管理會計試題庫及答案

管理會計試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的服務對象主要是（）A.投資者B.債權人C.企業(yè)內部管理者D.政府部門2.下列成本中屬于變動成本的是（）A.設備折舊費B.管理人員工資C.直接材料D.房屋租金3.本量利分析的核心是（）A.利潤B.銷售量C.成本D.單價4.在短期經營決策中，屬于無關成本的是（）A.差量成本B.沉沒成本C.邊際成本D.機會成本5.預算最主要的特征是（）A.靈活性B.計劃性C.數量化和可執(zhí)行性D.前瞻性6.責任會計的主體是（）A.管理部門B.責任中心C.銷售部門D.生產部門7.投資中心的考核指標不包括（）A.投資報酬率B.剩余收益C.經濟增加值D.邊際貢獻8.變動成本法下，產品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.固定制造費用D.變動制造費用9.下列各項中，不屬于管理會計職能的是（）A.預測B.決策C.核算D.控制10.成本性態(tài)分析的最終目的是（）A.區(qū)分固定成本和變動成本B.為成本控制服務C.為經營決策服務D.將全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的特點包括（）A.側重于為企業(yè)內部管理服務B.方式方法靈活多樣C.同時兼顧企業(yè)生產經營的全局和局部D.面向未來2.下列屬于固定成本的有（）A.廣告費B.設備租金C.按直線法計提的折舊D.直接人工3.本量利分析的基本假設包括（）A.相關范圍假設B.模型線性假設C.產銷平衡假設D.品種結構不變假設4.短期經營決策的方法有（）A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.成本無差別點法D.凈現(xiàn)值法5.全面預算體系包括（）A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.生產預算6.責任中心按其控制區(qū)域和責任范圍的大小劃分，可分為（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心7.下列指標中，用于評價利潤中心業(yè)績的有（）A.邊際貢獻B.可控邊際貢獻C.部門邊際貢獻D.投資報酬率8.變動成本法與完全成本法的區(qū)別有（）A.產品成本的構成內容不同B.存貨成本的構成內容不同C.損益計算方法不同D.應用的前提條件不同9.管理會計的職能包括（）A.預測經濟前景B.參與經濟決策C.規(guī)劃經營目標D.控制經濟過程10.成本性態(tài)分析方法有（）A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.技術測定法三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計是從財務會計中分離出來的一門獨立的學科。（）2.固定成本總額和單位固定成本都不隨業(yè)務量的變動而變動。（）3.在其他因素不變的情況下，單價提高，保本點會降低。（）4.機會成本是一項實際支出，應登記入賬。（）5.全面預算以銷售預算為起點。（）6.成本中心只對成本負責，無需對收入和利潤負責。（）7.投資報酬率指標會導致投資中心的近期目標與企業(yè)的長遠目標相背離。（）8.變動成本法下的利潤與銷售量直接相關，而與產量無關。（）9.管理會計提供的信息主要為企業(yè)外部相關單位和人員使用。（）10.高低點法計算簡單，但結果不太準確。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理會計與財務會計的區(qū)別。答：服務對象不同，管理會計主要服務企業(yè)內部，財務會計服務外部；工作重點不同，管理會計面向未來，財務會計反映過去；方法體系不同，管理會計靈活多樣，財務會計方法規(guī)范；信息特征不同，管理會計信息不要求嚴格準確，財務會計信息要求精確。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點。答：優(yōu)點：能揭示利潤與銷量關系，便于成本控制和業(yè)績評價，簡化成本核算。缺點：不符合財務會計成本概念及對外報告要求，不能反映生產能力利用程度對利潤影響。3.簡述責任中心的含義及類型。答：責任中心是承擔一定經濟責任，并享有一定權利和利益的企業(yè)內部單位。類型有成本中心，只對成本負責；利潤中心，對利潤負責；投資中心，對投資效果負責。4.簡述本量利分析的基本原理。答：本量利分析基于成本性態(tài)分析，研究銷售量、成本、利潤之間的依存關系。通過建立數學模型，揭示在一定條件下，這些因素變動對利潤的影響，為決策、規(guī)劃和控制提供依據。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中如何有效應用管理會計工具。答：首先要根據企業(yè)戰(zhàn)略目標選擇合適工具，如預算管理、成本控制工具。加強部門協(xié)作，確保數據流通與共享。培養(yǎng)專業(yè)人才，提高運用能力。定期評估工具應用效果，根據結果調整優(yōu)化，以適應企業(yè)發(fā)展變化。2.分析變動成本法和完全成本法對企業(yè)利潤計算的影響及應用選擇。答：變動成本法下利潤隨銷量變動，完全成本法下利潤受產量和銷量共同影響。變動成本法利于短期決策和成本控制；完全成本法符合會計準則，利于對外報告。企業(yè)內部管理可選用變動成本法，對外報告用完全成本法。3.探討如何加強企業(yè)的成本控制。答：需樹立全員成本控制意識。準確進行成本性態(tài)分析，確定成本控制點。運用目標成本法、作業(yè)成本法等科學方法制定成本標準。加強成本核算與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)偏差并調整，持續(xù)優(yōu)化成本控制流程。4.論述責任會計在企業(yè)管理中的重要性。答：責任會計能明確各責任中心責任，調動積極性。通過合理劃分責任中心，實施有效業(yè)績考核，激勵員工努力完成目標。促進各部門協(xié)調配合，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)整體運營效率，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。答案一、單項選擇題1.C2.C3.A4.B5.C6.B7.D8.C9.C10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3