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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理的制度建設(shè)與執(zhí)行試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理制度建設(shè)過程中,以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)?
A.制定成本管理制度
B.組織成本核算
C.負(fù)責(zé)成本分析
D.監(jiān)督成本執(zhí)行
2.成本管理中,企業(yè)采用的“目標(biāo)成本管理”方法,其核心思想是什么?
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.降低生產(chǎn)成本
C.制定合理的成本目標(biāo)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
3.成本核算的基礎(chǔ)工作包括以下哪些內(nèi)容?
①制定成本核算規(guī)程
②建立成本核算指標(biāo)體系
③確定成本核算方法
④收集成本數(shù)據(jù)
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
4.成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.成本預(yù)算編制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
5.企業(yè)實(shí)施全面成本管理,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是其特點(diǎn)?
A.全員參與
B.全過程控制
C.全面性
D.單一性
6.財(cái)務(wù)成本管理制度建設(shè)過程中,以下哪項(xiàng)不是成本管理制度制定的原則?
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.法規(guī)遵循
C.可行性
D.隨意性
7.成本核算的方法中,以下哪項(xiàng)不屬于直接費(fèi)用核算方法?
A.直接計(jì)入法
B.間接分配法
C.比例分配法
D.修正分配法
8.成本分析中,以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于成本效益指標(biāo)?
A.成本利潤率
B.成本節(jié)約率
C.成本周轉(zhuǎn)率
D.成本降低率
9.財(cái)務(wù)成本管理制度建設(shè)過程中,以下哪項(xiàng)不是成本管理制度執(zhí)行檢查的主要內(nèi)容?
A.制度執(zhí)行情況
B.成本核算準(zhǔn)確性
C.成本控制效果
D.人力資源配置
10.成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本管理信息系統(tǒng)的主要功能?
A.成本數(shù)據(jù)收集
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理制度建設(shè)應(yīng)遵循的原則包括:
A.科學(xué)性
B.實(shí)用性
C.可行性
D.持續(xù)性
E.法規(guī)性
2.成本核算的基本內(nèi)容包括:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.制造費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
E.銷售費(fèi)用
3.成本控制的方法包括:
A.目標(biāo)成本控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.預(yù)算控制
D.成本效益分析
E.價(jià)值工程
4.成本分析的方法有:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.相關(guān)分析法
D.預(yù)測分析法
E.綜合分析法
5.成本管理信息系統(tǒng)的功能包括:
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
C.數(shù)據(jù)處理
D.數(shù)據(jù)傳輸
E.數(shù)據(jù)安全
6.成本管理中,影響產(chǎn)品成本的因素有:
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.原材料價(jià)格
D.人工成本
E.管理效率
7.成本預(yù)算編制的步驟包括:
A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.收集預(yù)算資料
C.編制預(yù)算草案
D.審查預(yù)算草案
E.批準(zhǔn)預(yù)算
8.成本考核的指標(biāo)包括:
A.成本節(jié)約率
B.成本降低率
C.成本利潤率
D.成本周轉(zhuǎn)率
E.成本效益
9.財(cái)務(wù)成本管理制度建設(shè)應(yīng)考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素有:
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.行業(yè)競爭態(tài)勢
C.國家法律法規(guī)
D.技術(shù)發(fā)展趨勢
E.市場需求變化
10.成本管理中,企業(yè)應(yīng)采取的成本控制措施包括:
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.采購成本控制
C.人力資源管理
D.技術(shù)創(chuàng)新
E.管理效率提升
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()
2.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集和分配的過程。()
3.成本分析是對成本核算結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的過程。()
4.成本預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)成本水平的預(yù)測和計(jì)劃。()
5.成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對成本進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。()
6.成本效益分析是評(píng)價(jià)成本管理效果的重要手段。()
7.財(cái)務(wù)成本管理制度建設(shè)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。()
8.成本管理信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)成本管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。()
9.成本核算的準(zhǔn)確性是成本管理有效性的關(guān)鍵。()
10.成本管理應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理制度建設(shè)的基本原則。
2.解釋成本核算中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的區(qū)別。
3.闡述成本控制的基本方法和步驟。
4.說明成本管理信息系統(tǒng)的基本功能及其對企業(yè)成本管理的重要性。
5.分析影響企業(yè)產(chǎn)品成本的主要因素。
6.談?wù)勅绾瓮ㄟ^財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)部門的職責(zé)包括制定、組織和監(jiān)督,而隨意性不是其職責(zé)。
2.C
解析思路:目標(biāo)成本管理是圍繞制定合理的成本目標(biāo)進(jìn)行管理的。
3.B
解析思路:成本核算的基礎(chǔ)工作不包括確定成本核算指標(biāo)體系。
4.D
解析思路:成本考核是對成本核算、分析和控制結(jié)果的評(píng)價(jià)。
5.D
解析思路:全面成本管理具有全員、全過程和全面性的特點(diǎn)。
6.D
解析思路:成本管理制度制定應(yīng)遵循科學(xué)、實(shí)用、可行和法規(guī)性原則。
7.D
解析思路:直接費(fèi)用核算方法不包括修正分配法。
8.D
解析思路:成本降低率是成本效益分析中的一個(gè)指標(biāo)。
9.D
解析思路:成本管理制度執(zhí)行檢查主要關(guān)注制度執(zhí)行、成本核算準(zhǔn)確性和成本控制效果。
10.D
解析思路:成本管理信息系統(tǒng)的功能不包括數(shù)據(jù)安全,數(shù)據(jù)安全是其功能之一。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理應(yīng)遵循科學(xué)性、實(shí)用性、可行性、持續(xù)性和法規(guī)性原則。
2.A,B,C,E
解析思路:成本核算的基本內(nèi)容包括直接材料、人工、制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制方法包括目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、成本效益分析和價(jià)值工程。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本分析的方法有比較、因素、相關(guān)、預(yù)測和綜合分析。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理信息系統(tǒng)的功能包括數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、處理、傳輸和安全。
6.A,B,C,D,E
解析思路:影響產(chǎn)品成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、原材料價(jià)格、人工成本和管理效率。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)算編制步驟包括確定目標(biāo)、收集資料、編制草案、審查和批準(zhǔn)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本考核指標(biāo)包括節(jié)約率、降低率、利潤率、周轉(zhuǎn)率和效益。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理制度應(yīng)考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)競爭、法律法規(guī)、技術(shù)趨勢和市場需求。
10.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)應(yīng)采取的成本控制措施包括優(yōu)化流程、采購控制、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新和管理效率提升。
三、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡答題
1.成本管理的基本原則包括科學(xué)性、實(shí)用性、可行性、持續(xù)性和法規(guī)性。
2.直接費(fèi)用是與產(chǎn)品直接相關(guān)的費(fèi)用,間接費(fèi)用是與產(chǎn)品間接相關(guān)的費(fèi)用。
3.成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和預(yù)算控制,步
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