財(cái)務(wù)成本管理趨勢(shì)分析與試題及答案歸納

財(cái)務(wù)成本管理趨勢(shì)分析與試題及答案歸納姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定

D.以上都是

2.成本習(xí)性分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.總量不變，單位變動(dòng)

B.總量變動(dòng)，單位不變

C.總量與業(yè)務(wù)量成正比

D.總量與業(yè)務(wù)量成反比

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.銷售管理

4.企業(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算時(shí)，以下哪種方法最常用：

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.預(yù)算包干

D.遞增預(yù)算

5.成本中心的主要職能是：

A.控制成本

B.創(chuàng)收

C.管理資產(chǎn)

D.以上都是

6.下列哪種方法不屬于財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本控制方法：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.費(fèi)用預(yù)算法

D.資產(chǎn)負(fù)債表法

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)：

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.銷售毛利率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

8.財(cái)務(wù)成本管理中的盈虧平衡分析是指：

A.分析企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本與收益的關(guān)系

B.分析企業(yè)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施

C.分析企業(yè)為實(shí)現(xiàn)成本降低目標(biāo)應(yīng)采取的措施

D.分析企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售收入目標(biāo)應(yīng)采取的措施

9.成本管理中的成本效益分析是指：

A.分析成本與效益的關(guān)系

B.分析成本與質(zhì)量的關(guān)系

C.分析成本與時(shí)間的長(zhǎng)短的關(guān)系

D.分析成本與市場(chǎng)占有率的關(guān)系

10.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制是指：

A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)

B.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)

C.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性分析有助于：

A.了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

B.控制成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.提高生產(chǎn)效率

3.成本中心可以分為：

A.直接成本中心

B.間接成本中心

C.責(zé)任成本中心

D.財(cái)務(wù)成本中心

E.作業(yè)成本中心

4.以下哪些是財(cái)務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法：

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.預(yù)算包干

D.遞增預(yù)算

E.靜態(tài)預(yù)算

5.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.分級(jí)管理原則

D.動(dòng)態(tài)控制原則

E.預(yù)算控制原則

6.成本管理中的成本計(jì)算方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.作業(yè)成本法

E.比較成本法

7.財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析包括：

A.盈利能力分析

B.償債能力分析

C.運(yùn)營能力分析

D.成本控制能力分析

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

8.盈虧平衡分析中的關(guān)鍵因素包括：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.銷售價(jià)格

D.銷售量

E.利潤(rùn)

9.成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.財(cái)務(wù)成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括：

A.成本效益分析法

B.成本效率分析法

C.成本動(dòng)因分析法

D.成本貢獻(xiàn)分析法

E.成本控制分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

2.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（）

3.成本核算的主要目的是為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。（）

4.全面預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理的一種重要工具，它涵蓋了企業(yè)的所有預(yù)算活動(dòng)。（）

5.成本中心是指在企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)控制成本的責(zé)任單位。（）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)和所有產(chǎn)品。（）

7.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以完全替代成本效益分析。（）

8.盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)確定最低銷售價(jià)格。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)。（）

10.績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)為了激勵(lì)員工和提高效率而進(jìn)行的內(nèi)部考核。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的四個(gè)基本職能。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并說明其對(duì)企業(yè)成本管理的重要性。

3.簡(jiǎn)要說明全面預(yù)算的編制過程及其在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

4.分析成本中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別。

5.解釋什么是作業(yè)成本法，并說明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

6.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的基本步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了提高企業(yè)盈利能力、降低生產(chǎn)成本和確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定，因此選D。

2.A

解析思路：固定成本的特點(diǎn)是總量不變，但單位成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而降低。

3.D

解析思路：銷售管理不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能，其他選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)成本管理的職能。

4.A

解析思路：零基預(yù)算是一種從零開始編制預(yù)算的方法，它要求重新評(píng)估所有預(yù)算項(xiàng)目，適用于全面預(yù)算。

5.D

解析思路：成本中心的主要職能是控制成本，同時(shí)也負(fù)責(zé)創(chuàng)收、管理資產(chǎn)等。

6.D

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表法不屬于財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本控制方法。

7.D

解析思路：存貨周轉(zhuǎn)率是財(cái)務(wù)指標(biāo)，不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

8.A

解析思路：盈虧平衡分析是分析企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本與收益的關(guān)系。

9.A

解析思路：成本效益分析是分析成本與效益的關(guān)系。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制包括預(yù)測(cè)、評(píng)估、規(guī)避、轉(zhuǎn)移和自留，因此選D。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,E

解析思路：成本習(xí)性分析有助于了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，控制成本，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

3.A,B,C,E

解析思路：成本中心可以分為直接成本中心、間接成本中心、責(zé)任成本中心和作業(yè)成本中心。

4.A,B,C,D

解析思路：零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、預(yù)算包干和遞增預(yù)算都是財(cái)務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益、全面控制、分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)控制和預(yù)算控制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本計(jì)算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法和比較成本法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力、成本控制能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析。

8.A,B,C,D

解析思路：盈虧平衡分析的關(guān)鍵因素包括固定成本、變動(dòng)成本、銷售價(jià)格和銷售量。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括預(yù)測(cè)、評(píng)估、規(guī)避、轉(zhuǎn)移和自留。

10.A,B,C,D,E

解析思路：績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括成本效益分析法、成本效率分析法、成本動(dòng)因分析法、成本貢獻(xiàn)分析法和成本控制分析法。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)確實(shí)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。

2.√

解析思路：固定成本的定義就是總量不變。

3.√

解析思路：成本核算確實(shí)是為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。

4.√

解析思路：全面預(yù)算確實(shí)涵蓋了企業(yè)的所有預(yù)算活動(dòng)。

5.√

解析思路：成本中心確實(shí)是指在企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)控制成本的責(zé)任單位。

6.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法并不適用于所有行業(yè)和所有產(chǎn)品。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析不能完全替代成本效益分析。

8.√

解析思路：盈虧平衡分析確實(shí)可以幫助企業(yè)確定最低銷售價(jià)格。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)方面，但不是最終目標(biāo)。

10.√

解析思路：績(jī)效評(píng)價(jià)確實(shí)是企業(yè)為了激勵(lì)員工和提高效率而進(jìn)行的內(nèi)部考核。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的四個(gè)基本職能是：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制。

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，它對(duì)企業(yè)成本管理的重要性在于幫助企業(yè)了解成本變化趨勢(shì)，制定合理的成本控制策略。

3.全面預(yù)算的編制過程包括：預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核。其作用在于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，確保資