安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時是指

安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時是指第一章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的概念與重要性

1.安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的起源

在我國，安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時制度源于20世紀(jì)80年代。這一制度的提出，是為了保障生產(chǎn)過程中的人員安全和財產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生。它要求企業(yè)在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項目時，必須將安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)。

2.安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的含義

安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時，具體指的是企業(yè)在進(jìn)行項目設(shè)計、施工和投產(chǎn)后，安全設(shè)施要與生產(chǎn)設(shè)施同時規(guī)劃、同時建設(shè)、同時投入使用。這意味著安全設(shè)施要和生產(chǎn)設(shè)施同步發(fā)展，確保生產(chǎn)過程中的安全。

3.安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的重要性

（1）保障人員安全：安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時制度能夠確保生產(chǎn)過程中的安全，降低事故發(fā)生的概率，保障員工的生命安全。

（2）減少財產(chǎn)損失：通過實施三同時制度，可以有效防止因事故導(dǎo)致的財產(chǎn)損失，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

（3）提高企業(yè)效益：安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時制度有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少因事故導(dǎo)致的停工損失，從而提高企業(yè)效益。

（4）符合國家法規(guī)：我國相關(guān)法規(guī)明確要求企業(yè)必須實施安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時制度，企業(yè)遵守法規(guī)，有利于維護(hù)企業(yè)形象，避免法律風(fēng)險。

4.實操細(xì)節(jié)

（1）項目設(shè)計階段：企業(yè)在進(jìn)行項目設(shè)計時，要充分考慮安全設(shè)施的設(shè)計，確保安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步規(guī)劃。

（2）項目施工階段：企業(yè)在施工過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行，確保安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同時建設(shè)。

（3）項目投產(chǎn)后：企業(yè)要定期檢查安全設(shè)施的使用情況，確保安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用，發(fā)揮安全設(shè)施的作用。

第二章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的實施步驟

1.確定項目需求

企業(yè)在啟動一個新項目時，首先要明確項目的安全需求。這包括了解項目可能帶來的安全風(fēng)險、需要哪些安全設(shè)施來防范這些風(fēng)險，以及這些設(shè)施應(yīng)該如何與生產(chǎn)流程相結(jié)合。

2.設(shè)計階段的安全考量

在設(shè)計階段，企業(yè)要邀請安全專家參與，確保設(shè)計方案中包含了必要的安全生產(chǎn)措施。比如，在設(shè)計化工廠時，要考慮到如何布置消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、防護(hù)欄桿等。

3.預(yù)算安全設(shè)施投入

企業(yè)需要為安全設(shè)施預(yù)留足夠的預(yù)算。這不僅僅是購買設(shè)備，還包括了安裝、維護(hù)和員工培訓(xùn)的費(fèi)用。預(yù)算要充足，以確保安全設(shè)施能夠有效運(yùn)行。

4.施工時的安全監(jiān)管

在施工過程中，企業(yè)要指派專門的安全監(jiān)管人員，確保施工符合設(shè)計要求。例如，在建筑工地，要檢查腳手架是否穩(wěn)固、安全網(wǎng)是否到位等。

5.安全設(shè)施的安裝與調(diào)試

安全設(shè)施安裝完畢后，需要進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)試。比如，消防系統(tǒng)的噴淋頭是否能夠準(zhǔn)確啟動，煙霧探測器是否靈敏等。

6.員工安全培訓(xùn)

企業(yè)要定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解如何正確使用安全設(shè)施，以及在面對緊急情況時應(yīng)該如何應(yīng)對。

7.安全設(shè)施的日常維護(hù)

安全設(shè)施投入使用后，企業(yè)要建立一套維護(hù)制度，定期檢查和保養(yǎng)設(shè)施。例如，每月檢查消防器材，每年對安全設(shè)備進(jìn)行大檢查。

8.應(yīng)急演練

企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練，模擬各種事故情況，檢驗安全設(shè)施的實效性，同時提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

