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文檔簡介

財務成本管理實踐中的難點與試題答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.在財務成本管理中,以下哪項不是影響企業(yè)成本的因素?

A.技術進步

B.管理水平

C.自然災害

D.市場需求

2.企業(yè)在進行成本控制時,以下哪種方法不屬于成本控制的方法?

A.目標成本法

B.標準成本法

C.經(jīng)濟增加值法

D.全面成本法

3.以下哪項不是財務成本管理的基本職能?

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

4.在財務成本管理中,以下哪項不是影響投資決策的因素?

A.投資回報率

B.投資風險

C.投資期限

D.投資成本

5.企業(yè)在確定產(chǎn)品定價時,以下哪種方法不是常用的定價方法?

A.成本加成定價法

B.競爭導向定價法

C.客戶需求定價法

D.需求導向定價法

6.在財務成本管理中,以下哪項不是成本效益分析的方法?

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報率法

7.以下哪項不是財務成本管理中常用的成本控制手段?

A.目標成本管理

B.預算管理

C.全面質(zhì)量管理

D.成本會計

8.在財務成本管理中,以下哪項不是影響融資成本的因素?

A.市場利率

B.債務結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)規(guī)模

D.信用評級

9.企業(yè)在進行成本控制時,以下哪種方法不是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)?

A.成本預算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

10.在財務成本管理中,以下哪項不是成本控制的目標?

A.降低成本

B.提高效益

C.增強競爭力

D.保障企業(yè)生存

答案:

1.C2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.C9.B10.D

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)市場競爭力

E.降低企業(yè)運營風險

2.成本控制的方法主要包括:

A.目標成本管理

B.標準成本法

C.全面質(zhì)量管理

D.成本效益分析

E.成本核算

3.成本核算的基本步驟包括:

A.成本分類

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本計算

E.成本報告

4.成本決策的主要方法有:

A.成本效益分析

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資回報率法

5.成本預測的常用方法包括:

A.專家意見法

B.時間序列法

C.因素分析法

D.模型法

E.線性回歸法

6.財務成本管理中,影響融資成本的因素有:

A.市場利率

B.債務結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)規(guī)模

D.信用評級

E.政策環(huán)境

7.成本分析的方法包括:

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本變動趨勢分析

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.成本控制分析

8.成本預算的編制方法有:

A.定額預算法

B.比較預算法

C.零基預算法

D.趨勢預算法

E.滾動預算法

9.成本管理中,以下哪些屬于成本動因?

A.人力成本

B.物料成本

C.設備成本

D.管理成本

E.技術成本

10.財務成本管理中,企業(yè)進行成本控制的目標包括:

A.降低成本

B.提高效率

C.增強競爭力

D.保障企業(yè)生存

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本預測是企業(yè)制定成本控制策略的重要依據(jù)。()

2.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項成本進行歸集、分配和計算的過程。()

3.成本效益分析是企業(yè)進行投資決策的重要方法,其核心是比較投資項目的成本和收益。()

4.成本控制的目標是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。()

5.全面成本管理是一種以成本為核心的管理理念,強調(diào)企業(yè)所有成本的管理。()

6.成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息,對成本控制方案進行選擇的過程。()

7.成本預算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營目標和市場情況,對未來一定時期內(nèi)的成本進行預測和控制的過程。()

8.成本效益分析中,投資回收期越短,說明項目的經(jīng)濟效益越好。()

9.成本會計是企業(yè)進行成本核算和成本控制的專業(yè)部門。()

10.成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務成本管理在企業(yè)財務管理中的地位和作用。

2.請列舉三種常用的成本控制方法,并簡要說明其原理。

3.解釋成本效益分析在投資決策中的作用,并舉例說明。

4.簡要分析影響融資成本的主要因素。

5.闡述全面成本管理的基本原則和實施步驟。

6.結(jié)合實際案例,說明如何運用成本管理方法提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C解析:自然災害屬于不可控因素,不影響企業(yè)成本的管理。

2.D解析:全面成本法是一種成本管理理念,而非具體方法。

3.D解析:財務成本管理的基本職能包括成本預測、決策、核算和分析。

4.D解析:投資成本是投資決策中需要考慮的因素,但不是影響投資決策的主要因素。

5.D解析:需求導向定價法不是常用的定價方法,其他選項均為常見定價方法。

6.D解析:成本效益分析是一種評估投資項目經(jīng)濟效益的方法,不包括投資回報率法。

7.D解析:成本會計是進行成本核算的專業(yè)部門,而非成本控制手段。

8.C解析:企業(yè)規(guī)模和信用評級是影響融資成本的重要因素。

9.B解析:成本預算的關鍵環(huán)節(jié)是成本決策,而非成本核算。

10.D解析:成本控制的目標不僅包括降低成本,還包括提高效益和增強競爭力。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E解析:這些選項都是財務成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.A,B,C,D,E解析:這些選項都是成本控制的方法,涵蓋了不同的成本管理策略。

3.A,B,C,D,E解析:這些步驟構(gòu)成了成本核算的基本流程。

4.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本決策中常用的分析工具。

5.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本預測中常用的技術。

6.A,B,C,D,E解析:這些因素都會對融資成本產(chǎn)生影響。

7.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本分析中常用的技術。

8.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本預算中常用的編制技術。

9.A,B,C,D,E解析:這些選項都是成本動因,即影響成本的因素。

10.A,B,C,D,E解析:這些目標是成本管理中企業(yè)追求的最終效果。

三、判斷題

1.√解析:成本預測確實是企業(yè)制定成本控制策略的重要依據(jù)。

2.√解析:成本核算是成本管理的基礎,是對成本進行歸集、分配和計算的過程。

3.√解析:成本效益分析確實是比較投資項目的成本和收益,是投資決策的重要方法。

4.√解析:成本控制的目標確實是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

5.√解析:全面成本管理確實是一種以成本為核心的管理理念,強調(diào)所有成本的管理。

6.√解析:成本決策確實是根據(jù)成本信息進行成本控制方案選擇的過程。

7.√解析:成本預算確實是根據(jù)經(jīng)營目標和市場情況對未來成本進行預測和控制的過程。

8.√解析:投資回收期越短,說明項目資金回收越快,經(jīng)濟效益越好。

9.√解析:成本會計確實是企業(yè)進行成本核算和成本控制的專業(yè)部門。

10.√解析:成本管理確實是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業(yè)財務管理中的地位和作用:地位:是企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容;作用:提高企業(yè)經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強企業(yè)市場競爭力、降低企業(yè)運營風險。

2.三種常用的成本控制方法:目標成本管理、標準成本法、全面質(zhì)量管理;原理:目標成本管理通過設定成本目標來控制成本;標準成本法通過制定標準成本來控制成本;全面質(zhì)量管理通過提高質(zhì)量來降低成本。

3.成本效益分析在投資決策中的作用:作用:評估投資項目的經(jīng)濟效益;舉例:比較不同投資項目的凈現(xiàn)值,選擇凈現(xiàn)值最大

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