財務(wù)成本管理方向選擇試題及答案

財務(wù)成本管理方向選擇試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.增加企業(yè)負(fù)債規(guī)模

2.企業(yè)財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本中心是指只對成本負(fù)責(zé)而不對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，下列哪項不屬于成本中心？

A.生產(chǎn)部門

B.銷售部門

C.研發(fā)部門

D.財務(wù)部門

4.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的成本概念？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.成本效益

5.成本效益分析的基本步驟不包括以下哪項？

A.確定成本和效益

B.計算成本效益比

C.確定成本效益分析的方法

D.評估成本效益的合理性

6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.實用性原則

7.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的方法？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

8.下列哪項不是財務(wù)成本管理的工具？

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.財務(wù)報表分析

9.成本動因分析的主要目的是什么？

A.識別成本產(chǎn)生的原因

B.評估成本效益

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)盈利能力

10.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域？

A.生產(chǎn)管理

B.銷售管理

C.財務(wù)管理

D.人力資源

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其可控性分類，可以分為哪些類型？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.非可控成本

E.可控成本

3.成本按其與產(chǎn)品的關(guān)系分類，可以分為哪些類型？

A.直接成本

B.間接成本

C.轉(zhuǎn)移成本

D.固定成本

E.變動成本

4.成本控制的基本方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實際成本控制

D.成本效益控制

E.成本趨勢控制

5.成本效益分析的主要步驟包括哪些？

A.確定成本和效益

B.計算成本效益比

C.分析成本效益的合理性

D.制定成本效益改進措施

E.評估成本效益的影響

6.財務(wù)成本管理的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.實用性原則

E.系統(tǒng)性原則

7.成本中心可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進行分類，以下哪些是分類標(biāo)準(zhǔn)？

A.按功能分類

B.按區(qū)域分類

C.按業(yè)務(wù)流程分類

D.按產(chǎn)品分類

E.按市場分類

8.成本預(yù)測的方法有哪些？

A.專家意見法

B.時間序列法

C.因素分析法

D.回歸分析法

E.比較分析法

9.成本決策的主要依據(jù)有哪些？

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.財務(wù)指標(biāo)分析

E.市場需求分析

10.財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，以下哪些屬于其應(yīng)用領(lǐng)域？

A.生產(chǎn)管理

B.銷售管理

C.人力資源管理

D.財務(wù)管理

E.投資管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本核算是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項費用進行歸集、分配和計算的過程。（）

2.財務(wù)成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

3.成本中心可以同時負(fù)責(zé)收入和利潤。（）

4.成本效益分析只關(guān)注成本，不考慮收益。（）

5.成本動因分析可以幫助企業(yè)找出成本產(chǎn)生的原因。（）

6.成本預(yù)測是企業(yè)進行成本管理的基礎(chǔ)。（）

7.成本控制是在成本發(fā)生之后進行的。（）

8.成本效益原則要求企業(yè)在進行成本決策時，要充分考慮成本和效益的關(guān)系。（）

9.財務(wù)成本管理的原則是固定不變的。（）

10.成本中心的管理人員不需要關(guān)注成本效益分析。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋成本效益分析在財務(wù)成本管理中的重要性。

3.如何進行成本控制，其主要步驟有哪些？

4.成本預(yù)測有哪些常見的方法？簡述每種方法的基本原理。

5.成本中心與傳統(tǒng)責(zé)任中心的主要區(qū)別是什么？

6.財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用有哪些？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)通常包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置等，增加負(fù)債規(guī)模并不直接屬于這些目標(biāo)。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容通常包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。

3.D

解析思路：成本中心只負(fù)責(zé)成本，不負(fù)責(zé)收入和利潤，財務(wù)部門通常負(fù)責(zé)企業(yè)的整體財務(wù)狀況。

4.D

解析思路：成本效益是指成本與效益的關(guān)系，而不是成本本身。

5.D

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定成本和效益、計算成本效益比、分析成本效益的合理性和評估成本效益的影響。

6.D

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和實用性原則。

7.D

解析思路：財務(wù)成本管理的方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制。

8.D

解析思路：財務(wù)報表分析是財務(wù)管理的一個方面，不屬于財務(wù)成本管理的工具。

9.A

解析思路：成本動因分析的主要目的是識別成本產(chǎn)生的原因。

10.E

解析思路：財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)管理、銷售管理、人力資源管理和財務(wù)管理等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.B,C,D,E

解析思路：成本的可控性是指成本中心能否控制成本的發(fā)生，非可控成本是指無法控制的成本。

3.A,B,C,E

解析思路：成本按與產(chǎn)品的關(guān)系分類，包括直接成本、間接成本、轉(zhuǎn)移成本和變動成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、實際成本控制、成本效益控制和成本趨勢控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定成本和效益、計算成本效益比、分析成本效益的合理性、制定成本效益改進措施和評估成本效益的影響。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、實用性和系統(tǒng)性原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以根據(jù)功能、區(qū)域、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和市場等標(biāo)準(zhǔn)進行分類。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括專家意見法、時間序列法、因素分析法、回歸分析法和比較分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的主要依據(jù)包括成本效益分析、成本動因分析、成本結(jié)構(gòu)分析、財務(wù)指標(biāo)分析和市場需求分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)管理、銷售管理、人力資源管理和財務(wù)管理等。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本核算是對成本進行歸集、分配和計算的過程，而財務(wù)成本管理還包括決策和控制等職能。

2.√

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目的之一就是通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力。

3.×

解析思路：成本中心只對成本負(fù)責(zé)，不涉及收入和利潤。

4.×

解析思路：成本效益分析既要考慮成本，也要考慮收益。

5.√

解析思路：成本動因分析的目的就是找出成本產(chǎn)生的原因。

6.√

解析思路：成本預(yù)測是進行成本管理的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)做出更準(zhǔn)確的決策。