9.安全設(shè)施的持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)要根據(jù)實際運(yùn)行情況，不斷優(yōu)化安全設(shè)施。比如，通過員工的反饋，調(diào)整安全設(shè)施的布局，或者增加新的安全設(shè)備。

10.遵守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)要確保安全設(shè)施的實施符合國家的法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。

第三章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的監(jiān)管與評估

企業(yè)在實施安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的過程中，需要建立起一套有效的監(jiān)管與評估機(jī)制，確保安全設(shè)施能夠真正發(fā)揮出作用，而不是僅僅擺擺樣子。

1.明確監(jiān)管責(zé)任

企業(yè)要指定專門的安全監(jiān)管部門或者安全專員來負(fù)責(zé)安全設(shè)施的監(jiān)管工作。這個部門或者人員要時刻關(guān)注安全設(shè)施的運(yùn)行情況，確保它們在生產(chǎn)過程中能夠正常工作。

2.定期檢查與維護(hù)

安全監(jiān)管部門要定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，這不僅僅是看看設(shè)備是否在運(yùn)轉(zhuǎn)，還要檢查設(shè)備是否老化、是否需要更換零件。比如，消防器材要定期檢查壓力是否正常，應(yīng)急照明燈要測試是否能正常點(diǎn)亮。

3.建立檢查記錄

每一次的檢查都要有記錄，包括檢查的時間、檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的措施。這些記錄不僅是內(nèi)部管理的需要，也是應(yīng)對外部檢查和審計的重要依據(jù)。

4.安全設(shè)施的評估

企業(yè)要定期對安全設(shè)施的效能進(jìn)行評估，看看它們是否真的能夠在緊急情況下發(fā)揮作用。比如，通過模擬演練來測試疏散通道是否暢通，消防系統(tǒng)是否能夠在火災(zāi)發(fā)生時及時啟動。

5.整改與反饋

在檢查和評估過程中發(fā)現(xiàn)問題后，企業(yè)要及時整改。整改完成后，還需要對整改效果進(jìn)行反饋，確保問題得到解決。

6.員工參與

員工是安全設(shè)施使用的主角，企業(yè)要讓員工參與到安全設(shè)施的監(jiān)管與評估中來。比如，鼓勵員工提出安全設(shè)施改進(jìn)的建議，或者報告安全設(shè)施存在的問題。

7.定期培訓(xùn)

企業(yè)要定期對員工進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)，讓員工了解安全設(shè)施的正確使用方法，以及如何在緊急情況下進(jìn)行自救和互救。

8.外部審計與監(jiān)督

除了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管，還要接受外部審計和監(jiān)督。比如，政府相關(guān)部門會不定期對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，確保企業(yè)的安全設(shè)施符合法規(guī)要求。

9.應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案

企業(yè)要制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，并定期進(jìn)行修訂。預(yù)案中要明確安全設(shè)施的啟動程序，確保在發(fā)生緊急情況時，能夠迅速有效地使用安全設(shè)施。

10.安全文化的培養(yǎng)

最后，企業(yè)要培養(yǎng)安全文化，讓安全成為每個人的自覺行為，而不僅僅是依靠安全設(shè)施。這需要從日常管理做起，讓員工意識到安全的重要性。

第四章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的案例分析

在實施安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的過程中，總會有一些實際案例可以給我們帶來啟示。下面，我們通過兩個現(xiàn)實中的例子，來看看這個制度是如何在具體操作中發(fā)揮作用的。

1.某化工廠的安全整改

某化工廠在擴(kuò)建過程中，嚴(yán)格按照三同時制度進(jìn)行了安全設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)。但在投入使用后，發(fā)現(xiàn)一處緊急疏散通道的寬度不符合規(guī)定，存在安全隱患。企業(yè)立即組織整改，拓寬了疏散通道，并對所有員工進(jìn)行了應(yīng)急疏散演練。通過這次整改，企業(yè)不僅消除了安全隱患，還增強(qiáng)了員工的安全意識。

