《智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理》電子教案 項(xiàng)目二智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃1

《智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程教案首頁(yè)授課教師班級(jí)學(xué)時(shí)2授課日期主題或任務(wù)智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃認(rèn)知課型理實(shí)授課地點(diǎn)○多媒體教室教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：掌握智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的目標(biāo)和基本原則。技能目標(biāo)：初步具備結(jié)合智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃目標(biāo)、原則運(yùn)用于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中。素質(zhì)：培育并踐行物流從業(yè)人員的誠(chéng)實(shí)禮貌、周到服務(wù)的職業(yè)精神以及嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)及終身學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)內(nèi)容智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的概念智慧倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃目標(biāo)智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃布局的基本原則重點(diǎn)難點(diǎn)智慧倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃目標(biāo)和布局原則教學(xué)方法●理論講授○小組討論○項(xiàng)目教學(xué)○任務(wù)驅(qū)動(dòng)●參觀教學(xué)○模擬教學(xué)○實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)●演示教學(xué)○其他素材資源●文本素材○實(shí)物展示●PPT幻燈片○音頻素材○視頻素材○動(dòng)畫(huà)素材○圖形/圖像素材○網(wǎng)絡(luò)資源○其他教學(xué)設(shè)計(jì)1.參觀智慧物流仿真實(shí)訓(xùn)室，幫助學(xué)生理解倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃。2.結(jié)合智慧倉(cāng)儲(chǔ)視頻講授智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃目標(biāo)和原則。3.線上線下相結(jié)合授課。學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)●行為表現(xiàn)●課堂作業(yè)●測(cè)驗(yàn)測(cè)試○制作作品○其他作業(yè)題目雙語(yǔ)教學(xué)SmartWarehousingPlanning系（部）：教研室：教研室主任簽字：2024年2月25日教學(xué)內(nèi)容教學(xué)設(shè)計(jì)第一部分：導(dǎo)課教學(xué)回顧：智慧倉(cāng)儲(chǔ)視頻演示導(dǎo)入第二部分：授課項(xiàng)目二智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃任務(wù)一智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃認(rèn)知一、智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的概念智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是指在一定區(qū)域或庫(kù)區(qū)內(nèi)，對(duì)智慧倉(cāng)的總體規(guī)劃、功能區(qū)域布局規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備規(guī)劃、物流動(dòng)線規(guī)劃等各種要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)。智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃在決定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率、實(shí)現(xiàn)便利性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面起到了基礎(chǔ)性的作用。二、智慧倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃目標(biāo)智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃布局以滿足企業(yè)生產(chǎn)和銷售需求為前提，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和降低成本。1.倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化2.倉(cāng)儲(chǔ)信息化3.倉(cāng)儲(chǔ)智能化4.倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化5.倉(cāng)儲(chǔ)柔性化三、智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃布局的基本原則1.總體規(guī)劃原則倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是整個(gè)物流系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)不但存在相互融合、相互促進(jìn)的關(guān)系，而且還存在相互制約、相互矛盾的關(guān)系。因此，在對(duì)智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃與布局時(shí)，必須把各種影響因素考慮進(jìn)來(lái)，達(dá)成整個(gè)物流系統(tǒng)的整體最優(yōu)。2.充分利用空間、場(chǎng)地原則垂直與水平兩個(gè)方向。3.最小移動(dòng)距離原則設(shè)備、作業(yè)人員、貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)的距離最短。4.物資處理次數(shù)最少原則減少物品從入庫(kù)到出庫(kù)之間的處理次數(shù)。5.能力平衡原則智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需要維持各種智能設(shè)備、各工作站的均衡，智能設(shè)備的存儲(chǔ)和輸送能力要與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的需求及頻率相協(xié)調(diào)。6.安全性原則在倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃布局時(shí)，應(yīng)配備倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全設(shè)施和設(shè)備，并按照消防規(guī)定配備防火、防盜、防爆等安全設(shè)施，以保障作業(yè)安全、保障作業(yè)人員的安全與方便。7.成本和效益原則倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)物品儲(chǔ)存并組織出入庫(kù)活動(dòng)，因而在進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)綜合考慮倉(cāng)儲(chǔ)成本、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量、倉(cāng)儲(chǔ)條件和倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)等因素，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高企業(yè)效益，最終