風險管理與項目可行性研究試題及答案

風險管理與項目可行性研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于風險管理的核心原則？

A.全面性

B.預防為主

C.優(yōu)先處理

D.適應性

2.在項目可行性研究中，風險識別的第一步是？

A.風險評估

B.風險分析

C.風險分類

D.風險識別

3.以下哪項不是風險發(fā)生可能性的評估方法？

A.專家意見法

B.歷史數(shù)據(jù)法

C.概率分析法

D.質量控制法

4.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

5.項目風險管理計劃的主要目的是？

A.確定風險管理的范圍

B.明確風險管理的過程

C.制定風險管理的方法和工具

D.以上都是

6.以下哪項不是風險管理的工具？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.項目計劃

D.風險登記冊

7.在項目可行性研究中，以下哪項不是風險分析的內容？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險對項目目標的影響

C.風險應對措施

D.風險發(fā)生的成本

8.以下哪項不是風險管理的特點？

A.系統(tǒng)性

B.動態(tài)性

C.預防性

D.主觀性

9.在項目風險管理中，以下哪項不是風險監(jiān)控的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險跟蹤

10.以下哪項不是風險管理的目標？

A.降低項目風險發(fā)生的概率

B.減少項目風險發(fā)生后的損失

C.提高項目成功的可能性

D.提高項目團隊士氣

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目可行性研究中的風險類型包括：

A.技術風險

B.財務風險

C.市場風險

D.法律風險

E.組織風險

2.風險管理計劃應包括以下哪些內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

3.以下哪些方法可以用于風險識別？

A.專家訪談

B.腳本分析

C.風險登記冊

D.檢查表

E.財務分析

4.風險評估過程中常用的工具和技術包括：

A.風險矩陣

B.概率分析

C.SWOT分析

D.敏感性分析

E.風險登記冊

5.風險應對策略包括以下哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

6.風險管理計劃的制定需要考慮以下哪些因素？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目時間表

E.項目團隊

7.以下哪些情況可能導致項目風險增加？

A.項目范圍變更

B.項目進度延遲

C.項目預算超支

D.項目團隊人員變動

E.項目外部環(huán)境變化

8.風險監(jiān)控的主要目的是？

A.確保風險應對措施得到實施

B.及時發(fā)現(xiàn)新的風險

C.跟蹤風險的變化

D.評估風險應對措施的有效性

E.優(yōu)化風險管理計劃

9.以下哪些是風險管理溝通的要素？

A.風險信息的收集

B.風險信息的傳遞

C.風險信息的反饋

D.風險信息的記錄

E.風險信息的存儲

10.風險管理對項目成功的影響包括：

A.提高項目成功的可能性

B.降低項目成本

C.縮短項目周期

D.提高項目質量

E.增強項目團隊凝聚力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是一個靜態(tài)的過程，一旦項目開始，風險管理就不再重要。（×）

2.風險識別是風險管理中最重要的步驟。（√）

3.風險評估應該只關注風險的可能性和影響。（×）

4.風險規(guī)避是指完全避免風險的發(fā)生。（√）

5.風險轉移通常涉及將風險責任轉嫁給第三方。（√）

6.風險監(jiān)控是在項目執(zhí)行過程中對風險進行跟蹤和評估。（√）

7.風險管理計劃應該在項目啟動之前制定完成。（√）

8.風險管理的目標是為了消除所有風險。（×）

9.風險溝通應該只限于項目團隊內部。（×）

10.風險管理是一個持續(xù)的過程，需要隨著項目進展不斷更新。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目可行性研究中風險識別的步驟和方法。

2.解釋風險管理計劃中風險應對策略的制定過程。

3.闡述如何在項目執(zhí)行過程中進行有效的風險監(jiān)控。

4.說明風險管理溝通的重要性以及溝通過程中應遵循的原則。

5.分析項目風險對項目目標的影響，并討論如何通過風險管理降低這種影響。

6.簡要描述如何結合項目實際情況，制定出合理的風險應對措施。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.C