2.某煤礦的安全設(shè)施升級

某煤礦在安全生產(chǎn)中一直重視安全設(shè)施的建設(shè)，但在一次安全檢查中，發(fā)現(xiàn)礦工使用的防塵面具存在質(zhì)量問題。企業(yè)立即對所有防塵面具進(jìn)行了更換，并對員工進(jìn)行了正確使用面具的培訓(xùn)。同時，企業(yè)還增加了礦井內(nèi)的安全監(jiān)測設(shè)備，提高了礦井的安全管理水平。

實操細(xì)節(jié)如下：

-在設(shè)計階段，企業(yè)要與設(shè)計院溝通，確保設(shè)計方案中包含了符合標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施。

-施工過程中，企業(yè)要安排專職安全監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。

-投入使用前，企業(yè)要組織專業(yè)團(tuán)隊對安全設(shè)施進(jìn)行測試，確保它們能夠正常工作。

-定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓員工熟悉安全設(shè)施的使用方法。

-對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要迅速整改，并記錄整改過程和結(jié)果。

-企業(yè)要定期對外部合作單位進(jìn)行安全評估，確保整個生產(chǎn)鏈的安全。

-在安全設(shè)施投入使用后，企業(yè)要定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保設(shè)施處于良好狀態(tài)。

-企業(yè)要鼓勵員工提出安全建議，形成全員參與的安全管理氛圍。

-在發(fā)生安全事故后，企業(yè)要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并總結(jié)事故原因，避免類似事件再次發(fā)生。

第五章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的常見問題與解決方法

企業(yè)在實施安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的過程中，往往會遇到一些問題。下面列舉了一些常見問題，并提供了解決方法。

1.安全設(shè)施投入不足

有些企業(yè)為了節(jié)省成本，可能會在安全設(shè)施上投入不足。解決辦法是，企業(yè)要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，為安全設(shè)施提供充足的預(yù)算。

2.安全設(shè)施維護(hù)不及時

安全設(shè)施在使用過程中，可能會出現(xiàn)故障或損壞。解決辦法是，企業(yè)要建立完善的維護(hù)制度，定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

3.員工安全意識淡薄

員工可能對安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致安全設(shè)施不能得到充分利用。解決辦法是，企業(yè)要加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識。

-對于投入不足的問題，企業(yè)可以在項目預(yù)算中單列安全設(shè)施的費(fèi)用，確保?？顚Ｓ谩?/p>

-對于維護(hù)不及時的問題，企業(yè)可以設(shè)立專門的安全設(shè)施維護(hù)團(tuán)隊，或者與專業(yè)維護(hù)公司簽訂長期合同，確保安全設(shè)施的定期檢查和及時維護(hù)。

-在安全培訓(xùn)方面，企業(yè)可以定期組織安全知識講座，通過案例分析、現(xiàn)場演示等形式，讓員工了解安全設(shè)施的正確使用方法。

-企業(yè)還可以通過開展安全知識競賽、設(shè)置安全獎勵等方式，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性。

-企業(yè)要確保安全通道的暢通，定期清理雜物，避免通道被占用或阻塞。

-對于安全標(biāo)識不清或缺失的問題，企業(yè)要及時更新和補(bǔ)充，確保標(biāo)識明顯、易于識別。

-企業(yè)要定期檢查安全設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如消防器材的壓力值、應(yīng)急燈的亮度等，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

-對于員工不熟悉應(yīng)急預(yù)案的問題，企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練，讓員工在實際操作中熟悉應(yīng)急流程。

-企業(yè)要鼓勵員工對安全設(shè)施提出改進(jìn)意見，通過持續(xù)的優(yōu)化，提高安全設(shè)施的效果。

第六章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，企業(yè)在實施安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時后，還需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以確保安全生產(chǎn)的持續(xù)有效性。

