風險管理行為影響試題及答案

風險管理行為影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風險管理的基本原則不包括以下哪項？

A.預防為主

B.綜合治理

C.靜態(tài)管理

D.科學決策

2.以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.情景分析法

C.歷史分析法

D.概率分析法

3.風險評估的核心是？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險評價

D.風險應對

4.以下哪項不屬于風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險緩解

D.風險接受

5.企業(yè)風險管理的目標是？

A.保障企業(yè)生存和發(fā)展

B.提高企業(yè)競爭力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

6.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的范疇？

A.財務風險

B.市場風險

C.人力資源風險

D.政策風險

7.風險控制的主要手段不包括以下哪項？

A.制度控制

B.技術控制

C.人員控制

D.市場控制

8.以下哪項不屬于風險管理的基本流程？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險報告

9.風險管理中的“風險矩陣”是用來？

A.識別風險

B.評估風險

C.控制風險

D.傳遞風險

10.以下哪項不屬于風險管理的重要性？

A.提高企業(yè)抗風險能力

B.降低企業(yè)損失

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提高企業(yè)知名度

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風險管理的原則包括哪些？

A.預防為主

B.綜合治理

C.科學決策

D.動態(tài)管理

2.風險識別的方法有哪些？

A.專家調(diào)查法

B.情景分析法

C.歷史分析法

D.概率分析法

3.風險評估的主要內(nèi)容有哪些？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險發(fā)生的嚴重程度

C.風險發(fā)生的時機

D.風險發(fā)生的區(qū)域

4.風險應對策略有哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險緩解

D.風險接受

5.企業(yè)風險管理的范疇包括哪些？

A.財務風險

B.市場風險

C.人力資源風險

D.運營風險

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.提高企業(yè)決策的科學性

B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

C.降低企業(yè)運營成本

D.增強企業(yè)市場競爭力

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.以下哪些屬于企業(yè)面臨的主要風險類型？

A.財務風險

B.市場風險

C.運營風險

D.信用風險

E.環(huán)境風險

3.風險管理的流程通常包括以下幾個步驟：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

4.風險評估的方法主要包括：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.專家調(diào)查法

D.情景分析法

E.概率分析法

5.風險應對策略的選擇應考慮以下因素：

A.風險的性質(zhì)和程度

B.企業(yè)自身的風險承受能力

C.風險應對的成本效益

D.法律法規(guī)的要求

E.風險管理團隊的執(zhí)行能力

6.風險控制措施可以包括：

A.制定內(nèi)部管理制度

B.建立風險預警機制

C.加強員工培訓

D.優(yōu)化業(yè)務流程

E.引入保險等風險轉(zhuǎn)移工具

7.風險管理中常用的風險管理工具包括：

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險報告模板

D.風險應對計劃

E.風險評估模型

8.企業(yè)進行風險管理時，應遵循以下原則：

A.預防為主

B.綜合治理

C.動態(tài)管理

D.科學決策

E.信息公開

9.風險管理對企業(yè)文化的塑造有積極影響，具體表現(xiàn)在：

A.增強員工的危機意識

B.提高企業(yè)的合規(guī)性

C.促進企業(yè)創(chuàng)新

D.增強企業(yè)的凝聚力

E.提升企業(yè)的社會責任感

10.以下哪些屬于風險管理中的外部因素？

A.政策法規(guī)的變化

B.市場競爭的加劇

C.技術進步的影響

D.社會公眾的期望

E.自然災害的發(fā)生

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是企業(yè)為了追求最大利潤而進行的主動行為。（）

2.風險識別是風險管理流程中的第一步，其目的是確定企業(yè)面臨的風險種類。（）

3.風險評估的結果可以直接作為風險應對策略的依據(jù)。（）

4.風險規(guī)避是指企業(yè)通過放棄或改變某些業(yè)務或項目來避免風險。（）

5.風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方，如保險公司。（）

6.風險緩解措施旨在降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。（）

7.企業(yè)風險管理的主要目標是最大限度地減少風險損失。（）

8.風險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。（）

9.風險監(jiān)控是風險管理流程中持續(xù)跟蹤和評估風險的過程。（）

10.企業(yè)風險管理應該涉及所有層級的管理人員，而不僅僅是高層管理團隊。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險管理的三個基本步驟及其相互關系。

2.闡述企業(yè)風險管理中，如何平衡風險與收益的關系。

3.舉例說明企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來降低運營風險。

4.解釋企業(yè)風險管理中，情景分析法的具體應用和作用。

5.闡述企業(yè)風險管理對提高企業(yè)競爭力的積極作用。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)風險管理面臨的挑戰(zhàn)和應對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：風險管理的基本原則包括預防為主、綜合治理、動態(tài)管理和科學決策，靜態(tài)管理不屬于風險管理的基本原則。

