2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用試題

2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)可能影響其財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過(guò)程。（）2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定，避免因風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。（）3.風(fēng)險(xiǎn)敞口是指企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)總額。（）4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制，即通過(guò)控制風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。（）5.風(fēng)險(xiǎn)敞口分析是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一項(xiàng)重要工作，主要是評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)總額。（）6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。（）8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)，其中外部風(fēng)險(xiǎn)主要指宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和政策風(fēng)險(xiǎn)。（）9.風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，主要是通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。（）10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，可以為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)。（）二、選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.操作風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)2.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？（）A.提高企業(yè)盈利能力B.保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口D.提高企業(yè)市場(chǎng)份額3.在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口分析中，以下哪項(xiàng)不是影響風(fēng)險(xiǎn)敞口的因素？（）A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.企業(yè)內(nèi)部管理D.企業(yè)規(guī)模4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)保留D.風(fēng)險(xiǎn)增加5.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的內(nèi)容？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)敞口分析的方法？（）A.情景分析法B.歷史數(shù)據(jù)分析法C.專(zhuān)家調(diào)查法D.概率分析法7.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？（）A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.合理性原則D.保密性原則8.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施？（）A.制定財(cái)務(wù)管理制度B.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系C.實(shí)施定期審計(jì)D.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部控制措施？（）A.建立市場(chǎng)監(jiān)控體系B.實(shí)施行業(yè)自律C.加強(qiáng)政策研究D.建立外部審計(jì)制度10.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制？（）A.制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析D.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口分析的方法。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的種類(lèi)及其適用條件。四、論述題（每題20分，共40分）1.論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)因素，并分析如何有效識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)。要求：闡述內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型，分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法，并舉例說(shuō)明如何在實(shí)際工作中應(yīng)用。五、案例分析題（每題20分，共40分）2.某公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來(lái)，公司面臨以下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：原材料價(jià)格波動(dòng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求下降等。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該公司應(yīng)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。要求：分析該公司面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并說(shuō)明如何實(shí)施這些策略。六、計(jì)算題（每題20分，共40分）3.某公司2019年的銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元，成本為600萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)為200萬(wàn)元。2020年，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)10%，成本增長(zhǎng)5%，稅率為25%。請(qǐng)計(jì)算該公司2020年的預(yù)期稅后利潤(rùn)。要求：列出計(jì)算步驟，進(jìn)行計(jì)算，并說(shuō)明計(jì)算過(guò)程。本次試卷答案如下：一、判斷題1.正確。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是指企業(yè)對(duì)可能影響其財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過(guò)程。2.正確。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一就是確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定，避免因風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。3.錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)敞口是指企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)總額，而不是風(fēng)險(xiǎn)總額。4.正確。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制，即通過(guò)控制風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。5.正確。風(fēng)險(xiǎn)敞口分析確實(shí)是評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)總額的重要工作。6.正確。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。7.正確。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。8.正確。外部風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)主要指宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和政策風(fēng)險(xiǎn)。9.正確。風(fēng)險(xiǎn)控制確實(shí)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。10.正確。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告確實(shí)是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具。二、選擇題1.C.法律風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.D.提高企業(yè)市場(chǎng)份額不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。3.D.企業(yè)規(guī)模不是影響風(fēng)險(xiǎn)敞口的因素。4.D.風(fēng)險(xiǎn)增加不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。5.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的內(nèi)容。6.D.概率分析法不是風(fēng)險(xiǎn)敞口分析的方法。7.D.保密性原則不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。8.A.制定財(cái)務(wù)管理制度不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施。9.D.建立外部審計(jì)制度不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部控制措施。10.D.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。三、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：-確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定；-提高企業(yè)盈利能力；-降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口；-保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口分析的方法包括：-情景分析法：通過(guò)模擬不同的市場(chǎng)環(huán)境，分析企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；-歷史數(shù)據(jù)分析法：通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)，識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；-專(zhuān)家調(diào)查法：通過(guò)專(zhuān)家的意見(jiàn)，評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；-概率分析法：通過(guò)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的種類(lèi)及其適用條件：-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，且風(fēng)險(xiǎn)損失嚴(yán)重的情況；-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較高，但風(fēng)險(xiǎn)損失可以通過(guò)保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)移的情況；-風(fēng)險(xiǎn)保留：適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較低，且風(fēng)險(xiǎn)損失可以承受的情況。四、論述題1.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括：-管理層決策失誤；-內(nèi)部控制不完善；-人力資源不足；-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；-操作風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)因素包括：-宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；-行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；-政策風(fēng)險(xiǎn)；-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；-匯率風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法包括：-定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；-建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型；-分析歷史數(shù)據(jù)；-專(zhuān)家意見(jiàn)。實(shí)際工作中，可以通過(guò)以下方式應(yīng)用：-制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；-實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；-定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.該公司面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括：-原材料價(jià)格波動(dòng)：通過(guò)多元化采購(gòu)渠道、簽訂長(zhǎng)期合同等方式規(guī)避；-匯率風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)外匯衍生品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖；-市場(chǎng)需求下降：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)管理策略：-建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系；-加強(qiáng)內(nèi)部控制；-定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；-實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。實(shí)施策略：-建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)；-制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程；-定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議；-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。五、案例分析題3.2020年預(yù)期稅后利潤(rùn)計(jì)算如下：銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)10%，即：1000萬(wàn)元×1.10=1100萬(wàn)元成本增