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文檔簡(jiǎn)介
dmaic考試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.DMAIC方法論中,“D”代表的是:
A.Define(定義)
B.Design(設(shè)計(jì))
C.Deliver(交付)
D.Deploy(部署)
答案:A
2.在DMAIC方法論中,用于識(shí)別問(wèn)題根本原因的階段是:
A.Measure(測(cè)量)
B.Analyze(分析)
C.Improve(改進(jìn))
D.Control(控制)
答案:B
3.六西格瑪中,用于減少過(guò)程變異的統(tǒng)計(jì)工具是:
A.5Whys(五個(gè)為什么)
B.FishboneDiagram(魚(yú)骨圖)
C.ControlChart(控制圖)
D.ParetoChart(帕累托圖)
答案:C
4.以下哪項(xiàng)不是DMAIC方法論中的步驟?
A.Define(定義)
B.Measure(測(cè)量)
C.Execute(執(zhí)行)
D.Control(控制)
答案:C
5.六西格瑪中,用于識(shí)別關(guān)鍵輸入變量的工具是:
A.ScatterPlot(散點(diǎn)圖)
B.Histogram(直方圖)
C.FMEA(故障模式與影響分析)
D.RegressionAnalysis(回歸分析)
答案:C
6.DMAIC方法論中,“M”代表的是:
A.Measure(測(cè)量)
B.Manage(管理)
C.Model(建模)
D.Modify(修改)
答案:A
7.以下哪項(xiàng)不是六西格瑪項(xiàng)目中常用的數(shù)據(jù)收集方法?
A.Observation(觀察)
B.Survey(調(diào)查)
C.Simulation(模擬)
D.Guesswork(猜測(cè))
答案:D
8.在DMAIC方法論中,用于改進(jìn)過(guò)程的階段是:
A.Define(定義)
B.Measure(測(cè)量)
C.Analyze(分析)
D.Improve(改進(jìn))
答案:D
9.六西格瑪中,用于識(shí)別過(guò)程輸出與目標(biāo)之間的差距的工具是:
A.SIPOC(供應(yīng)商-輸入-過(guò)程-輸出-客戶)
B.CTQTree(關(guān)鍵質(zhì)量特性樹(shù))
C.AffinityDiagram(親和圖)
D.ControlChart(控制圖)
答案:B
10.DMAIC方法論中,“A”代表的是:
A.Analyze(分析)
B.Assess(評(píng)估)
C.Adjust(調(diào)整)
D.Apply(應(yīng)用)
答案:A
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些是DMAIC方法論中的階段?
A.Define(定義)
B.Measure(測(cè)量)
C.Analyze(分析)
D.Execute(執(zhí)行)
答案:ABC
2.六西格瑪中,以下哪些工具用于測(cè)量階段?
A.DataCollectionPlan(數(shù)據(jù)收集計(jì)劃)
B.ProcessMap(過(guò)程圖)
C.Histogram(直方圖)
D.ControlChart(控制圖)
答案:ABCD
3.在DMAIC方法論中,以下哪些是分析階段可能的活動(dòng)?
A.Identifyingrootcauses(識(shí)別根本原因)
B.Performingregressionanalysis(執(zhí)行回歸分析)
C.Usingthe5Whystechnique(使用五個(gè)為什么技術(shù))
D.Brainstorming(頭腦風(fēng)暴)
答案:ABC
4.以下哪些是六西格瑪項(xiàng)目中常用的質(zhì)量改進(jìn)工具?
A.FMEA(故障模式與影響分析)
B.ParetoChart(帕累托圖)
C.ControlChart(控制圖)
D.ScatterPlot(散點(diǎn)圖)
答案:ABCD
5.DMAIC方法論中,以下哪些是改進(jìn)階段可能的活動(dòng)?
A.Pilotingsolutions(試點(diǎn)解決方案)
B.Implementingsolutions(實(shí)施解決方案)
C.Evaluatingtheimpactofchanges(評(píng)估變化的影響)
D.Trainingteammembers(培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員)
答案:ABC
6.以下哪些是六西格瑪項(xiàng)目中用于控制階段的工具?
A.ControlPlan(控制計(jì)劃)
B.StandardWork(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè))
C.StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)
D.ProjectClosure(項(xiàng)目關(guān)閉)
答案:ABC
7.以下哪些是六西格瑪中用于定義階段的工具?
