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文檔簡(jiǎn)介
軟件工程中的敏捷方法論試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.敏捷開(kāi)發(fā)方法的核心原則是:
A.快速交付
B.嚴(yán)格計(jì)劃
C.持續(xù)集成
D.高度標(biāo)準(zhǔn)化
2.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”指的是:
A.項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段
B.持續(xù)集成和持續(xù)部署的周期
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一個(gè)周期
D.項(xiàng)目計(jì)劃階段的一個(gè)周期
3.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”通常包括哪些要素?
A.用戶(hù)角色、場(chǎng)景、預(yù)期結(jié)果
B.需求描述、優(yōu)先級(jí)、測(cè)試案例
C.需求描述、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)
D.需求描述、測(cè)試、部署
4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“故事點(diǎn)”用于:
A.評(píng)估需求優(yōu)先級(jí)
B.估算工作量
C.確定迭代計(jì)劃
D.制定項(xiàng)目進(jìn)度
5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“燃盡圖”主要用于:
A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
B.分析需求變更
C.評(píng)估團(tuán)隊(duì)效率
D.確定迭代計(jì)劃
6.敏捷開(kāi)發(fā)中的“看板”是一種:
A.項(xiàng)目管理工具
B.需求管理工具
C.測(cè)試管理工具
D.質(zhì)量管理工具
7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“Scrum”是一種:
A.項(xiàng)目管理方法
B.需求管理方法
C.測(cè)試管理方法
D.質(zhì)量管理方法
8.敏捷開(kāi)發(fā)中的“Sprint”指的是:
A.項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段
B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一個(gè)周期
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一個(gè)周期
D.管理層決策的一個(gè)周期
9.敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”通常包括哪些內(nèi)容?
A.功能性需求、性能需求、安全性需求
B.需求描述、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)
C.測(cè)試案例、測(cè)試結(jié)果、缺陷報(bào)告
D.用戶(hù)故事、故事點(diǎn)、迭代計(jì)劃
10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“自組織團(tuán)隊(duì)”是指:
A.團(tuán)隊(duì)成員固定,分工明確
B.團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目需求動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.團(tuán)隊(duì)成員分工明確,但可以互相學(xué)習(xí)
D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)明確分工,互相協(xié)作
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.敏捷開(kāi)發(fā)方法的特點(diǎn)包括:
A.靈活性
B.高度標(biāo)準(zhǔn)化
C.持續(xù)集成
D.快速響應(yīng)變更
E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”應(yīng)該具備以下哪些特點(diǎn)?
A.可測(cè)試性
B.可實(shí)現(xiàn)性
C.價(jià)值性
D.簡(jiǎn)潔性
E.明確性
3.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”通常包括哪些活動(dòng)?
A.需求分析
B.設(shè)計(jì)
C.編碼
D.測(cè)試
E.部署
4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“燃盡圖”可以用來(lái):
A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
B.分析團(tuán)隊(duì)效率
C.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.確定迭代計(jì)劃
5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“看板”可以幫助團(tuán)隊(duì):
A.管理任務(wù)進(jìn)度
B.識(shí)別瓶頸
C.提高溝通效率
D.優(yōu)化工作流程
E.減少返工
6.敏捷開(kāi)發(fā)中的“Scrum”框架包括哪些角色?
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.ScrumMaster
C.開(kāi)發(fā)者
D.測(cè)試員
E.項(xiàng)目經(jīng)理
7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“Sprint”期間,以下哪些活動(dòng)是必須的?
A.Sprint計(jì)劃會(huì)議
B.每日站立會(huì)議
C.Sprint評(píng)審會(huì)議
D.Sprint回顧會(huì)議
E.項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議
8.敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)該包括:
A.功能性需求
B.非功能性需求
C.用戶(hù)故事
D.測(cè)試案例
E.需求變更記錄
9.敏捷開(kāi)發(fā)中的“自組織團(tuán)隊(duì)”可以帶來(lái)以下哪些好處?
A.提高團(tuán)隊(duì)士氣
B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.提升決策效率
D.減少溝通成本
E.增強(qiáng)創(chuàng)新能力
10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“持續(xù)集成”可以帶來(lái)以下哪些優(yōu)勢(shì)?
