淄川國(guó)企面試題及答案VIP

淄川國(guó)企面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的核心是（）A.人B.財(cái)C.物D.信息答案：A2.以下哪種溝通方式最正式（）A.電子郵件B.電話C.面對(duì)面會(huì)議D.便簽答案：C3.企業(yè)文化中最核心的層次是（）A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案：D4.在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表答案：B5.企業(yè)創(chuàng)新的主體是（）A.高層管理者B.中層管理者C.基層員工D.技術(shù)人員答案：C6.以下屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是（）A.企業(yè)資源B.企業(yè)能力C.市場(chǎng)需求D.企業(yè)組織架構(gòu)答案：C7.員工激勵(lì)的基本原則不包括（）A.公平性原則B.物質(zhì)激勵(lì)為主原則C.時(shí)效性原則D.按需激勵(lì)原則答案：B8.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)是（）A.產(chǎn)品差異B.消費(fèi)者需求差異C.企業(yè)資源差異D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異答案：B9.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是指（）A.最長(zhǎng)的活動(dòng)路徑B.最短的活動(dòng)路徑C.最復(fù)雜的活動(dòng)路徑D.最容易的活動(dòng)路徑答案：A10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不包括（）A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.政治目標(biāo)答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.競(jìng)爭(zhēng)性E.風(fēng)險(xiǎn)性答案：ABCDE2.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與選拔C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理E.薪酬管理答案：ABCDE3.企業(yè)營(yíng)銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略E.政治策略答案：ABCD4.以下屬于企業(yè)內(nèi)部管理控制方法的有（）A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.財(cái)務(wù)分析D.人員管理E.生產(chǎn)管理答案：AB5.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括（）A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.難以模仿性D.不可替代性E.可轉(zhuǎn)移性答案：ABCD6.影響企業(yè)定價(jià)的內(nèi)部因素有（）A.成本B.定價(jià)目標(biāo)C.市場(chǎng)需求D.產(chǎn)品特點(diǎn)E.企業(yè)營(yíng)銷組合答案：ABDE7.組織變革的阻力包括（）A.個(gè)體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力E.文化阻力答案：ABC8.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的方法有（）A.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制B.全面質(zhì)量管理C.六西格瑪管理D.標(biāo)桿管理E.目標(biāo)管理答案：ABC9.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括（）A.償債能力分析B.營(yíng)運(yùn)能力分析C.盈利能力分析D.發(fā)展能力分析E.社會(huì)貢獻(xiàn)能力分析答案：ABCD10.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.市場(chǎng)創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新E.管理創(chuàng)新答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是追求利潤(rùn)最大化。（×）2.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（×）3.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（√）4.產(chǎn)品價(jià)格越高，企業(yè)利潤(rùn)就越高。（×）5.企業(yè)只要有良好的產(chǎn)品就一定能成功。（×）6.組織扁平化有利于提高組織效率。（√）7.所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以被完全消除。（×）8.企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。（√）9.企業(yè)培訓(xùn)投入越多效果就越好。（×）10.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有同行業(yè)企業(yè)。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的重要性。答案：企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研重要性有：了解消費(fèi)者需求，為產(chǎn)品研發(fā)提供依據(jù)（1分）；掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定有效競(jìng)爭(zhēng)策略（1分）；評(píng)估市場(chǎng)潛力，利于企業(yè)合理規(guī)劃生產(chǎn)與銷售（1分）；發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅，提高企業(yè)應(yīng)變能力（2分）。2.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的功能。答案：企業(yè)文化功能包括導(dǎo)向功能，引導(dǎo)員工行為方向（1分）；凝聚功能，增強(qiáng)員工歸屬感（1分）；激勵(lì)功能，激發(fā)員工工作積極性（1分）；約束功能，規(guī)范員工行為（1分）；輻射功能，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響（1分）。3.簡(jiǎn)述企業(yè)成本控制的方法。答案：企業(yè)成本控制方法有：預(yù)算控制，提前規(guī)劃成本（1分）；標(biāo)準(zhǔn)成本法，設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn)（1分）；目標(biāo)成本法，以目標(biāo)成本為導(dǎo)向（1分）；作業(yè)成本法，基于作業(yè)進(jìn)行成本核算與控制（2分）。4.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。答案：企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容包括人力資源供求預(yù)測(cè)（1分）；人力資源總體規(guī)劃，如人員數(shù)量、素質(zhì)等規(guī)劃（2分）；人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃，如招聘、培訓(xùn)等規(guī)劃（2分）。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度？答案：提高員工忠誠(chéng)度可從以下方面著手：提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利（1分）；營(yíng)造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感（1分）；給予員工充分的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)（1分）；建立公平公正的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制（2分）。2.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加??？答案：企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇可：不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)（1分）；優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低成本（1分）；精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展差異化營(yíng)銷（1分）；加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育（2分）。3.如何構(gòu)建高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)？答案：構(gòu)建高效企業(yè)團(tuán)隊(duì)要：合理選拔團(tuán)隊(duì)成員，確保技能互補(bǔ)（1分）；明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與分工（1分）；建立良好的溝通機(jī)