財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)框架試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)框架試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要分支

B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力

C.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注短期成本控制

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.可控成本和不可控成本

D.以上都是

3.成本習(xí)性分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本

C.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

D.以上都是

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段

B.本量利分析主要用于短期決策

C.本量利分析不適用于企業(yè)長期規(guī)劃

D.以上都是

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的依據(jù)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以反映企業(yè)的成本控制水平

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本與目標(biāo)成本的比較

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種基于活動(dòng)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性

D.以上都是

7.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段

B.預(yù)算編制主要用于短期決策

C.預(yù)算編制不適用于企業(yè)長期規(guī)劃

D.以上都是

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析適用于所有企業(yè)

C.成本效益分析可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.以上都是

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行成本核算的依據(jù)

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以反映企業(yè)的實(shí)際成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作

D.以上都是

10.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)的說法，正確的是：

A.成本管理信息系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要工具

B.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本信息的準(zhǔn)確性

C.成本管理信息系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其用途可以分為：

A.制造費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

E.損失費(fèi)用

3.下列成本中屬于變動(dòng)成本的有：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.變動(dòng)銷售費(fèi)用

4.本量利分析中的假設(shè)條件包括：

A.固定成本不變

B.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.銷售價(jià)格不變

D.產(chǎn)量等于銷量

E.以上都是

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本制定的方法，正確的有：

A.工藝定額法

B.技術(shù)測定法

C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

D.工資單價(jià)法

E.產(chǎn)量法

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.更好地識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

C.提高成本控制的有效性

D.便于進(jìn)行成本分析

E.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

7.預(yù)算編制的步驟包括：

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.批準(zhǔn)預(yù)算

8.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.識(shí)別成本和效益

C.評估成本和效益

D.確定項(xiàng)目可行性

E.制定實(shí)施方案

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法包括：

A.成本加成法

B.市場價(jià)格法

C.機(jī)會(huì)成本法

D.管理層協(xié)商法

E.成本法

10.成本管理信息系統(tǒng)的功能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本習(xí)性分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本效益分析適用于所有類型的企業(yè)投資決策。（）

3.作業(yè)成本法可以完全替代傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法。（）

4.預(yù)算編制過程中，各部門之間的溝通是不必要的。（）

5.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。（）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異分析可以揭示成本控制的問題。（）

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格越高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好。（）

8.成本管理信息系統(tǒng)可以自動(dòng)生成所有成本報(bào)告。（）

9.成本效益分析中，效益是指項(xiàng)目的總收益。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

2.解釋什么是變動(dòng)成本和固定成本，并舉例說明。

3.成本效益分析的步驟有哪些？

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別是什么？

5.預(yù)算編制有哪些重要作用？

6.如何通過成本管理信息系統(tǒng)提高企業(yè)的成本管理水平？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃和成本效益分析。

2.D

解析思路：成本按其性質(zhì)可以分為直接成本和間接成本，固定成本和變動(dòng)成本，可控成本和不可控成本。

3.C

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

4.D

解析思路：本量利分析適用于短期決策，但也可以用于長期規(guī)劃中的某些方面。

5.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本與目標(biāo)成本的比較，而不是實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較。

6.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種基于活動(dòng)的成本計(jì)算方法，它強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)之間的聯(lián)系。

7.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段，它有助于規(guī)劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

8.A

解析思路：成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)，它通過比較成本和效益來評估項(xiàng)目的可行性。

9.D

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以采用多種方法確定，包括成本法、市場價(jià)格法、機(jī)會(huì)成本法等。

10.A

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要工具，它可以提供準(zhǔn)確的成本信息。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和核算。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其用途可以分為制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和損失費(fèi)用。

3.A,B,C,E

解析思路：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用。

4.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析假設(shè)固定成本不變，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比，銷售價(jià)格不變，產(chǎn)量等于銷量。

5.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法包括工藝定額法、技術(shù)測定法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、工資單價(jià)法和產(chǎn)量法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本信息的準(zhǔn)確性、識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、提高成本控制有效性和促進(jìn)內(nèi)部溝通。

7.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括制定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審查預(yù)算草案和批準(zhǔn)預(yù)算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