A.減少集成風(fēng)險(xiǎn)
B.提高代碼質(zhì)量
C.加快開(kāi)發(fā)速度
D.提高團(tuán)隊(duì)溝通
E.降低維護(hù)成本
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.敏捷開(kāi)發(fā)方法認(rèn)為,需求是可以在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷變化的。(√)
2.敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代周期通常較短,以便快速響應(yīng)需求變化。(√)
3.在敏捷開(kāi)發(fā)中,用戶(hù)故事不需要詳細(xì)描述,只需包含核心功能即可。(×)
4.敏捷開(kāi)發(fā)中的ScrumMaster負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則和方法。(√)
5.敏捷開(kāi)發(fā)中的燃盡圖可以顯示剩余工作量隨時(shí)間的變化趨勢(shì)。(√)
6.敏捷開(kāi)發(fā)中的看板只適用于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。(×)
7.敏捷開(kāi)發(fā)中的自組織團(tuán)隊(duì)意味著團(tuán)隊(duì)成員可以自由選擇工作內(nèi)容。(×)
8.敏捷開(kāi)發(fā)中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在項(xiàng)目開(kāi)始前就確定并固定下來(lái)。(×)
9.敏捷開(kāi)發(fā)中的持續(xù)集成有助于提高代碼質(zhì)量和減少集成風(fēng)險(xiǎn)。(√)
10.敏捷開(kāi)發(fā)方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人能力,不注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)方法與傳統(tǒng)瀑布開(kāi)發(fā)方法的主要區(qū)別。
2.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”和“故事點(diǎn)”的概念及其在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的作用。
3.描述敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”和“Sprint”的區(qū)別,并說(shuō)明它們?cè)陧?xiàng)目生命周期中的重要性。
4.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“持續(xù)集成”和“持續(xù)部署”的概念,以及它們?nèi)绾翁岣哕浖|(zhì)量。
5.簡(jiǎn)要說(shuō)明敏捷開(kāi)發(fā)中的“Scrum”框架的三個(gè)主要角色及其職責(zé)。
6.分析敏捷開(kāi)發(fā)方法在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的優(yōu)勢(shì)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.A
解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)的核心是快速交付和適應(yīng)變化,快速交付體現(xiàn)了快速交付的特性。
2.C
解析思路:迭代是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一個(gè)周期,強(qiáng)調(diào)在有限的時(shí)間內(nèi)完成一定量的工作。
3.A
解析思路:用戶(hù)故事包含用戶(hù)角色、場(chǎng)景和預(yù)期結(jié)果,這三個(gè)要素是構(gòu)成用戶(hù)故事的核心。
4.B
解析思路:故事點(diǎn)用于估算工作量,幫助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和分配工作。
5.A
解析思路:燃盡圖用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,展示剩余工作量隨時(shí)間的變化。
6.A
解析思路:看板是一種項(xiàng)目管理工具,用于可視化任務(wù)進(jìn)度和識(shí)別瓶頸。
7.A
解析思路:Scrum是一種項(xiàng)目管理方法,強(qiáng)調(diào)迭代、協(xié)作和快速響應(yīng)變更。
8.B
解析思路:Sprint是Scrum中的一個(gè)周期,通常持續(xù)2-4周,包含計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)審和回顧。
9.A
解析思路:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括功能性需求,確保軟件滿足用戶(hù)的基本需求。
10.A
解析思路:自組織團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員可以自由選擇工作內(nèi)容,提高團(tuán)隊(duì)士氣。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,C,D,E
解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)方法的特點(diǎn)包括靈活性、持續(xù)集成、快速響應(yīng)變更和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2.A,B,C,D,E
解析思路:用戶(hù)故事應(yīng)具備可測(cè)試性、可實(shí)現(xiàn)性、價(jià)值性、簡(jiǎn)潔性和明確性。
3.A,B,C,D,E
解析思路:迭代包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和部署等活動(dòng)。
4.A,B,C
解析思路:燃盡圖用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、分析團(tuán)隊(duì)效率和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:看板可以幫助團(tuán)隊(duì)管理任務(wù)進(jìn)度、識(shí)別瓶頸、提高溝通效率、優(yōu)化工作流程和減少返工。
6.A,B,C
解析思路:Scrum框架包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster和開(kāi)發(fā)者三個(gè)角色。
7.A,B,C,D,E
解析思路:Sprint期間必須進(jìn)行計(jì)劃會(huì)議、每日站立會(huì)議、評(píng)審會(huì)議和回顧會(huì)議。
8.A,B,D,E
解析思路:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括功能性需求、非功能性需求、用戶(hù)故事、測(cè)試案例和需求變更記錄。
9.A,B,C,D,E
解析思路:自組織團(tuán)隊(duì)可以帶來(lái)提高團(tuán)隊(duì)士氣、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升決策效率、減少溝通成本和增強(qiáng)創(chuàng)新能力。
10.A,B,C,D,E
解析思路:持續(xù)集成可以減少集成風(fēng)險(xiǎn)、提高代碼質(zhì)量、加快開(kāi)發(fā)速度、提高團(tuán)隊(duì)溝通和降低維護(hù)成本。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)方法允許需求在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷變化,以適應(yīng)市場(chǎng)和用戶(hù)需求的變化。
2.√
解析思路:迭代周期較短,有助于快速響應(yīng)需求變化,保持項(xiàng)目的靈活性和適應(yīng)性。
3.×
解析思路:用戶(hù)故事需要詳細(xì)描述,包括核心功能和預(yù)期結(jié)果,以便團(tuán)隊(duì)成員理解需求。
4.√
解析思路:ScrumMaster負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則和方法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目成功。
5.√
解析思路:燃盡圖顯示剩余工作量隨時(shí)間的變化趨勢(shì),幫助團(tuán)隊(duì)監(jiān)控進(jìn)度和識(shí)別問(wèn)題。
6.×
解析思路:看板是一種通用項(xiàng)目管理工具,不僅適用于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,也適用于其
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