成本管理與價(jià)格策略試題及答案

成本管理與價(jià)格策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高利潤

B.降低成本

C.提高質(zhì)量

D.提高市場份額

2.成本按其可控性分類，以下哪項(xiàng)不屬于可控成本？

A.直接成本

B.固定成本

C.變動(dòng)成本

D.輔助成本

3.下列哪項(xiàng)不是產(chǎn)品生命周期成本的概念？

A.設(shè)備折舊

B.材料成本

C.員工培訓(xùn)

D.研發(fā)費(fèi)用

4.在成本計(jì)算中，直接材料、直接人工和制造費(fèi)用屬于：

A.直接成本

B.間接成本

C.費(fèi)用成本

D.生產(chǎn)成本

5.下列哪項(xiàng)不是成本管理中的“質(zhì)量成本”概念？

A.預(yù)防成本

B.檢查成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

6.下列哪項(xiàng)不是成本管理中的“作業(yè)成本法”的特點(diǎn)？

A.將成本分配到作業(yè)活動(dòng)上

B.關(guān)注作業(yè)效率

C.忽視直接人工成本

D.強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析

7.下列哪項(xiàng)不是成本管理中的“預(yù)算”的作用？

A.指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

B.控制成本

C.評(píng)價(jià)業(yè)績

D.調(diào)整投資策略

8.在成本計(jì)算中，以下哪項(xiàng)不是成本習(xí)性？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.非成本性支出

9.成本管理中的“成本效益分析”是以下哪項(xiàng)原則的體現(xiàn)？

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本效益分析

D.成本與效益平衡

10.下列哪項(xiàng)不是成本管理中的“目標(biāo)成本”概念？

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.成本節(jié)約額

答案：

1.B

2.B

3.A

4.A

5.B

6.C

7.D

8.D

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.輔助成本

3.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.目標(biāo)管理原則

E.成本最小化原則

4.成本管理中的“作業(yè)成本法”適用于以下哪些情況？

A.產(chǎn)品種類多

B.作業(yè)復(fù)雜

C.直接成本高

D.間接成本高

E.成本動(dòng)因多樣化

5.成本管理中的“預(yù)算”編制需要考慮的因素包括：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.管理層目標(biāo)

D.市場環(huán)境

E.經(jīng)濟(jì)政策

6.成本管理中的“質(zhì)量成本”包括以下哪些部分？

A.預(yù)防成本

B.檢查成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

E.質(zhì)量改進(jìn)成本

7.成本管理中的“目標(biāo)成本”制定需要考慮的因素包括：

A.市場價(jià)格

B.競爭對(duì)手成本

C.生產(chǎn)能力

D.質(zhì)量要求

E.研發(fā)投入

8.成本管理中的“成本動(dòng)因”分析可以采用以下哪些方法？

A.直接觀察法

B.統(tǒng)計(jì)分析法

C.專家意見法

D.因素分析法

E.案例分析法

9.成本管理中的“成本節(jié)約”措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.降低采購成本

D.加強(qiáng)庫存管理

E.創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

10.成本管理中的“成本控制”包括以下哪些內(nèi)容？

A.成本預(yù)算控制

B.成本核算控制

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.成本責(zé)任控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，不考慮銷售和售后服務(wù)成本。（×）

2.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)變動(dòng)，因此可以忽略其在成本管理中的作用。（×）

3.作業(yè)成本法適用于所有類型的成本計(jì)算，包括直接成本和間接成本。（√）

4.預(yù)算編制過程只需要財(cái)務(wù)部門參與，其他部門無需關(guān)注。（×）

5.質(zhì)量成本中的預(yù)防成本和檢查成本屬于內(nèi)部故障成本。（×）

6.成本管理中的目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求直接確定的。（×）

7.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別降低成本的關(guān)鍵因素。（√）

8.成本節(jié)約可以通過減少生產(chǎn)過程中的材料浪費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。（√）

9.成本控制是成本管理中最重要的環(huán)節(jié)。（√）

10.成本管理中的成本效益分析只考慮直接成本，不考慮間接成本。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別，并說明它們在成本管理中的作用。

3.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和實(shí)施步驟。

4.成本管理中如何進(jìn)行成本預(yù)算的編制？

5.成本控制有哪些常見的措施？

6.在成本管理中，如何進(jìn)行成本效益分析？請(qǐng)舉例說明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

2.B固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)隨產(chǎn)量變動(dòng)，因此不屬于可控成本。

3.A產(chǎn)品生命周期成本包括從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到廢棄處理的全部成本。

4.A直接成本是指可以直接歸屬于產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

5.B質(zhì)量成本中的預(yù)防成本和檢查成本是為了防止和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而產(chǎn)生的成本。

6.C作業(yè)成本法關(guān)注作業(yè)效率，將成本分配到作業(yè)活動(dòng)上。

7.D預(yù)算的作用包括指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、控制成本、評(píng)價(jià)業(yè)績等。

8.D成本習(xí)性是指成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的關(guān)系，非成本性支出不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。

9.B成本效益分析旨在通過比較成本和效益來決定是否進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)。

10.D目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求和競爭狀況設(shè)定的成本目標(biāo)，不包括成本節(jié)約額。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和核算。

2.ABDE成本按計(jì)入成本對(duì)象的方式分類，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和輔助成本。

3.ABCDE成本管理的原則包括成本效益、全面成本管理、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)管理和成本最小化。

4.ABDE作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類多、作業(yè)復(fù)雜、間接成本高、成本動(dòng)因多樣化的情況。

5.ABCDE預(yù)算編制需要考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理層目標(biāo)、市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策。

6.ABCD質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢查成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。

7.ABCDE目標(biāo)成本的制定需要考慮市場價(jià)格、競爭對(duì)手成本、生產(chǎn)能力、質(zhì)量要求和研發(fā)投入。

8.ABCDE成本動(dòng)因分析可以采用直接觀察法、統(tǒng)計(jì)分析法、專家意見法、因素分析法和案例分析法。

9.ABCDE成本節(jié)約措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能、降低采購成本、加強(qiáng)庫存管理和創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

10.ABCDE成本控制包括成本預(yù)算控制、成本核算控制、成本差異分析、成本效益分析和成本責(zé)任控制。

三、判斷題

1.×成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括銷售和售后服務(wù)成本。

2.×固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)變動(dòng)，但在長期內(nèi)會(huì)變動(dòng)，因此不可忽略。

3.√作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)活動(dòng)上，有助于提高成本管理的準(zhǔn)確性。

4.×預(yù)算編制需要各部門的參與，以確保預(yù)算的合理性和可行性。

5.×預(yù)防成本和檢查成本屬于外部故障成本，內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品或服務(wù)在交付后出現(xiàn)的故障成本。

6.×目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求和競爭狀況設(shè)定的，需要考慮多種因素。

7.√成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別降低成本的關(guān)鍵因素，提高成本管理的效率。

8.√成本節(jié)約可以通過減少材料浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率等方式實(shí)現(xiàn)。

9.√成本控制是成本管理中最重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力。

10.×成本效益分析需要考慮直接成本和間接成本，全面評(píng)估成本效益。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力、提高決策效率等方面。

2.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。變動(dòng)成本有助于預(yù)測和控制成本，固定成本則影響成本結(jié)構(gòu)。

3.作業(yè)成本法的基本原理是將成本分配到作業(yè)活動(dòng)上，通過分析作業(yè)成本動(dòng)因，計(jì)算每個(gè)作業(yè)的成本，進(jìn)而確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

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