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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新與變革題型及試題與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法時(shí),下列哪個(gè)因素不是主要考慮因素?
A.作業(yè)成本
B.產(chǎn)品成本
C.作業(yè)效率
D.作業(yè)質(zhì)量
3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新方法?
A.全面成本管理
B.零基預(yù)算
C.價(jià)值鏈分析
D.傳統(tǒng)成本核算
4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的變革方向?
A.提高成本效益
B.優(yōu)化資源配置
C.強(qiáng)化內(nèi)部控制
D.重視員工培訓(xùn)
5.在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪項(xiàng)?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.市場(chǎng)份額
C.成本控制
D.研發(fā)投入
6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利潤(rùn)
D.提升企業(yè)知名度
7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的變革措施?
A.加強(qiáng)信息化建設(shè)
B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
C.提高員工素質(zhì)
D.增加企業(yè)規(guī)模
8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新手段?
A.成本動(dòng)因分析
B.成本效益分析
C.成本預(yù)測(cè)模型
D.成本核算軟件
9.在實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理時(shí),企業(yè)應(yīng)遵循以下哪項(xiàng)原則?
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.可比性原則
10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新成果?
A.成本節(jié)約
B.效率提升
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)
D.員工滿意度下降
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新方法包括:
A.全面成本管理
B.零基預(yù)算
C.價(jià)值鏈分析
D.成本動(dòng)因分析
2.財(cái)務(wù)成本管理的變革方向有:
A.提高成本效益
B.優(yōu)化資源配置
C.強(qiáng)化內(nèi)部控制
D.重視員工培訓(xùn)
3.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利潤(rùn)
D.提升企業(yè)知名度
4.財(cái)務(wù)成本管理的變革措施有:
A.加強(qiáng)信息化建設(shè)
B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
C.提高員工素質(zhì)
D.增加企業(yè)規(guī)模
5.財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新手段包括:
A.成本動(dòng)因分析
B.成本效益分析
C.成本預(yù)測(cè)模型
D.成本核算軟件
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()
2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要戰(zhàn)略之一。()
3.財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新與變革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。()
4.作業(yè)成本法在實(shí)施過(guò)程中,成本核算相對(duì)簡(jiǎn)單。()
5.財(cái)務(wù)成本管理的變革方向與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新方法及其作用。
2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的變革方向及其對(duì)企業(yè)的影響。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新方法包括:
A.全面成本管理
B.零基預(yù)算
C.價(jià)值鏈分析
D.成本動(dòng)因分析
E.成本效益分析
F.風(fēng)險(xiǎn)成本管理
G.環(huán)境成本管理
H.供應(yīng)鏈成本管理
I.質(zhì)量成本管理
J.生命周期成本管理
2.財(cái)務(wù)成本管理的變革方向有:
A.提高成本效益
B.優(yōu)化資源配置
C.強(qiáng)化內(nèi)部控制
D.創(chuàng)新成本核算方法
E.加強(qiáng)成本管理信息化
F.提升員工成本意識(shí)
G.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
H.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
I.適應(yīng)市場(chǎng)變化
J.優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略
3.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利潤(rùn)
D.保障產(chǎn)品質(zhì)量
E.提升客戶滿意度
F.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
G.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
H.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全
I.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率
J.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
4.財(cái)務(wù)成本管理的變革措施有:
A.建立健全成本管理制度
B.加強(qiáng)成本管理培訓(xùn)
C.優(yōu)化成本管理流程
D.引入先進(jìn)成本管理工具
E.實(shí)施全面預(yù)算管理
F.推行成本共享服務(wù)
G.強(qiáng)化成本考核與激勵(lì)
H.提高成本透明度
I.加強(qiáng)成本信息共享
J.優(yōu)化成本決策機(jī)制
5.財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新手段包括:
A.成本動(dòng)因分析
B.成本效益分析
C.成本預(yù)測(cè)模型
D.成本核算軟件
E.成本管理信息系統(tǒng)
F.成本管理咨詢
G.成本管理外包
H.成本管理培訓(xùn)
I.成本管理研究
J.成本管理創(chuàng)新實(shí)踐
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本,不考慮外部環(huán)境的影響。()
2.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本核算方法更能準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實(shí)際成本。()
3.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié),而不僅僅是生產(chǎn)過(guò)程中的成本。()
4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略只適用于成本敏感型的市場(chǎng)。()
5.成本效益分析是評(píng)估成本管理措施有效性的重要方法。()
6.零基預(yù)算要求每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要從零開始重新評(píng)估其必要性。()
7.企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理時(shí),應(yīng)該將成本控制作為唯一的目標(biāo)。()
8.財(cái)務(wù)成本管理的核心是降低成本,而不是提高效率。()
9.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別影響成本的關(guān)鍵因素。()
10.成本管理信息化可以提高成本管理效率,但可能會(huì)增加企業(yè)的管理成本。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。
2.解釋作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別。
3.闡述全面成本管理的基本原則及其對(duì)企業(yè)成本管理的影響。
4.分析在實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理過(guò)程中,如何平衡成本控制與提高效率的關(guān)系。
5.舉例說(shuō)明財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。
6.討論財(cái)務(wù)成本管理在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.B
3.D
4.D
5.C
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDEFGHIJ
2.ABCDEFGHIJ
3.ABCDEFGHIJ
4.ABCDEFGH
5.ABCDEFGH
三、判斷題
1.×
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.×
8.×
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性主要體現(xiàn)在幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)等方面。
2.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別在于成本分配的基礎(chǔ)不同,作業(yè)成本法以作業(yè)為成本動(dòng)因,而傳統(tǒng)成本核算方法以直接人工或機(jī)器小時(shí)為成本動(dòng)因。
3.全面成本管理的基本原則包括成本意識(shí)、成本效益、全過(guò)程、全員參與等,對(duì)企業(yè)成本管理的影響體現(xiàn)在提高成本控制水平、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。
4.在實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理過(guò)程中,平衡成本控制與提高效率的關(guān)系需要通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高生
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