A.SIPOC(供應(yīng)商-輸入-過(guò)程-輸出-客戶)
B.CTQTree(關(guān)鍵質(zhì)量特性樹(shù))
C.ProjectCharter(項(xiàng)目章程)
D.GanttChart(甘特圖)
答案:ABC
8.以下哪些是六西格瑪中用于分析階段的工具?
A.FishboneDiagram(魚(yú)骨圖)
B.ScatterPlot(散點(diǎn)圖)
C.RegressionAnalysis(回歸分析)
D.HypothesisTesting(假設(shè)檢驗(yàn))
答案:ABCD
9.以下哪些是六西格瑪中用于改進(jìn)階段的工具?
A.DesignofExperiments(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
B.FailureModeandEffectsAnalysis(故障模式與影響分析)
C.ProcessSimulation(過(guò)程模擬)
D.CountermeasureImplementation(對(duì)策實(shí)施)
答案:ABCD
10.以下哪些是六西格瑪中用于控制階段的活動(dòng)?
A.Establishingcontrollimits(建立控制限)
B.Creatingacontrolplan(創(chuàng)建控制計(jì)劃)
C.Implementingcorrectiveactions(實(shí)施糾正措施)
D.Monitoringandmaintainingprocessperformance(監(jiān)控和維護(hù)過(guò)程性能)
答案:ABCD
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.DMAIC方法論中的“M”代表的是“Manage”(管理)。(錯(cuò)誤)
2.六西格瑪項(xiàng)目的目標(biāo)是減少過(guò)程變異和提高過(guò)程能力。(正確)
3.在DMAIC方法論中,改進(jìn)階段總是在分析階段之后。(正確)
4.六西格瑪中,所有的項(xiàng)目都必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。(正確)
5.六西格瑪項(xiàng)目可以不包括定義階段。(錯(cuò)誤)
6.六西格瑪中,控制圖用于測(cè)量階段,以監(jiān)控過(guò)程穩(wěn)定性。(正確)
7.DMAIC方法論中的“C”代表的是“Control”(控制)。(正確)
8.六西格瑪中,帕累托圖用于識(shí)別最重要的問(wèn)題。(正確)
9.六西格瑪項(xiàng)目總是以改進(jìn)過(guò)程性能為目標(biāo)。(正確)
10.DMAIC方法論中的“A”代表的是“Apply”(應(yīng)用)。(錯(cuò)誤)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述DMAIC方法論中“Define”階段的主要活動(dòng)。
答案:
在“Define”階段,主要活動(dòng)包括明確項(xiàng)目目標(biāo)、識(shí)別項(xiàng)目范圍、確定關(guān)鍵利益相關(guān)者、制定項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃。
2.描述六西格瑪中“Measure”階段的目的。
答案:
“Measure”階段的目的是收集有關(guān)當(dāng)前過(guò)程性能的數(shù)據(jù),以確定過(guò)程的基線,并識(shí)別過(guò)程中的變異和缺陷。
3.請(qǐng)解釋六西格瑪中“Analyze”階段的重要性。
答案:
“Analyze”階段是識(shí)別問(wèn)題根本原因的關(guān)鍵階段,它通過(guò)分析數(shù)據(jù)來(lái)確定影響過(guò)程性能的關(guān)鍵因素,為改進(jìn)階段提供必要的信息。
4.簡(jiǎn)述DMAIC方法論中“Improve”階段可能采取的行動(dòng)。
答案:
在“Improve”階段,可能采取的行動(dòng)包括設(shè)計(jì)和實(shí)施解決方案、進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試、評(píng)估解決方案的效果,并根據(jù)測(cè)試結(jié)果調(diào)整解決方案。
五、討論題(每題5分,共4題)
1.討論DMAIC方法論中“Control”階段的作用和重要性。
答案:
“Control”階段的作用是確保改進(jìn)成果得以維持,并防止過(guò)程回歸到原來(lái)的狀態(tài)。這個(gè)階段通過(guò)制定控制計(jì)劃、監(jiān)控過(guò)程性能和實(shí)施糾正措施來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2.討論六西格瑪方法論如何幫助組織提高效率和減少浪費(fèi)。
答案:
六西格瑪通過(guò)識(shí)別和消除過(guò)程中的缺陷和變異來(lái)提高效率和減少浪費(fèi)。它通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策和持續(xù)改進(jìn)的方法,幫助組織優(yōu)化過(guò)程,提高客戶滿意度,并降低成本。
3.討論DMAIC方法論中“Measure”階段的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃的重要性。
答案:
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