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文檔簡(jiǎn)介
談財(cái)務(wù)成本管理定位試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:
A.提高公司利潤(rùn)
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.市場(chǎng)調(diào)研
3.下列哪項(xiàng)是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本控制
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本核算
4.成本效益分析的基本步驟不包括:
A.確定決策問(wèn)題
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.選擇成本計(jì)算方法
D.進(jìn)行成本效益比較
5.財(cái)務(wù)成本管理的原則不包括:
A.經(jīng)濟(jì)效益原則
B.全面管理原則
C.動(dòng)態(tài)管理原則
D.企業(yè)文化原則
6.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.預(yù)算控制法
C.成本效益分析法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
7.成本核算的基本方法不包括:
A.直接成本法
B.間接成本法
C.輔助成本法
D.固定成本法
8.下列哪項(xiàng)不是成本預(yù)算的主要內(nèi)容?
A.直接材料預(yù)算
B.人工預(yù)算
C.制造費(fèi)用預(yù)算
D.銷(xiāo)售預(yù)算
9.成本控制的目標(biāo)不包括:
A.最大限度地降低成本
B.優(yōu)化資源配置
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的范疇?
A.生產(chǎn)成本管理
B.銷(xiāo)售成本管理
C.財(cái)務(wù)成本管理
D.人力資源成本管理
答案:
1.D
2.D
3.A
4.C
5.D
6.D
7.D
8.D
9.C
10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本管理的原則有:
A.經(jīng)濟(jì)效益原則
B.全面管理原則
C.動(dòng)態(tài)管理原則
D.成本效益原則
E.企業(yè)文化原則
3.成本預(yù)算的編制方法包括:
A.直接編制法
B.比較分析法
C.累計(jì)分析法
D.滾動(dòng)預(yù)算法
E.零基預(yù)算法
4.成本控制的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)算控制
B.成本核算控制
C.成本分析控制
D.成本決策控制
E.成本計(jì)劃控制
5.成本效益分析的主要步驟有:
A.確定決策問(wèn)題
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.選擇成本計(jì)算方法
D.進(jìn)行成本效益比較
E.制定成本效益方案
6.成本管理的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.預(yù)算控制法
C.成本效益分析法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
E.價(jià)值鏈分析法
7.成本核算的基本方法有:
A.直接成本法
B.間接成本法
C.輔助成本法
D.變動(dòng)成本法
E.固定成本法
8.成本預(yù)算的編制依據(jù)包括:
A.歷史數(shù)據(jù)
B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.管理層決策
E.市場(chǎng)需求
9.成本管理的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化資源配置
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.提高員工福利
10.成本分析的方法有:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.指數(shù)分析法
D.統(tǒng)計(jì)分析法
E.案例分析法
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,不涉及其他方面的成本。(×)
2.成本效益分析只適用于短期決策,不適用于長(zhǎng)期決策。(×)
3.成本預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù)。(√)
4.成本核算的目的是為了評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(√)
5.成本控制的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。(×)
6.成本效益分析法在所有行業(yè)中都具有普遍適用性。(×)
7.成本管理的原則要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本最小化。(×)
8.成本核算的準(zhǔn)確性直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量。(√)
9.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)充分考慮市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)因素。(√)
10.成本效益分析的核心是成本與效益的比較。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。
2.什么是成本效益分析法?簡(jiǎn)述其在財(cái)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。
3.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)遵循哪些原則?
4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
5.如何進(jìn)行有效的成本分析?
6.結(jié)合實(shí)際案例,說(shuō)明如何運(yùn)用成本效益分析法進(jìn)行企業(yè)決策。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析:財(cái)務(wù)成本管理旨在通過(guò)優(yōu)化資源配置、降低成本和提高效率,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.D
解析:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析,市場(chǎng)調(diào)研屬于市場(chǎng)分析的范疇。
3.A
解析:成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容,旨在通過(guò)有效的成本控制手段,實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。
4.C
解析:成本效益分析的基本步驟包括確定決策問(wèn)題、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇成本計(jì)算方法和進(jìn)行成本效益比較。
5.D
解析:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)效益原則、全面管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則和成本效益原則,企業(yè)文化原則不屬于其中。
6.D
解析:財(cái)務(wù)成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、成本效益分析法和價(jià)值鏈分析法,財(cái)務(wù)報(bào)表分析法是財(cái)務(wù)分析的方法。
7.D
解析:成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、輔助成本法和變動(dòng)成本法,固定成本法不屬于成本核算的基本方法。
8.D
解析:銷(xiāo)售預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的一部分,不屬于成本預(yù)算的主要內(nèi)容。
9.C
解析:成本控制的目標(biāo)包括降低成本、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工福利不是成本控制的目標(biāo)。
10.D
解析:人力資源成本管理屬于成本管理的范疇,但不是財(cái)務(wù)成本管理的范疇。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能涵蓋了成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和控制的全過(guò)程。
2.ABCDE
解析:成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)效益、全面管理、動(dòng)態(tài)管理、成本效益和企業(yè)文化等方面。
3.ACDE
解析:成本預(yù)算的編制方法包括直接編制法、比較分析法、滾動(dòng)預(yù)算法和零基預(yù)算法。
4.ABCDE
解析:成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算控制、成本核算控制、成本分析控制、成本決策控制和成本計(jì)劃控制。
5.ABCDE
解析:成本效益分析的主要步驟包括確定決策問(wèn)題、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇成本計(jì)算方法、進(jìn)行成本效益比較和制定成本效益方案。
6.ABCDE
解析:成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、成本效益分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法和價(jià)值鏈分析法。
7.ABCDE
解析:成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、輔助成本法、變動(dòng)成本法和固定成本法。
8.ABCDE
解析:成本預(yù)
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