5s管理培訓(xùn)考試試題及答案

5s管理培訓(xùn)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理中，“整理”的含義是（）A.區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需品B.將必需品擺放整齊C.保持工作場(chǎng)所干凈D.提高員工素養(yǎng)答案：A2.在5S中，紅色一般用于表示（）A.合格區(qū)B.不合格區(qū)C.待處理區(qū)D.成品區(qū)答案：B3.5S管理的核心是（）A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)答案：D4.整頓的目的不包括（）A.工作場(chǎng)所一目了然B.消除找尋物品的時(shí)間C.整齊美觀D.提高員工工資答案：D5.清掃除了保持清潔外，還有（）目的。A.提升設(shè)備性能B.減少庫存C.增加產(chǎn)量D.延長(zhǎng)工作時(shí)間答案：A6.5S中的清潔是指（）A.維持整理、整頓、清掃后的成果B.打掃衛(wèi)生C.清除垃圾D.消毒答案：A7.以下哪個(gè)不屬于5S管理（）A.節(jié)約B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)答案：A8.5S活動(dòng)推行中，下面哪項(xiàng)最重要（）A.有計(jì)劃的實(shí)施B.領(lǐng)導(dǎo)重視C.全員參與D.持續(xù)改進(jìn)答案：B9.整理主要是排除什么浪費(fèi)（）A.時(shí)間B.空間C.人力D.物力答案：B10.素養(yǎng)形成的過程是（）A.強(qiáng)制-習(xí)慣-自然B.習(xí)慣-強(qiáng)制-自然C.自然-強(qiáng)制-習(xí)慣D.自然-習(xí)慣-強(qiáng)制答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE2.整理的實(shí)施要點(diǎn)有（）A.馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待B.即使是必需品，也要適量C.可有可無的物品，堅(jiān)決處理掉D.能賣錢的物品單獨(dú)存放答案：ABC3.整頓的三要素是（）A.場(chǎng)所B.方法C.標(biāo)識(shí)D.時(shí)間答案：ABC4.清掃的作用有（）A.提升設(shè)備性能B.維持工作環(huán)境整潔C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題D.提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：ABC5.清潔的推行要領(lǐng)包括（）A.落實(shí)前面3S工作B.制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)C.制訂獎(jiǎng)懲制度D.領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查答案：ABC6.素養(yǎng)的表現(xiàn)有（）A.遵守公司規(guī)章制度B.積極工作C.有團(tuán)隊(duì)精神D.隨意丟棄垃圾答案：ABC7.5S管理的好處有（）A.提升企業(yè)形象B.提高工作效率C.減少浪費(fèi)D.保證產(chǎn)品質(zhì)量答案：ABCD8.在5S管理中，顏色管理可用于（）A.區(qū)分不同區(qū)域B.區(qū)分不同物品狀態(tài)C.美化環(huán)境D.表示危險(xiǎn)等級(jí)答案：ABD9.推行5S管理時(shí)，員工應(yīng)該（）A.積極參與培訓(xùn)B.按要求執(zhí)行整理、整頓等工作C.提出改進(jìn)建議D.抵制5S管理答案：ABC10.以下關(guān)于5S管理的說法正確的是（）A.是一種長(zhǎng)期的管理活動(dòng)B.只適用于制造業(yè)C.可以提高員工的工作積極性D.與企業(yè)效益無關(guān)答案：AC三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生。（×）2.素養(yǎng)是5S管理的最終目的。（√）3.整理就是把物品擺放整齊。（×）4.整頓后物品的放置位置要固定。（√）5.清掃就是清除垃圾，不需要關(guān)注設(shè)備狀況。（×）6.清潔是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。（√）7.5S管理只需要部分員工參與即可。（×）8.在5S管理中，不同顏色可以用于區(qū)分不同的工作區(qū)域。（√）9.整頓可以提高工作效率。（√）10.素養(yǎng)一旦形成就不會(huì)再改變。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述整理的意義。答案：整理的意義在于區(qū)分必需品和非必需品，騰出空間，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所，減少庫存積壓，提高工作效率等。2.說明整頓的具體步驟。答案：整頓的步驟包括分析現(xiàn)狀、物品分類、確定放置場(chǎng)所、規(guī)定放置方法、進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.清掃在5S管理中有什么重要性？答案：清掃可保持工作環(huán)境整潔，提升設(shè)備性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，減少工業(yè)傷害，保證產(chǎn)品質(zhì)量等。4.如何有效推行素養(yǎng)這一環(huán)節(jié)？答案：通過持續(xù)的培訓(xùn)教育，制定明確的行為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)正確行為，不斷監(jiān)督糾正等方式有效推行素養(yǎng)環(huán)節(jié)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論5S管理對(duì)企業(yè)安全管理的影響。答案：5S管理通過整理、整頓減少了工作場(chǎng)所的混亂和危險(xiǎn)物品的隨意堆放，清掃及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，清潔保持良好狀態(tài)，素養(yǎng)讓員工自覺遵守安全規(guī)定，整體上大大降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)安全管理水平。2.如何讓員工積極參與5S管理？答案：加強(qiáng)培訓(xùn)讓員工理解5S意義，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)積極參與的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，讓員工參與到5S方案制定，提高員工歸屬感等。3.闡述5S管理與質(zhì)量管理的關(guān)系。答案：5S管理為質(zhì)量管理提供良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，整理整頓減少失誤，清掃保障設(shè)備穩(wěn)定，清潔保持質(zhì)量體系穩(wěn)定，素養(yǎng)讓員工自覺