d.靈活性原則

e.綜合性原則

4.簡述風險監(jiān)控的作用和內(nèi)容。

a.作用：保證風險應(yīng)對措施的有效實施，及時發(fā)覺和處理新出現(xiàn)的問題。

b.內(nèi)容：風險應(yīng)對措施執(zhí)行情況跟蹤、風險預(yù)警、風險報告、風險應(yīng)對效果評估。

5.簡述風險管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

a.專業(yè)知識：熟悉建筑工程項目風險管理的理論和方法。

b.分析能力：具備較強的邏輯思維和分析問題的能力。

c.溝通能力：善于與團隊成員、上級和客戶溝通。

d.決策能力：在復雜情況下能迅速作出正確的決策。

e.團隊協(xié)作能力：具備良好的團隊協(xié)作精神，能協(xié)調(diào)各方資源。

答案及解題思路：

1.答案：

建筑工程項目風險管理的步驟包括風險識別、風險分析、風險評價、風險應(yīng)對策略制定、風險應(yīng)對措施實施、風險監(jiān)控與調(diào)整。

解題思路：

建筑工程項目風險管理是一個系統(tǒng)性的過程，需要按照一定的步驟進行。首先進行風險識別，然后對風險進行分析和評價，接著制定風險應(yīng)對策略，實施風險應(yīng)對措施，最后進行風險監(jiān)控與調(diào)整。

2.答案：

風險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析法、聯(lián)想技術(shù)、系統(tǒng)分析法和案例分析。技巧包括廣泛收集信息、邏輯推理和綜合分析。

解題思路：

風險識別是風險管理的基礎(chǔ)，需要采用多種方法和技巧。專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析法等可以幫助我們了解風險發(fā)生的可能性，而聯(lián)想技術(shù)、系統(tǒng)分析法和案例分析則有助于深入挖掘風險。

3.答案：

風險應(yīng)對策略的選擇原則包括經(jīng)濟性原則、可行性原則、效果性原則、靈活性原則和綜合性原則。

解題思路：

風險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)綜合考慮各種因素，包括成本、可行性、效果、靈活性和綜合性。選擇合適的策略可以降低風險發(fā)生的概率和影響。

4.答案：

風險監(jiān)控的作用是保證風險應(yīng)對措施的有效實施，及時發(fā)覺和處理新出現(xiàn)的問題。內(nèi)容包括風險應(yīng)對措施執(zhí)行情況跟蹤、風險預(yù)警、風險報告和風險應(yīng)對效果評估。

解題思路：

風險監(jiān)控是風險管理的重要組成部分，需要關(guān)注風險應(yīng)對措施的實施情況，及時發(fā)覺新出現(xiàn)的問題，并進行預(yù)警和評估。

5.答案：

風險管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括專業(yè)知識、分析能力、溝通能力、決策能力和團隊協(xié)作能力。

解題思路：

風險管理人員需要具備多種素質(zhì)，以應(yīng)對復雜的風險管理任務(wù)。專業(yè)知識是基礎(chǔ)，分析能力有助于解決問題，溝通能力、決策能力和團隊協(xié)作能力則有助于提高工作效率。四、論述題1.論述建筑工程項目風險管理的意義。

a.建筑工程項目風險管理的定義

b.風險管理在建筑工程項目中的重要性

c.風險管理對項目成本、進度和質(zhì)量的影響

d.風險管理在提升項目競爭力中的作用

2.論述風險識別與評估的關(guān)系。

a.風險識別與評估的定義及目的

b.風險識別與評估的關(guān)系分析

c.風險識別與評估的流程及方法

d.風險識別與評估在實際項目中的應(yīng)用案例

3.論述風險應(yīng)對策略在項目管理中的應(yīng)用。

a.風險應(yīng)對策略的類型及選擇

b.風險應(yīng)對策略在項目進度管理中的應(yīng)用

c.風險應(yīng)對策略在項目成本管理中的應(yīng)用

d.風險應(yīng)對策略在項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

4.論述風險監(jiān)控在建筑工程項目風險管理中的重要性。

a.風險監(jiān)控的定義及目的

b.風險監(jiān)控在項目風險管理中的重要性

c.風險監(jiān)控的方法與工具

d.風險監(jiān)控在實際項目中的案例及效果分析

5.論述如何提高建筑工程項目風險管理的有效性。

a.建立健全的風險管理體系

b.加強風險管理團隊建設(shè)

c.優(yōu)化風險管理流程

d.借鑒成功案例分析，不斷改進風險管理策略

答案及解題思路：

1.答案：

a.建筑工程項目風險管理是指在項目實施過程中，識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風險的一系列管理活動。

b.風險管理對項目成本、進度和質(zhì)量具有重要影響，能夠降低項目風險，提高項目成功率。

c.風險管理在提升項目競爭力、降低項目風險成本、保障項目順利完成等方面具有重要作用。

解題思路：

確定風險管理的定義和目的

分析風險管理對項目成本、進度和質(zhì)量的影響

闡述風險管理在項目中的實際應(yīng)用和作用

2.答案：

a.風險識別是指識別項目可能面臨的風險；風險評估是對識別出的風險進行評估，確定風險的可能性和影響。

b.風險識別與評估是相互依存的，風險識別是風險評估的基礎(chǔ)，風險評估是風險識別的深化。

解題思路：

定義風險識別和風險評估

分析兩者之間的關(guān)系和流程

結(jié)合實際案例說明風險識別與評估的應(yīng)用

3.答案：

a.風險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等類型。

b.在項目進度管理中，可以通過制定詳細的進度計劃、設(shè)置合理的進度里程碑等措施來應(yīng)對風險。

c.在項目成本管理中，可以通過預(yù)算控制、成本優(yōu)化等方式來應(yīng)對風險。

解題思路：

確定風險應(yīng)對策略的類型及選擇

分析風險應(yīng)對策略在項目進度管理和成本管理中的應(yīng)用

結(jié)合實際案例說明風險應(yīng)對策略的效果

4.答案：

a.風險監(jiān)控是指對項目風險進行持續(xù)跟蹤和評估，以便及時發(fā)覺新風險和變化的風險。

b.風險監(jiān)控在項目風險管理中的重要性體現(xiàn)在保證風險應(yīng)對措施的有效性，及時發(fā)覺和處理風險。

解題思路