談財(cái)務(wù)成本管理定位試題及答案

談財(cái)務(wù)成本管理定位試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高公司利潤

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.市場調(diào)研

3.下列哪項(xiàng)是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本核算

4.成本效益分析的基本步驟不包括：

A.確定決策問題

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇成本計(jì)算方法

D.進(jìn)行成本效益比較

5.財(cái)務(wù)成本管理的原則不包括：

A.經(jīng)濟(jì)效益原則

B.全面管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.企業(yè)文化原則

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.成本效益分析法

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

7.成本核算的基本方法不包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.輔助成本法

D.固定成本法

8.下列哪項(xiàng)不是成本預(yù)算的主要內(nèi)容？

A.直接材料預(yù)算

B.人工預(yù)算

C.制造費(fèi)用預(yù)算

D.銷售預(yù)算

9.成本控制的目標(biāo)不包括：

A.最大限度地降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的范疇？

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.財(cái)務(wù)成本管理

D.人力資源成本管理

答案：

1.D

2.D

3.A

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本管理的原則有：

A.經(jīng)濟(jì)效益原則

B.全面管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.成本效益原則

E.企業(yè)文化原則

3.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.直接編制法

B.比較分析法

C.累計(jì)分析法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

E.零基預(yù)算法

4.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.成本決策控制

E.成本計(jì)劃控制

5.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定決策問題

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇成本計(jì)算方法

D.進(jìn)行成本效益比較

E.制定成本效益方案

6.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.成本效益分析法

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

E.價(jià)值鏈分析法

7.成本核算的基本方法有：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.輔助成本法

D.變動(dòng)成本法

E.固定成本法

8.成本預(yù)算的編制依據(jù)包括：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測數(shù)據(jù)

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理層決策

E.市場需求

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提高員工福利

10.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.案例分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不涉及其他方面的成本。（×）

2.成本效益分析只適用于短期決策，不適用于長期決策。（×）

3.成本預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù)。（√）

4.成本核算的目的是為了評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

5.成本控制的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。（×）

6.成本效益分析法在所有行業(yè)中都具有普遍適用性。（×）

7.成本管理的原則要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本最小化。（×）

8.成本核算的準(zhǔn)確性直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量。（√）

9.成本預(yù)算的編制過程中，應(yīng)充分考慮市場變化和風(fēng)險(xiǎn)因素。（√）

10.成本效益分析的核心是成本與效益的比較。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。

2.什么是成本效益分析法？簡述其在財(cái)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。

3.成本預(yù)算的編制過程中，應(yīng)遵循哪些原則？

4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

5.如何進(jìn)行有效的成本分析？

6.結(jié)合實(shí)際案例，說明如何運(yùn)用成本效益分析法進(jìn)行企業(yè)決策。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理旨在通過優(yōu)化資源配置、降低成本和提高效率，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、核算和分析，市場調(diào)研屬于市場分析的范疇。

3.A

解析：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容，旨在通過有效的成本控制手段，實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。

4.C

解析：成本效益分析的基本步驟包括確定決策問題、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇成本計(jì)算方法和進(jìn)行成本效益比較。

5.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)效益原則、全面管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則和成本效益原則，企業(yè)文化原則不屬于其中。

6.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、成本效益分析法和價(jià)值鏈分析法，財(cái)務(wù)報(bào)表分析法是財(cái)務(wù)分析的方法。

7.D

解析：成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、輔助成本法和變動(dòng)成本法，固定成本法不屬于成本核算的基本方法。

8.D

解析：銷售預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的一部分，不屬于成本預(yù)算的主要內(nèi)容。

9.C

解析：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工福利不是成本控制的目標(biāo)。

10.D

解析：人力資源成本管理屬于成本管理的范疇，但不是財(cái)務(wù)成本管理的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、分析和控制的全過程。

2.ABCDE

解析：成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)效益、全面管理、動(dòng)態(tài)管理、成本效益和企業(yè)文化等方面。

3.ACDE

解析：成本預(yù)算的編制方法包括直接編制法、比較分析法、滾動(dòng)預(yù)算法和零基預(yù)算法。

4.ABCDE

解析：成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算控制、成本核算控制、成本分析控制、成本決策控制和成本計(jì)劃控制。

5.ABCDE

解析：成本效益分析的主要步驟包括確定決策問題、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇成本計(jì)算方法、進(jìn)行成本效益比較和制定成本效益方案。

6.ABCDE

解析：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、成本效益分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法和價(jià)值鏈分析法。

7.ABCDE

解析：成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、輔助成本法、變動(dòng)成本法和固定成本法。

8.ABCDE

解析：成本預(yù)