石河子工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)石河子工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程采購(gòu)管理中，對(duì)于一個(gè)電子設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目，需要采購(gòu)大量的零部件和原材料。為了確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求和項(xiàng)目進(jìn)度，需要選擇合適的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素是最需要優(yōu)先考慮的？（）A.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格B.供應(yīng)商的信譽(yù)和口碑C.供應(yīng)商的交貨期D.供應(yīng)商與項(xiàng)目方的距離2、一個(gè)工程項(xiàng)目采用了新技術(shù)，在技術(shù)交底過(guò)程中，以下哪一項(xiàng)內(nèi)容是最為關(guān)鍵的？（）A.新技術(shù)的原理和優(yōu)勢(shì)B.新技術(shù)的操作方法和注意事項(xiàng)C.新技術(shù)的應(yīng)用案例和效果D.新技術(shù)的研發(fā)過(guò)程和團(tuán)隊(duì)3、在工程項(xiàng)目中，資源管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成和成本控制的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于資源管理的描述，不正確的是（）A.資源包括人力、材料、設(shè)備、資金等，需要根據(jù)項(xiàng)目的需求進(jìn)行合理的規(guī)劃和配置B.通過(guò)資源平衡和資源優(yōu)化技術(shù)，可以提高資源的利用效率，避免資源的閑置和浪費(fèi)C.資源管理只需要在項(xiàng)目的開始階段進(jìn)行規(guī)劃，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不需要進(jìn)行調(diào)整D.有效的資源管理可以降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益4、在工程管理中，資源管理包括人力資源、物質(zhì)資源和資金資源等方面。以下關(guān)于資源管理的說(shuō)法，不正確的是（）A.資源規(guī)劃要根據(jù)項(xiàng)目的需求和進(jìn)度計(jì)劃，合理估算所需資源的種類和數(shù)量B.資源分配應(yīng)遵循公平、合理、高效的原則，確保資源得到最優(yōu)配置C.資源監(jiān)控要及時(shí)跟蹤資源的使用情況，發(fā)現(xiàn)資源短缺或浪費(fèi)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化D.資源管理只關(guān)注資源的供應(yīng)和分配，不需要考慮資源的回收和再利用5、在工程合同管理方面，合同條款的明確和執(zhí)行至關(guān)重要。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目的合同中規(guī)定了工程變更的處理流程和費(fèi)用計(jì)算方法。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，業(yè)主提出了一項(xiàng)重大的工程變更。以下哪種處理方式最不符合合同精神？（）A.按照合同約定的流程評(píng)估變更的影響和費(fèi)用，與業(yè)主協(xié)商達(dá)成一致B.拒絕業(yè)主的變更要求，堅(jiān)持按照原合同執(zhí)行C.先實(shí)施變更，然后再與業(yè)主討論費(fèi)用和補(bǔ)償問(wèn)題D.與業(yè)主重新談判合同條款，爭(zhēng)取更有利的變更條件6、在工程管理的倫理和社會(huì)責(zé)任方面，以下關(guān)于項(xiàng)目決策的描述，錯(cuò)誤的是：（）A.項(xiàng)目決策應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等多方面的因素，追求綜合效益的最大化B.倫理和社會(huì)責(zé)任應(yīng)貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建設(shè)和運(yùn)營(yíng)C.在決策過(guò)程中，如果經(jīng)濟(jì)利益與倫理和社會(huì)責(zé)任發(fā)生沖突，應(yīng)優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)利益D.項(xiàng)目管理者應(yīng)具備良好的倫理道德和社會(huì)責(zé)任感，做出符合公眾利益的決策7、在工程招投標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)過(guò)程中，以下哪個(gè)因素通常不應(yīng)作為主要的評(píng)標(biāo)依據(jù)？（）A.投標(biāo)方的報(bào)價(jià)B.投標(biāo)方的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)C.投標(biāo)方的企業(yè)規(guī)模和知名度D.投標(biāo)方的施工方案和技術(shù)措施8、某工程項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出了預(yù)算成本。為了控制成本，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是：（）A.削減項(xiàng)目的部分功能，以降低成本B.分析成本超支的原因，制定相應(yīng)的控制措施C.要求團(tuán)隊(duì)成員加班工作，加快項(xiàng)目進(jìn)度，以減少成本D.向高層領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)黾禹?xiàng)目預(yù)算9、一個(gè)工程團(tuán)隊(duì)正在制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃，以下哪項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最為關(guān)鍵？（）A.明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定質(zhì)量控制的流程和方法C.培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識(shí)和技能D.建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量審計(jì)機(jī)制10、在工程采購(gòu)管理中，關(guān)于供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)，以下哪一項(xiàng)說(shuō)明是最清晰的？（）A.供應(yīng)商選擇應(yīng)綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)等多個(gè)因素。價(jià)格要合理但不能是唯一決定因素，質(zhì)量應(yīng)符合項(xiàng)目要求，交貨期要準(zhǔn)時(shí)可靠，服務(wù)包括售后支持和技術(shù)協(xié)助，信譽(yù)良好的供應(yīng)商更能保證合作的穩(wěn)定性和可靠性B.供應(yīng)商選擇只看價(jià)格，價(jià)格越低越好C.供應(yīng)商選擇只考慮交貨期，能盡快交貨的就是好供應(yīng)商D.供應(yīng)商選擇只看信譽(yù)，信譽(yù)好的供應(yīng)商其他方面肯定沒問(wèn)題11、在工程項(xiàng)目的資源管理中，以下關(guān)于資源平衡的敘述，哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）A.資源平衡是通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間，使資源的需求在項(xiàng)目周期內(nèi)更加均衡，避免資源的過(guò)度集中和閑置B.