2025年一級(jí)建造師考試民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理的試卷

2025年一級(jí)建造師考試民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理的試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目投資決策的范疇？A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目資金籌措C.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目合同管理2.下列關(guān)于民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中投資估算的說(shuō)法，正確的是：A.投資估算是指在項(xiàng)目決策階段，對(duì)項(xiàng)目所需投資總額進(jìn)行預(yù)測(cè)B.投資估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目決策越容易C.投資估算僅包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用D.投資估算的編制依據(jù)主要是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的范疇？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本核算4.下列關(guān)于民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是：A.施工組織設(shè)計(jì)是指在項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理安排B.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是確保施工質(zhì)量和進(jìn)度C.施工組織設(shè)計(jì)僅包括施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告5.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的范疇？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止6.下列關(guān)于民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：A.進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和控制B.進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按期完成C.進(jìn)度管理僅包括施工進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度管理的編制依據(jù)主要是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告7.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理范疇？A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)8.下列關(guān)于民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中合同風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：A.合同風(fēng)險(xiǎn)管理是指在合同簽訂前，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制B.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響C.合同風(fēng)險(xiǎn)管理僅包括合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的編制依據(jù)主要是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目信息管理的范疇？A.信息收集B.信息整理C.信息存儲(chǔ)D.信息發(fā)布10.下列關(guān)于民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中項(xiàng)目組織管理的說(shuō)法，正確的是：A.項(xiàng)目組織管理是指在項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整B.項(xiàng)目組織管理的主要目的是提高項(xiàng)目組織效率C.項(xiàng)目組織管理僅包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.項(xiàng)目組織管理的編制依據(jù)主要是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，投資估算的編制依據(jù)包括：A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.設(shè)備購(gòu)置清單C.施工組織設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目合同2.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理的任務(wù)包括：A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本核算3.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：A.施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工資源配置D.施工安全管理4.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目合同管理的任務(wù)包括：A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止5.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理的任務(wù)包括：A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整C.進(jìn)度監(jiān)控D.進(jìn)度偏差分析6.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理的任務(wù)包括：A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)7.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，合同風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)包括：A.合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.合同風(fēng)險(xiǎn)控制D.合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移8.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，信息管理的任務(wù)包括：A.信息收集B.信息整理C.信息存儲(chǔ)D.信息發(fā)布9.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組織管理的任務(wù)包括：A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目組織績(jī)效評(píng)估10.民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括：A.溝通需求分析B.溝通計(jì)劃編制C.溝通實(shí)施D.溝通效果評(píng)估四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某民航機(jī)場(chǎng)工程，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用為5000萬(wàn)元，安裝費(fèi)用為1000萬(wàn)元，運(yùn)輸費(fèi)用為200萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)用為300萬(wàn)元。若設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、安裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用分別按照10%、8%、5%、3%的稅率計(jì)算增值稅，請(qǐng)計(jì)算該工程的增值稅總額。2.某民航機(jī)場(chǎng)工程，施工周期為12個(gè)月，合同工期為10個(gè)月。工程實(shí)際進(jìn)度在第6個(gè)月時(shí)，累計(jì)完成工程量占合同總工程量的60%。根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計(jì)算該工程的進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。-合同總工程量：1000萬(wàn)立方米-第6個(gè)月實(shí)際完成工程量：600萬(wàn)立方米-第6個(gè)月計(jì)劃完成工程量：500萬(wàn)立方米3.某民航機(jī)場(chǎng)工程，合同總價(jià)為1億元，合同工期為2年。工程實(shí)際進(jìn)度在第1年結(jié)束時(shí)，累計(jì)完成工程量占合同總工程量的50%。若合同約定按月支付進(jìn)度款，每月支付進(jìn)度款比例為合同總價(jià)的5%，請(qǐng)計(jì)算第1年結(jié)束時(shí)已支付的進(jìn)度款總額。五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中投資估算的作用。2.簡(jiǎn)述民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的任務(wù)。六、論述題（20分）論述民航機(jī)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理中合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要措施。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.答案：C解析：項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目合同管理都屬于項(xiàng)目投資決策的范疇，而項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的內(nèi)容。2.答案：A解析：投資估算是項(xiàng)目決策階段的重要工作，通過(guò)預(yù)測(cè)項(xiàng)目所需投資總額，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。投資估算的準(zhǔn)確性對(duì)項(xiàng)目決策有重要影響。3.答案：D解析：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本核算等環(huán)節(jié)，涉及項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的成本管理。4.答案：A解析：施工組織設(shè)計(jì)是在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理安排的工作，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置和施工安全管理等內(nèi)容。5.答案：D解析：合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止等環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。6.答案：A解析：進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和控制的工作，確保項(xiàng)目按期完成。7.答案：D解析：質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)，涉及項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理。8.答案：B解析：合同風(fēng)險(xiǎn)管理是指在合同簽訂前對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，降低合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。9.答案：D解析：信息管理包括信息收集、信息整理、信息存儲(chǔ)和信息發(fā)布等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和使用。10.答案：A解析：項(xiàng)目組織管理是指在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整的工作，提高項(xiàng)目組織效率。二、多項(xiàng)選擇題1.答案：A、B、D解析：投資估算的編制依據(jù)主要包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)備購(gòu)置清單和項(xiàng)目合同等。2.答案：A、B、C、D解析：項(xiàng)目成本管理的任務(wù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本核算等。3.答案：A、B、C、D解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置和施工安全管理。4.答案：A、B、C、D解析：項(xiàng)目合同管理的任務(wù)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止等。5.答案：A、B、C、D解析：進(jìn)度管理的任務(wù)包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度偏差分析。6.答案：A、B、C、D解析：質(zhì)量管理的任務(wù)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。7.答案：A、B、C、D解析：合同風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)包括合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。8.答案：A、B、C、D解析：信息管理的任務(wù)包括信息收集、信息整理、信息存儲(chǔ)和信息發(fā)布。9.答案：A、B、C、D解析：項(xiàng)目組織管理的任務(wù)包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)和項(xiàng)目組織績(jī)效評(píng)估。10.答案：A、B、C、D解析：項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施和溝通效果評(píng)估。四、計(jì)算題1.答案：增值稅總額=(5000+1000+200+300)*(10%+8%+5%+3%)=435萬(wàn)元解析：增值稅總額的計(jì)算公式為(設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用+安裝費(fèi)用+運(yùn)輸費(fèi)用+保險(xiǎn)費(fèi)用)*(稅率之和)。2.答案：進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=600-500=100萬(wàn)立方米進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃完成工程量)*100%=(100/500)*100%=20%解析：進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率的計(jì)