績效考核管理方案10

績效考核管理方案10

1.0目的

規(guī)范員工績效考評工作，確保公平、公正、公開考評員

工。

2.0適用范圍

適用于實(shí)業(yè)公司全體員工的績效考評工作。

3.0職責(zé)

3.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對部門員工工作績效的考評工作；

3.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對部門工作績效的考評工作；

3.3行政部負(fù)貢將各部門考評結(jié)果匯總，提出績效考核

建議；

3.4總經(jīng)辦主任負(fù)責(zé)審核各部門績效考核情況；

3.5公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)績效考核的公正、公平、公開

性并審批績效考核建議。

4.0程序

4.1績效考核的原則

1）公正客觀的原則；

2）全面的原則；

3）準(zhǔn)確的原則；

4）及時的原則；

5）節(jié)約的原則；

6）便于操作的原則。

4.2績效考核的衡量標(biāo)準(zhǔn)

1）工作行為；

2）工作成果；

3）工作能力；

4）工作態(tài)度。

4.3績效考評體系及構(gòu)成

4.3.1績效考評體系

1）操作規(guī)程是唯一考評依據(jù)；

2）考評結(jié)果與工資、獎金掛鉤；

3）考評結(jié)果與行政獎罰掛鉤；

4）考評結(jié)果與晉升、調(diào)職、降級掛鉤；

5）考評結(jié)果允許進(jìn)行行政復(fù)議。

4.3.2績效考評體系的構(gòu)成

績效考評由周檢、月檢、抽檢、半年考評、年終考評構(gòu)

成。

4.4工資構(gòu)成及發(fā)放

4.4.1工資構(gòu)成

工資二基本工資+固定崗位工資+考評工資+補(bǔ)貼

說明：

員工及基層、中層管理員工的考評工資基數(shù)=30%*崗位

工資總額

高層管理員工的考評工資基數(shù)=50%*崗位工資總額

4.4.2考評工資發(fā)放方式

4.4.2.1對員工及基層、中層管理員工的考評工資發(fā)放

采取“當(dāng)月考核，當(dāng)月發(fā)放”的方式，發(fā)放公式如下：

考評工資二考評工資基數(shù)*考評分對應(yīng)的核發(fā)比例

4.4.2.2對高層管理員工的考評工資發(fā)放

在年底根據(jù)目標(biāo)考核情況，按照（新聞實(shí)業(yè)公司?年目

標(biāo)考核管理辦法）進(jìn)行核發(fā)°

4.4.3考評工資核發(fā)比例

考評分個人考評工資核發(fā)比例

295100%

60W考評分＜95考評分/95*100%

考評分＜600

4.5考核指標(biāo)體系

附表一（新聞實(shí)業(yè)公司績效考核指標(biāo)體系）

4.6考評辦法

4.6.1考評關(guān)系

公司總經(jīng)理部門經(jīng)理

部門經(jīng)理主管員工

4.62、周檢、月檢

考評人員每周、每月不定時對被考評員工工作進(jìn)行綜合

評分，并將考評結(jié)昊于記錄在部門工作檢查表中；

4.6.3抽檢

公司質(zhì)檢專員（物業(yè)公司質(zhì)檢員兼任）不定時對各部門

各崗位進(jìn)行抽檢，并將抽檢結(jié)果記錄在抽檢工作表中。抽檢

結(jié)果于次日報(bào)行政部核實(shí)，無異議后按正常程序處理。并記

入月底績效考評統(tǒng)計(jì)中。

4.7統(tǒng)計(jì)辦法

4.7.1原則上實(shí)行兩級審核制度，即由公司根據(jù)部門工

作計(jì)劃完成情況對部門實(shí)施考核，再由部門對部門員工工作

完成情況進(jìn)行考核。

4.7.2半年考評總分的統(tǒng)計(jì)方法：

半年考評總分二X每月考評分X80%+半年考評義20%

4.7.3年終考評總分的統(tǒng)計(jì)方法：

年終考評總分二X半年考評總分X80%+年終考評X20%

4.8考評流程

4.8.1每月5日之前各部門統(tǒng)計(jì)員工的考評分?jǐn)?shù)，交由

行政部計(jì)算員工當(dāng)月考評工資；

4.8.2行政部負(fù)責(zé)對（（半）年度考評分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表）進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)，行政部負(fù)貢核算高層管理人員的年終獎金，并于年

底發(fā)放。

4.8.3對申請復(fù)議的員工分?jǐn)?shù),5個工作日內(nèi)給予回復(fù)，

在復(fù)議結(jié)果未定之前，原分?jǐn)?shù)繼續(xù)有效，經(jīng)復(fù)議的分?jǐn)?shù)為最

終分?jǐn)?shù)。如有差額，分?jǐn)?shù)計(jì)入次月月檢分?jǐn)?shù)。

4.8.4行政部人事專員需將管理人員及各員工的考評情

況計(jì)入人事檔案，并歸檔保留（部門月檢分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表）、（部

門（半）年度考評分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表）。

4.9績效考評紀(jì)律

4.9.1考評人員在考評時，應(yīng)獨(dú)立檢查、判斷、思考、

打分，上司不得干涉其評分，只能在復(fù)核時與考評人員商討,

意見不統(tǒng)一時，需在備注欄中說明。

4.9.2考評人員必須依照（新聞實(shí)業(yè)公司績效考核指標(biāo)

體系）進(jìn)行評分，嚴(yán)禁隨意評分。

4.9.3考評中如發(fā)現(xiàn)考評項(xiàng)目有漏項(xiàng)或表述不清時，應(yīng)

及時向行政部反映，由行政部及時