5s現(xiàn)場(chǎng)管理考試試題及答案

5s現(xiàn)場(chǎng)管理考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S起源于哪個(gè)國(guó)家？A.美國(guó)B.中國(guó)C.日本D.德國(guó)答案：C2.5S中“整理”的目的不包括以下哪項(xiàng)？A.騰出空間B.防止誤用C.塑造清爽的工作場(chǎng)所D.減少浪費(fèi)答案：D3.5S中的“清掃”主要是針對(duì)什么？A.設(shè)備B.人員C.物料D.環(huán)境答案：A4.在5S中，“清潔”是指？A.維持整理、整頓、清掃后的成果B.打掃衛(wèi)生C.清除垃圾D.整理物品答案：A5.5S中哪個(gè)環(huán)節(jié)是針對(duì)人的素養(yǎng)提升？A.整理B.整頓C.素養(yǎng)D.清掃答案：C6.以下哪個(gè)顏色在5S標(biāo)識(shí)中常用于表示危險(xiǎn)？A.綠色B.藍(lán)色C.紅色D.黃色答案：C7.5S活動(dòng)中，整頓的三要素不包括？A.場(chǎng)所B.方法C.標(biāo)識(shí)D.時(shí)間答案：D8.下列不屬于5S推行步驟的是？A.成立推行組織B.制定推行方針及目標(biāo)C.馬上全面實(shí)施D.教育培訓(xùn)答案：C9.在5S管理中，對(duì)工具的管理應(yīng)做到？A.隨意擺放B.定置定位存放C.雜亂堆放D.不需要管理答案：B10.5S中的“整頓”是將物品進(jìn)行？A.分類B.區(qū)分要與不要C.標(biāo)識(shí)并定位存放D.清除答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S包括以下哪些？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE2.整理的要點(diǎn)包括？A.區(qū)分要與不要B.不要的堅(jiān)決清除C.制定不要物處理標(biāo)準(zhǔn)D.隨意堆放答案：ABC3.整頓的作用有？A.提高工作效率B.減少尋找時(shí)間C.便于管理D.增加庫(kù)存答案：ABC4.清掃的目的是？A.保持設(shè)備良好狀態(tài)B.提升工作環(huán)境質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題D.增加工作難度答案：ABC5.清潔的實(shí)施要點(diǎn)包括？A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.加強(qiáng)監(jiān)督C.持續(xù)改進(jìn)D.不定期清掃答案：ABC6.素養(yǎng)提升的方法有？A.培訓(xùn)教育B.宣傳引導(dǎo)C.制定制度D.領(lǐng)導(dǎo)不參與答案：ABC7.在5S管理中，對(duì)于物品的標(biāo)識(shí)應(yīng)做到？A.清晰B.準(zhǔn)確C.醒目D.復(fù)雜答案：ABC8.5S管理對(duì)企業(yè)的好處有？A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.提升企業(yè)形象C.降低成本D.減少安全事故答案：ABCD9.以下哪些屬于5S管理中的可視化管理？A.區(qū)域標(biāo)識(shí)B.設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)C.安全警示標(biāo)識(shí)D.無標(biāo)識(shí)答案：ABC10.推行5S管理時(shí)可能遇到的阻力包括？A.員工不理解B.缺乏資金支持C.領(lǐng)導(dǎo)不重視D.管理體系不完善答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S只適用于制造業(yè)。（錯(cuò)）2.整理就是把所有物品都扔掉。（錯(cuò)）3.整頓后的物品不需要再進(jìn)行調(diào)整。（錯(cuò)）4.清掃只是打掃衛(wèi)生，不需要關(guān)注設(shè)備狀況。（錯(cuò)）5.清潔是一次性的工作。（錯(cuò)）6.素養(yǎng)是5S管理的最終目的。（對(duì)）7.在5S管理中，不同企業(yè)的標(biāo)識(shí)顏色可以隨意設(shè)定。（錯(cuò)）8.5S管理推行初期需要投入大量資金。（錯(cuò)）9.只要領(lǐng)導(dǎo)重視，5S管理就能成功推行。（錯(cuò)）10.5S管理中的整理、整頓、清掃是各自獨(dú)立的，沒有關(guān)聯(lián)。（錯(cuò)）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述5S中“整理”的含義及實(shí)施步驟。答案：含義是區(qū)分要與不要的物品，只保留有用的物品。實(shí)施步驟：首先對(duì)工作場(chǎng)所所有物品進(jìn)行全面檢查，然后區(qū)分要與不要，制定不要物的處理方法，最后按處理方法清除不要物。2.請(qǐng)說明5S中“清掃”與“清潔”的區(qū)別。答案：清掃側(cè)重于對(duì)設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行掃除、擦拭，以保持干凈。清潔是將整理、整頓、清掃的成果進(jìn)行維持，制定標(biāo)準(zhǔn)、制度，使工作場(chǎng)所保持良好狀態(tài)。3.如何在企業(yè)中有效推行5S素養(yǎng)？答案：通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓員工理解5S的意義；制定明確的行為規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守5S要求并對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)等。4.簡(jiǎn)述5S管理中整頓的具體方法。答案：確定物品放置場(chǎng)所，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃；采用合適的放置方法，如分類存放；對(duì)物品進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，包括名稱、用途等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論5S管理對(duì)企業(yè)安全管理有哪些促進(jìn)作用？答案：5S管理通過整理，清除了不必要的物品，減少了絆倒等安全隱患；整頓使物品定置定位，便于緊急情況下快速疏散；清掃可發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全問題；清潔維持安全的工作環(huán)境；素養(yǎng)使員工養(yǎng)成安全操作習(xí)慣。2.在推行5S管理過程中，如何提高員工的積極性？答案：可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)執(zhí)行5S優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)培訓(xùn)讓員工認(rèn)識(shí)到5S對(duì)自身的好處；讓員工參與5S規(guī)則的制定。3.請(qǐng)分析5S管理與企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)系。答案：5S管理是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。整理、整頓使工作場(chǎng)所有序，減少錯(cuò)誤；清掃保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免質(zhì)量問題；清潔維持質(zhì)量相關(guān)的成果