解析思路：風險管理原則包括全面性、預防為主、適應性等，其中“優(yōu)先處理”不是風險管理原則。

2.D

解析思路：風險識別是風險管理流程的第一步，是后續(xù)風險評估和應對的基礎。

3.D

解析思路：風險評估方法包括專家意見法、歷史數(shù)據(jù)法、概率分析等，質量控制法不屬于風險評估方法。

4.D

解析思路：風險應對策略包括規(guī)避、減輕、轉移、接受和自留，接受是指項目團隊愿意承擔風險。

5.D

解析思路：風險管理計劃需要確定范圍、明確過程、制定方法和工具，確保風險管理有效實施。

6.D

解析思路：風險管理工具包括風險矩陣、SWOT分析、風險登記冊等，項目計劃不是工具。

7.D

解析思路：風險分析包括風險發(fā)生的可能性、影響、應對措施和成本，不包括風險發(fā)生的成本。

8.D

解析思路：風險管理特點是系統(tǒng)性、動態(tài)性、預防性和客觀性，主觀性不是風險管理特點。

9.A

解析思路：風險監(jiān)控包括識別、評估、應對和跟蹤，風險識別是早期步驟，監(jiān)控時不再進行。

10.D

解析思路：風險管理目標包括降低風險發(fā)生概率、減少損失、提高成功可能性，不包括提高團隊士氣。

二、多項選擇題答案

1.ABCDE

解析思路：項目風險類型多樣，包括技術、財務、市場、法律和組織風險。

2.ABCDE

解析思路：風險管理計劃應包括風險識別、評估、應對策略、監(jiān)控和溝通等要素。

3.ABCD

解析思路：風險識別方法包括專家訪談、腳本分析、風險登記冊和檢查表。

4.ABCD

解析思路：風險評估工具包括風險矩陣、概率分析、SWOT分析和敏感性分析。

5.ABCDE

解析思路：風險應對策略包括規(guī)避、減輕、轉移、接受和自留。

6.ABCDE

解析思路：風險管理計劃需考慮項目目標、范圍、預算、時間表和團隊等因素。

7.ABCDE

解析思路：項目范圍變更、進度延遲、預算超支、團隊變動和環(huán)境變化都可能增加風險。

8.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控目的是確保措施實施、發(fā)現(xiàn)新風險、跟蹤風險變化、評估有效性和優(yōu)化計劃。

9.ABCDE

解析思路：風險管理溝通包括信息收集、傳遞、反饋、記錄和存儲等要素。

10.ABCDE

解析思路：風險管理對項目成功的影響包括提高可能性、降低成本、縮短周期、提高質量和增強團隊凝聚力。

三、判斷題答案

1.×

解析思路：風險管理是動態(tài)的，項目開始后風險管理依然重要。

2.√

解析思路：風險識別是風險管理的基礎，確保后續(xù)步驟有效進行。

3.×

解析思路：風險評估應考慮可能性和影響，全面評估風險。

4.√

解析思路：風險規(guī)避是指避免風險發(fā)生，完全避免是規(guī)避的定義。

5.√

解析思路：風險轉移是將風險責任轉給第三方，如保險公司。

6.√

解析思路：風險監(jiān)控是項目執(zhí)行過程中的持續(xù)活動，跟蹤和評估風險。

7.√

解析思路：風險管理計劃應在項目啟動前制定，為風險管理提供指導。

8.×

解析思路：風險管理目標是降低風險，而非消除所有風險。

9.×

解析思路：風險溝通應包括項目內外部相關方，不僅僅是團隊內部。

10.√

解析思路：風險管理是持續(xù)過程，需要隨著項目進展不斷更新和調整。

四、簡答題答案

1.簡述項目可行性研究中風險識別的步驟和方法。

解析思路：風險識別步驟包括收集信息、分析項目環(huán)境、識別潛在風險、記錄風險等；方法包括頭腦風暴、專家訪談、檢查表等。

2.解釋風險管理計劃中風險應對策略的制定過程。

解析思路：制定過程包括識別風險、評估風險、確定應對策略、制定實施計劃等。

3.闡述如何在項目執(zhí)行過程中進行有效的風險監(jiān)控。

解析思路：風險監(jiān)控包括定期審查風險清單、跟蹤風險發(fā)生情況、更新風險登記冊、評估應對措施的有效性等。

4.說明風險管理溝通的重要性以及溝通過程中應遵循的原則。

解析思路：重要性包括確保風險信息共享、提高團隊協(xié)作、促進決策