財(cái)務(wù)成本管理成功秘訣試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理成功秘訣試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)利潤

D.提高企業(yè)知名度

2.成本計(jì)算的基本方法中，適用于大批量、品種單一的生產(chǎn)方式的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

3.下列哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品成本的因素？

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.營業(yè)收入

4.企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，下列哪種成本不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的手段？

A.目標(biāo)成本管理

B.全面預(yù)算管理

C.成本核算

D.成本分析

6.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)是衡量成本效益的指標(biāo)？

A.成本

B.效益

C.成本效益比

D.成本增加

7.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)成本管理的任務(wù)？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加企業(yè)收入

8.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)，下列哪種方法最為常用？

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.專家調(diào)查法

C.比較分析法

D.因素分析法

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的步驟？

A.確定成本計(jì)算對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

10.成本控制的基本原則中，下列哪項(xiàng)不是成本效益原則？

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本效益平衡

D.成本效益優(yōu)先

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.預(yù)測性

2.成本核算的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本管理

B.全面預(yù)算管理

C.成本核算

D.成本分析

4.成本效益分析的主要指標(biāo)有：

A.成本

B.效益

C.成本效益比

D.成本增加

5.企業(yè)成本管理的任務(wù)包括：

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加企業(yè)收入

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本？

A.市場競爭

B.技術(shù)進(jìn)步

C.人力資源

D.管理水平

E.政策法規(guī)

2.成本會計(jì)的主要職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

3.成本計(jì)算的基本要素包括：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.間接費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

4.成本預(yù)算的編制方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.零基預(yù)算法

C.成本效益分析法

D.固定預(yù)算法

E.變動預(yù)算法

5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本預(yù)測

E.成本考核

6.成本效益分析的步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.分析成本效益

D.編制分析報(bào)告

E.提出改進(jìn)措施

7.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的方法有：

A.成本加成法

B.市場價(jià)格法

C.機(jī)會成本法

D.雙重價(jià)格法

E.成本利潤法

8.下列哪些屬于固定成本？

A.工資

B.設(shè)備折舊

C.管理費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.材料費(fèi)用

9.成本分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.趨勢分析法

E.假設(shè)分析法

10.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)成本管理原則

D.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則

E.成本控制與激勵(lì)相結(jié)合原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）

2.成本核算的對象是企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動。（）

3.變動成本法適用于所有類型的生產(chǎn)方式。（）

4.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

5.成本效益分析的結(jié)果越高越好，不受其他因素的影響。（）

6.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供商品或勞務(wù)的價(jià)格。（）

7.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會發(fā)生變動。（）

8.成本控制的目的在于降低成本，而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

9.成本分析是通過對成本數(shù)據(jù)的整理和分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。（）

10.成本管理的原則要求企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)全面成本管理。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

2.成本核算的基本步驟是什么？

3.成本控制的基本原則有哪些？

4.成本效益分析的意義是什么？

5.如何在財(cái)務(wù)成本管理中應(yīng)用全面預(yù)算管理？

6.請簡述成本預(yù)測的方法及其適用范圍。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)成本和增加企業(yè)利潤，而提高企業(yè)知名度不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.C

解析思路：變動成本法適用于大批量、品種單一的生產(chǎn)方式，因?yàn)樗挥?jì)算變動成本，簡化了成本計(jì)算。

3.D

解析思路：影響產(chǎn)品成本的因素包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等，而營業(yè)收入是收入的一部分，不屬于成本因素。

4.D

解析思路：銷售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本，而是計(jì)入當(dāng)期損益。

5.C

解析思路：成本控制的主要手段包括目標(biāo)成本管理、全面預(yù)算管理和成本分析，而成本核算是成本控制的基礎(chǔ)工作。

6.C

解析思路：成本效益比是衡量成本效益的指標(biāo)，它反映了每單位成本帶來的效益。

7.D

解析思路：企業(yè)成本管理的任務(wù)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本和提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)收入是企業(yè)的總體目標(biāo)，而非成本管理的直接任務(wù)。

8.A

解析思路：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成本預(yù)測的方法，是最常用的成本預(yù)測方法之一。

9.D

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本計(jì)算對象、收集成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表，編制成本報(bào)表是最后一步。

10.D

解析思路：成本效益原則要求在成本控制中追求成本效益平衡，而不是成本效益優(yōu)先。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：市場競爭、技術(shù)進(jìn)步、人力資源、管理水平和政策法規(guī)都會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計(jì)的主要職能包括成本核算、成本預(yù)測、成本控制、成本分析和成本決策。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本計(jì)算的基本要素包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、間接費(fèi)用和管理費(fèi)用。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括目標(biāo)成本法、零基預(yù)算法、成本效益分析法、固定預(yù)算法和變動預(yù)算法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本核算、成本分析、成本決策、成本預(yù)測和成本考核。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定分析目標(biāo)、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本效益、編制分析報(bào)告和提出改進(jìn)措施。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的方法包括成本加成法、市場價(jià)格法、機(jī)會成本法、雙重價(jià)格法和成本利潤法。

8.B,C

解析思路：固定成本包括工資、設(shè)備折舊等在一定時(shí)期內(nèi)不會發(fā)生變動的費(fèi)用。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、趨勢分析法和假設(shè)分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則和成本控制與激勵(lì)相結(jié)合原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)成本和增加企業(yè)利潤，而提高企業(yè)知名度是市場營銷的目標(biāo)。

2.×

解析思路：成本核算的對象是企業(yè)的產(chǎn)品成本或作業(yè)成本，而不是全部經(jīng)濟(jì)活動。

3.×

解析思路：變動成本法適用于大批量、品種單一的生產(chǎn)方式，但并非所有生產(chǎn)方式都適用。

4.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作，它為成本控制和決策提供依據(jù)。

5.×

解析思路：成本效益分析的結(jié)果應(yīng)綜合考慮成本和效益，并非越高越好。

6.√

解析思路：企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供商品或勞務(wù)的價(jià)格，用于內(nèi)部成本核算和業(yè)績評價(jià)