財務成本管理考試干貨試題及答案

財務成本管理考試干貨試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)市場占有率

2.在財務成本管理中，下列哪項不屬于資本成本的計算方法？

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法

B.股票市場法

C.折舊法

D.利息法

3.企業(yè)進行短期借款時，下列哪種借款方式成本最低？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.租賃融資

4.下列哪項不屬于財務杠桿的效應？

A.利潤放大效應

B.成本放大效應

C.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應

D.財務風險放大效應

5.下列哪項不屬于財務預算的作用？

A.指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

B.評估企業(yè)經(jīng)營成果

C.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

6.在財務成本管理中，下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.質(zhì)量成本法

7.下列哪項不屬于財務報表分析的方法？

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.統(tǒng)計分析法

8.企業(yè)進行長期投資決策時，下列哪種方法最適用于評價投資項目的可行性？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.盈虧平衡分析法

9.下列哪項不屬于財務風險的主要類型？

A.市場風險

B.經(jīng)營風險

C.財務風險

D.政策風險

10.在財務成本管理中，下列哪項不屬于企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定原則？

A.實用性原則

B.可行性原則

C.協(xié)調(diào)性原則

D.保守性原則

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.資本成本的計算方法包括：

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法

B.股票市場法

C.折舊法

D.利息法

E.加權(quán)平均資本成本法

3.成本控制的方法有：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.質(zhì)量成本法

E.預算控制法

4.財務報表分析的方法包括：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.統(tǒng)計分析法

E.情景分析法

5.長期投資決策的評價方法有：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.盈虧平衡分析法

E.投資回報率法

6.企業(yè)財務風險的主要類型包括：

A.市場風險

B.經(jīng)營風險

C.財務風險

D.政策風險

E.信用風險

7.財務預算的作用包括：

A.指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

B.評估企業(yè)經(jīng)營成果

C.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.監(jiān)督企業(yè)財務管理

8.企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定原則有：

A.實用性原則

B.可行性原則

C.協(xié)調(diào)性原則

D.創(chuàng)新性原則

E.保守性原則

9.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本預測

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.市場調(diào)研

10.成本核算的基本要求包括：

A.客觀性

B.準確性

C.及時性

D.完整性

E.可比性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的成本控制。（×）

2.成本預測是財務成本管理的第一步。（√）

3.凈現(xiàn)值法適用于所有類型的投資決策。（×）

4.成本分析只關(guān)注成本的歷史數(shù)據(jù)。（×）

5.財務杠桿效應只會增加企業(yè)的財務風險。（×）

6.財務預算可以預測企業(yè)的未來現(xiàn)金流。（√）

7.成本控制的目標是降低成本而不考慮質(zhì)量。（×）

8.財務報表分析可以揭示企業(yè)的經(jīng)營狀況。（√）

9.長期投資決策應優(yōu)先考慮投資回收期。（×）

10.企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定應該保守而不應冒險。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.解釋什么是資本成本，并說明其在財務決策中的作用。

3.簡要介紹成本控制的三種主要方法，并比較它們的優(yōu)缺點。

4.描述財務預算在企業(yè)財務管理中的重要性，并說明其關(guān)鍵步驟。

5.解釋什么是財務風險，列舉至少兩種常見的財務風險類型，并簡要說明如何應對這些風險。

6.簡要討論企業(yè)如何通過財務報表分析來評估其財務狀況和經(jīng)營成果。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的目標是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，而提高企業(yè)市場占有率不屬于直接的成本管理目標。

2.C

解析思路：資本成本的計算方法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流量法、股票市場法、折舊法和加權(quán)平均資本成本法，折舊法不適用于資本成本的計算。

3.A

解析思路：短期借款中，銀行貸款通常成本最低，因為其利率相對較低且手續(xù)簡便。

4.C

解析思路：財務杠桿的效應包括利潤放大效應、成本放大效應和財務風險放大效應，資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應不是財務杠桿的效應。

5.C

解析思路：財務預算的作用包括指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、評估企業(yè)經(jīng)營成果、優(yōu)化企業(yè)資源配置，而制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略屬于戰(zhàn)略規(guī)劃范疇。

6.C

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法和質(zhì)量成本法，變動成本法是一種成本計算方法，而非控制方法。

7.D

解析思路：財務報表分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計分析法，情景分析法不屬于財務報表分析的方法。

8.B

解析思路：凈現(xiàn)值法適用于評價投資項目的可行性，因為它考慮了資金的時間價值。

9.D

解析思路：財務風險的主要類型包括市場風險、經(jīng)營風險、財務風險和政策風險，信用風險不屬于財務風險的主要類型。

10.D

解析思路：企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定原則包括實用性、可行性、協(xié)調(diào)性和保守性，創(chuàng)新性原則不是制定財務戰(zhàn)略的原則之一。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.A,B,E

解析思路：資本成本的計算方法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流量法、股票市場法和加權(quán)平均資本成本法。

3.A,B,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、質(zhì)量成本法和預算控制法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務報表分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：長期投資決策的評價方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和盈虧平衡分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務風險的主要類型包括市場風險、經(jīng)營風險、財務風險、政策風險和信用風險。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財務預算的作用包括指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、評估企業(yè)經(jīng)營成果、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化企業(yè)資源配置和監(jiān)督企業(yè)財務管理。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定原則包括實用性、可行性、協(xié)調(diào)性、創(chuàng)新性和保守性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本預測、成本核算、成本分析、成本控制和市場調(diào)研。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本要求包括客觀性、準確性、及時性、完整性和可比性。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的成本控制，還包括外部成本管理，如供應鏈管理。

2.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的第一步，它為后續(xù)的成本決策和成本控制提供依據(jù)。

3.×

解析思路：凈現(xiàn)值法適用于考慮資金時間價值的投資決策，并非所有類型的投資決策都適用。

4.×

解析思路：成本分析不僅要關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，還要分析成本的形成原因和未來趨勢。

5.×

解析思路：財務杠桿效應可以增加或減少企業(yè)的財務風險，具體取決于財務杠桿的使用程度。

6.√

解析思路：財務預算可以預測企業(yè)的未來現(xiàn)金流，為企業(yè)決策提供依據(jù)。