企業(yè)崗位測(cè)評(píng)試題及答案

企業(yè)崗位測(cè)評(píng)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.崗位說(shuō)明書(shū)的核心內(nèi)容是（）A.工作概述B.工作職責(zé)C.任職資格答案：B2.崗位價(jià)值評(píng)估的目的不包括（）A.確定薪酬等級(jí)B.優(yōu)化工作流程C.了解員工需求答案：C3.以下不屬于崗位測(cè)評(píng)方法的是（）A.排序法B.因素計(jì)點(diǎn)法C.觀察法答案：C4.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)不包括（）A.可衡量性B.抽象性C.關(guān)聯(lián)性答案：B5.崗位設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）A.工作內(nèi)容B.工作關(guān)系C.員工培訓(xùn)答案：C6.崗位分析通常由（）來(lái)實(shí)施。A.人力資源部門B.財(cái)務(wù)部門C.生產(chǎn)部門答案：A7.崗位規(guī)范主要說(shuō)明的是（）A.崗位的工作內(nèi)容B.崗位對(duì)員工的要求C.崗位的職責(zé)權(quán)限答案：B8.工作環(huán)境的測(cè)評(píng)不包括（）A.物理環(huán)境B.社會(huì)環(huán)境C.家庭環(huán)境答案：C9.崗位測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用不包括（）A.員工晉升B.員工招聘C.企業(yè)戰(zhàn)略制定答案：C10.崗位說(shuō)明書(shū)更新的依據(jù)是（）A.領(lǐng)導(dǎo)要求B.企業(yè)發(fā)展和崗位變化C.員工建議答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.崗位測(cè)評(píng)的要素包括（）A.工作責(zé)任B.工作技能C.工作強(qiáng)度D.工作環(huán)境答案：ABCD2.崗位分析的方法有（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.訪談法C.工作日志法D.現(xiàn)場(chǎng)觀察法答案：ABCD3.崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容包含（）A.崗位基本信息B.工作職責(zé)C.工作關(guān)系D.任職資格答案：ABCD4.影響崗位價(jià)值的因素有（）A.工作難度B.決策責(zé)任C.工作經(jīng)驗(yàn)D.工作風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD5.崗位設(shè)計(jì)的原則有（）A.因事設(shè)崗B.最少崗位C.有效配合D.滿負(fù)荷答案：ABCD6.崗位測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)的作用有（）A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)B.合理配置人員C.提高工作效率D.制定公平薪酬答案：ABCD7.崗位規(guī)范包含的內(nèi)容有（）A.知識(shí)水平B.工作經(jīng)歷C.職業(yè)道德D.身體條件答案：ABCD8.崗位價(jià)值評(píng)估常用的方法有（）A.崗位評(píng)分法B.崗位分類法C.因素比較法D.市場(chǎng)定價(jià)法答案：ABC9.崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的反饋渠道有（）A.員工大會(huì)B.部門會(huì)議C.一對(duì)一溝通D.企業(yè)公告答案：ABCD10.崗位分析準(zhǔn)備階段的工作有（）A.確定目的B.組建團(tuán)隊(duì)C.收集信息D.制定計(jì)劃答案：ABD三、判斷題（每題2分，共10題）1.崗位測(cè)評(píng)只需要考慮崗位本身，不需要考慮外部市場(chǎng)。（）答案：錯(cuò)2.崗位說(shuō)明書(shū)一旦制定就無(wú)需修改。（）答案：錯(cuò)3.工作強(qiáng)度是崗位測(cè)評(píng)的重要因素之一。（）答案：對(duì)4.崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果與薪酬沒(méi)有關(guān)系。（）答案：錯(cuò)5.崗位分析主要是分析員工的工作表現(xiàn)。（）答案：錯(cuò)6.崗位設(shè)計(jì)可以隨意調(diào)整，無(wú)需考慮其他因素。（）答案：錯(cuò)7.因素計(jì)點(diǎn)法是一種較為精確的崗位測(cè)評(píng)方法。（）答案：對(duì)8.崗位規(guī)范和崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容完全一樣。（）答案：錯(cuò)9.崗位測(cè)評(píng)可以由員工自己完成。（）答案：錯(cuò)10.崗位測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)員工培訓(xùn)沒(méi)有作用。（）答案：錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述崗位測(cè)評(píng)的重要性。答案：有助于合理確定薪酬，實(shí)現(xiàn)公平分配；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)；為人員招聘、培訓(xùn)、晉升等提供依據(jù)；提高員工工作滿意度和工作效率。2.崗位分析的主要流程是什么？答案：準(zhǔn)備階段確定目的、組建團(tuán)隊(duì)、制定計(jì)劃；調(diào)查階段收集各種信息；分析階段提煉整理信息；總結(jié)階段編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)等。3.崗位價(jià)值評(píng)估的意義是什么？答案：能明確各崗位相對(duì)價(jià)值，為薪酬體系設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)；促進(jìn)內(nèi)部公平，提升員工積極性；輔助組織架構(gòu)優(yōu)化，合理配置人力資源。4.崗位設(shè)計(jì)的要點(diǎn)有哪些？答案：因事設(shè)崗，避免因人設(shè)崗；考慮工作簡(jiǎn)化、專業(yè)化與豐富化結(jié)合；明確工作責(zé)任、權(quán)力和利益；注重工作環(huán)境和員工身心需求。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何確保崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的公正性？答案：采用科學(xué)測(cè)評(píng)方法，如因素計(jì)點(diǎn)法；組建專業(yè)測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)，涵蓋多部門人員；測(cè)評(píng)過(guò)程公開(kāi)透明，標(biāo)準(zhǔn)明確；進(jìn)行多次測(cè)評(píng)和數(shù)據(jù)校驗(yàn)，接受員工監(jiān)督反饋。2.崗位測(cè)評(píng)結(jié)果如何有效應(yīng)用到人力資源管理各模塊？答案：薪酬管理依結(jié)果定薪級(jí)；招聘選拔按要求招合適人才；培訓(xùn)開(kāi)發(fā)針對(duì)不足設(shè)計(jì)課程；員工晉升參考測(cè)評(píng)結(jié)果公平晉升。3.崗位說(shuō)明書(shū)在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)在哪些方面？答案：明確崗位工作內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范工作流程；為員工提供工作指引；是績(jī)效考核、薪酬制定、人員調(diào)配等的依