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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理重要考點(diǎn)解讀試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)成本管理是利用財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制

B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力

C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,忽視其他成本

D.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)全體員工共同參與

2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法,正確的是:

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇而付出的代價(jià)

B.機(jī)會(huì)成本通常以貨幣形式表示

C.機(jī)會(huì)成本與實(shí)際發(fā)生的成本無關(guān)

D.機(jī)會(huì)成本只關(guān)注直接成本

3.下列關(guān)于邊際成本的說法,錯(cuò)誤的是:

A.邊際成本是指生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品增加的成本

B.邊際成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而遞減

C.邊際成本是決策的重要依據(jù)

D.邊際成本與固定成本無關(guān)

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法,正確的是:

A.變動(dòng)成本是指在生產(chǎn)過程中隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.變動(dòng)成本與固定成本無關(guān)

C.變動(dòng)成本不受企業(yè)管理水平的影響

D.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以忽略不計(jì)

5.下列關(guān)于固定成本的說法,錯(cuò)誤的是:

A.固定成本是指在生產(chǎn)過程中不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.固定成本通常包括租金、折舊等

C.固定成本不受企業(yè)管理水平的影響

D.固定成本在短期內(nèi)可以忽略不計(jì)

6.下列關(guān)于成本效益分析的說法,正確的是:

A.成本效益分析是一種評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的方法

B.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的直接成本和收益

C.成本效益分析不考慮機(jī)會(huì)成本

D.成本效益分析不涉及風(fēng)險(xiǎn)因素

7.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯(cuò)誤的是:

A.本量利分析是一種分析成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具

B.本量利分析只適用于線性成本函數(shù)

C.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利能力

D.本量利分析不考慮市場(chǎng)因素

8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法,正確的是:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,預(yù)計(jì)應(yīng)發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實(shí)際生產(chǎn)條件的影響

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用于成本控制

D.標(biāo)準(zhǔn)成本只關(guān)注直接成本

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,錯(cuò)誤的是:

A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算管理可以協(xié)調(diào)各部門之間的工作

C.預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)成本

D.預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

10.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說法,正確的是:

A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的一種監(jiān)督

B.內(nèi)部審計(jì)只關(guān)注財(cái)務(wù)成本

C.內(nèi)部審計(jì)不涉及企業(yè)其他方面的管理

D.內(nèi)部審計(jì)可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的有:

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加銷售收入

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

3.下列關(guān)于成本行為的說法,正確的有:

A.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比

B.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)

C.半變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加,但增加幅度逐漸減小

D.半固定成本隨產(chǎn)量增加而增加,但增加幅度逐漸增大

E.邊際成本隨產(chǎn)量增加而增加,但增加幅度逐漸減小

4.成本效益分析的基本步驟包括:

A.確定分析對(duì)象

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本和收益

D.比較成本和收益

E.提出改進(jìn)措施

5.下列屬于本量利分析工具的有:

A.利潤(rùn)表

B.成本表

C.損益平衡點(diǎn)分析

D.成本函數(shù)

E.收入函數(shù)

6.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括:

A.預(yù)測(cè)性

B.可比性

C.可控性

D.實(shí)際性

E.靈活性

7.預(yù)算管理的步驟包括:

A.制定預(yù)算

B.執(zhí)行預(yù)算

C.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況

D.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果

E.修訂預(yù)算

8.內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括:

A.財(cái)務(wù)審計(jì)

B.經(jīng)營(yíng)審計(jì)

C.內(nèi)部控制審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

E.人力資源管理審計(jì)

9.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.增量成本法

D.價(jià)值鏈分析

E.成本動(dòng)因分析

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用包括:

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

E.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理僅適用于制造業(yè)企業(yè)。(×)

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。(√)

3.邊際成本總是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加。(×)

4.固定成本在任何情況下都不會(huì)發(fā)生變化。(×)

5.成本效益分析中,收益只包括貨幣收益。(×)

6.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。(√)

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際發(fā)生的成本。(×)

8.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種形式。(√)

9.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。(√)

10.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念,并說明其在決策過程中的重要性。

3.列舉三種常用的成本控制方法,并簡(jiǎn)要說明其原理。

4.簡(jiǎn)要介紹預(yù)算管理的基本流程及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義。

5.說明本量利分析中損益平衡點(diǎn)的計(jì)算方法,并解釋其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。

6.闡述內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用,以及如何提高內(nèi)部審計(jì)的效率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2.A

解析思路:機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄其他方案所損失的潛在收益。

3.B

解析思路:邊際成本隨著產(chǎn)量增加,在一定范圍內(nèi)增加,超過一定點(diǎn)后開始減少。

4.A

解析思路:變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本,如原材料成本。

5.D

解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,如租金、折舊等。

6.A

解析思路:成本效益分析是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的方法,考慮所有相關(guān)成本和收益。

7.D

解析思路:本量利分析考慮市場(chǎng)因素,如銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求等。

8.A

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)計(jì)正常生產(chǎn)條件下應(yīng)發(fā)生的成本。

9.C

解析思路:預(yù)算管理協(xié)調(diào)各部門工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10.A

解析思路:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的監(jiān)督,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涵蓋成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。

2.ADE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加銷售收入等。

3.ACE

解析思路:成本行為包括變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本等。

4.ABCDE

解析思路:成本效益分析的基本步驟包括確定分析對(duì)象、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算成本收益等。

5.CDE

解析思路:本量利分析工具包括成本表、損益平衡點(diǎn)分析和成本函數(shù)等。

6.ABC

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本具有預(yù)測(cè)性、可比性和可控性等特點(diǎn)。

7.ABCDE

解析思路:預(yù)算管理的基本流程包括制定、執(zhí)行、監(jiān)控、分析和修訂預(yù)算。

8.ABCD

解析思路:內(nèi)部審計(jì)包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等。

9.ABCDE

解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、增量成本法等。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)盈利能力、優(yōu)化資源配置等作用。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理適用于所有類型的企業(yè),不僅限于制造業(yè)。

2.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),為后續(xù)決策提供依據(jù)。

3.×

解析思路:邊際成本在一定范圍內(nèi)增加,超過一定點(diǎn)后開始減少。

4.×

解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,但在特定條件下可能會(huì)發(fā)生變化。

5.×

解析思路:成本效益分析中的收益包括貨幣收益和非貨幣收益。

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