2.D

解析思路：風險識別的方法包括專家調(diào)查法、情景分析法和歷史分析法，概率分析法屬于風險評估的方法。

3.C

解析思路：風險評估是對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行評價，是風險評估的核心環(huán)節(jié)。

4.D

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險緩解和風險接受，風險接受不屬于風險應對策略。

5.D

解析思路：企業(yè)風險管理的目標是保障企業(yè)生存和發(fā)展、提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化企業(yè)資源配置，三者都是其目標。

6.D

解析思路：企業(yè)風險管理的范疇包括財務風險、市場風險、運營風險和人力資源風險，政策風險屬于外部風險。

7.D

解析思路：風險控制的主要手段包括制度控制、技術控制、人員控制和市場控制，市場控制不屬于風險控制手段。

8.D

解析思路：風險管理的基本流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，風險報告是風險評估的一部分。

9.B

解析思路：風險矩陣是用來評估風險發(fā)生的可能性和影響程度，幫助確定風險優(yōu)先級。

10.D

解析思路：風險管理的重要性包括提高企業(yè)抗風險能力、降低企業(yè)損失、優(yōu)化企業(yè)資源配置，這些都是其重要性體現(xiàn)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的原則包括預防為主、綜合治理、動態(tài)管理、科學決策和信息公開，這些都是其原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)面臨的主要風險類型包括財務風險、市場風險、運營風險、信用風險和環(huán)境保護風險。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理流程包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估的方法包括定量分析法、定性分析法、專家調(diào)查法、情景分析法和概率分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對策略的選擇應考慮風險的性質(zhì)和程度、企業(yè)自身的風險承受能力、風險應對的成本效益、法律法規(guī)的要求和風險管理團隊的執(zhí)行能力。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險控制措施包括制定內(nèi)部管理制度、建立風險預警機制、加強員工培訓、優(yōu)化業(yè)務流程和引入保險等風險轉(zhuǎn)移工具。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理工具包括風險矩陣、風險登記冊、風險報告模板、風險應對計劃和風險評估模型。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理應遵循的原則包括預防為主、綜合治理、動態(tài)管理、科學決策和信息公開。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理對企業(yè)文化的塑造表現(xiàn)在增強員工的危機意識、提高企業(yè)的合規(guī)性、促進企業(yè)創(chuàng)新、增強企業(yè)的凝聚力和提升企業(yè)的社會責任感。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理中的外部因素包括政策法規(guī)的變化、市場競爭的加劇、技術進步的影響、社會公眾的期望和自然災害的發(fā)生。

三、判斷題

1.×

解析思路：風險管理是為了降低風險損失而進行的主動行為，而不是為了追求最大利潤。

2.√

解析思路：風險識別是確定企業(yè)面臨的風險種類，是風險管理流程的第一步。

3.×

解析思路：風險評估的結果需要結合實際情況進行分析，不能直接作為風險應對策略的依據(jù)。

4.√

解析思路：風險規(guī)避是企業(yè)通過放棄或改變某些業(yè)務或項目來避免風險。

5.√

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方，如保險公司。

6.√

解析思路：風險緩解措施旨在降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。

7.×

解析思路：企業(yè)風險管理的主要目標是降低風險損失，但同時也追求風險與收益的平衡。

8.×

解析思路：風險管理是一個動態(tài)的過程，需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。

9.√

解析思路：風險監(jiān)控是風險管理流程中持續(xù)跟蹤和評估風險的過程。

10.√

解析思路：企業(yè)風險管理應該涉及所有層級的管理人員，以確保風險管理的全面性和有效性。

四、簡答題

1.風險管理的三個基本步驟及其相互關系：風險識別（確定風險種類）、風險評估（評價風險程度）、風險應對（制定應對策略）。這三個步驟相互聯(lián)系，風險識別是基礎，風險評估是關鍵，風險應對是目的。

2.平衡風險與收益的關系：企業(yè)應在風險承受能力范圍內(nèi)，通過風險評估和風險應對策略，實現(xiàn)風險與收益的平衡，既要避免過度風險，也要抓住潛在的機會。

3.通過內(nèi)部控制降低運營風險：建立完善的內(nèi)部控制體系，包括制定明確的規(guī)章制度、加強員工培訓、優(yōu)化業(yè)務流程、實施有效的監(jiān)督和檢查等，以降低運營風險。

4.情景分析法具體應用和作用：通過設定不同的情