資源平衡可以優(yōu)化資源利用效率，降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目進(jìn)度的穩(wěn)定性，但可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工期的延長(zhǎng)C.進(jìn)行資源平衡時(shí)，需要綜合考慮項(xiàng)目的進(jìn)度要求、資源限制和活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，以找到最優(yōu)的資源分配方案D.資源平衡是不必要的，只要按照最初的計(jì)劃分配資源，即使出現(xiàn)資源短缺或閑置，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生太大影響12、在一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）A.直方圖可以直觀地展示數(shù)據(jù)的分布情況，幫助判斷生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定B.控制圖用于監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量波動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況C.排列圖可以找出影響質(zhì)量的主要因素，以便采取針對(duì)性的改進(jìn)措施D.統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量控制中作用不大，主要依靠質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺13、某工程在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)地下存在未知的障礙物，影響了工程進(jìn)度。以下關(guān)于處理這種情況的費(fèi)用承擔(dān)方式，哪一種是符合一般原則的？（）A.由業(yè)主承擔(dān)全部費(fèi)用，因?yàn)闃I(yè)主應(yīng)該提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料B.由施工方承擔(dān)全部費(fèi)用，因?yàn)槭┕し接辛x務(wù)預(yù)見并處理各種施工條件C.由業(yè)主和施工方共同承擔(dān)費(fèi)用，根據(jù)具體情況協(xié)商分擔(dān)比例D.由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)費(fèi)用，以保證費(fèi)用評(píng)估的公正性14、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率和方法，以下哪一種分析是最深入的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和變化速度來(lái)確定。一般來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目的關(guān)鍵階段和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)增加監(jiān)控頻率。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立等。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的變化，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率越高越好，方法越多越好C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不需要有固定的頻率和方法，隨意進(jìn)行即可D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控只要在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行，平時(shí)不需要15、一個(gè)工程項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。以下哪項(xiàng)不是評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的主要指標(biāo)？（）A.項(xiàng)目按時(shí)完成的程度B.項(xiàng)目成本控制的效果C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人績(jī)效D.項(xiàng)目成果滿足業(yè)主需求的程度二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）論述在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，包括標(biāo)準(zhǔn)的制定和檢驗(yàn)方法的選擇。2、（本題5分）論述工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理？包括識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)源、分析風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度，以及制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化。3、（本題5分）論述在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源平衡的自動(dòng)化工具應(yīng)用和效果評(píng)估。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一個(gè)道路修建工程，全長(zhǎng)10公里，路面寬度20米?；鶎硬捎盟喾€(wěn)定碎石，厚度為200mm，單價(jià)為120元/立方米；面層采用瀝青混凝土，厚度為100mm，單價(jià)為800元/立方米。計(jì)算道路基層和面層的工程造價(jià)。2、（本題5分）某建筑工程的建筑面積為8000平方米，單方造價(jià)為2000元/平方米，建設(shè)期為2年，第一年投資占總投資的60%，第二年投資占40%。建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格上漲率為5%。計(jì)算該工程的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。3、（本題5分）某橋梁工程，橋長(zhǎng)500米，橋?qū)?0米。上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁，每片箱梁長(zhǎng)30米，寬2.4米，高1.6米，共20片。箱梁預(yù)制場(chǎng)的建設(shè)費(fèi)用為200萬(wàn)元，箱梁預(yù)制的直接成本為8000元/立方米，運(yùn)輸安裝費(fèi)用為1500元/立方米。計(jì)算該橋梁上部結(jié)構(gòu)的造價(jià)。4、（本題5分）某工程需要澆筑C30混凝土基礎(chǔ)，混凝土攪拌機(jī)的出料容量為0.3立方米，每一次攪拌循環(huán)時(shí)間為3分鐘，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，計(jì)算混凝土攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量。5、（本題5分）某工程項(xiàng)目，要修建一條混凝土道路，長(zhǎng)500米，寬6米，厚20厘米。混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25，每立方米混凝土價(jià)格為450元，模板費(fèi)用為80元/平方米，施工費(fèi)用為120元/立方米，計(jì)算道路工程的總造價(jià)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一個(gè)文化場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目策劃階段，對(duì)于項(xiàng)目的功能定位和市場(chǎng)需求分析不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致項(xiàng)目建成后運(yùn)營(yíng)效果不佳。請(qǐng)分析原因，并提出改進(jìn)項(xiàng)目