1.收集員工反饋

企業(yè)要積極收集員工對于安全設(shè)施的使用反饋，因為員工是安全設(shè)施的直接使用者，他們的意見往往能夠直接反映安全設(shè)施的實用性和存在的問題。

2.定期安全評估

企業(yè)要定期對安全設(shè)施進(jìn)行評估，看看哪些設(shè)施需要更新，哪些流程需要優(yōu)化。這就像給安全設(shè)施做體檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

實操細(xì)節(jié)如下：

-企業(yè)可以設(shè)置意見箱或者在線反饋平臺，鼓勵員工提出安全設(shè)施使用中的問題和建議。

-企業(yè)可以定期組織安全小組會議，讓員工分享他們的安全經(jīng)驗和遇到的問題。

-對于員工反饋的問題，企業(yè)要及時跟進(jìn)，能立即解決的立即解決，不能立即解決的要制定計劃盡快解決。

-安全評估可以邀請外部專家參與，他們可能會提供不同的視角和專業(yè)建議。

-企業(yè)要根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)計劃，明確改進(jìn)的目標(biāo)、責(zé)任人和時間表。

-在改進(jìn)過程中，企業(yè)要注重實際效果的跟蹤，確保改進(jìn)措施能夠真正解決問題。

-企業(yè)要定期對安全設(shè)施進(jìn)行升級，比如更換老化的消防器材，更新安全標(biāo)識等。

-企業(yè)要關(guān)注新技術(shù)、新材料在安全設(shè)施中的應(yīng)用，不斷提升安全設(shè)施的科技含量。

-企業(yè)要鼓勵員工參與到安全設(shè)施的改進(jìn)中來，比如通過開展安全創(chuàng)新活動，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和參與熱情。

-企業(yè)要確保改進(jìn)后的安全設(shè)施能夠得到有效維護(hù)，避免因維護(hù)不到位而影響安全設(shè)施的性能。

第七章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的法律法規(guī)遵守

企業(yè)在實施安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的過程中，必須遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)，因為這些都是保障員工和生產(chǎn)安全的基本要求。

1.法律法規(guī)的了解和培訓(xùn)

企業(yè)首先要確保所有員工都能了解相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，這通常需要通過培訓(xùn)來實現(xiàn)。比如，企業(yè)可以邀請法規(guī)專家來進(jìn)行講解，或者通過內(nèi)部培訓(xùn)資料進(jìn)行普及。

實操細(xì)節(jié)如下：

-企業(yè)要定期組織法律法規(guī)的培訓(xùn)，特別是對新入職的員工，要確保他們了解安全生產(chǎn)的基本要求。

-培訓(xùn)內(nèi)容要包括最新的安全生產(chǎn)法規(guī)，以及這些法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)的具體要求。

-企業(yè)要制作法律法規(guī)的簡明手冊，方便員工查閱和復(fù)習(xí)。

-企業(yè)要定期檢查員工對法律法規(guī)的掌握情況，可以通過考試或者問答的形式進(jìn)行。

-企業(yè)要關(guān)注法律法規(guī)的更新，一旦有新的法規(guī)出臺或者現(xiàn)有法規(guī)有變動，要及時通知員工，并提供相關(guān)的培訓(xùn)。

-企業(yè)要確保在項目設(shè)計和施工階段，就充分考慮法律法規(guī)的要求，避免后期整改造成不必要的損失。

-企業(yè)要建立法律法規(guī)的跟蹤機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)收集和分析與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律信息。

-企業(yè)要在內(nèi)部建立合規(guī)檢查制度，定期對安全生產(chǎn)的合規(guī)性進(jìn)行檢查，確保企業(yè)運(yùn)營符合法規(guī)要求。

-企業(yè)要對外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查做好充分準(zhǔn)備，提供必要的數(shù)據(jù)和資料，確保檢查的順利進(jìn)行。

-企業(yè)要在日常運(yùn)營中，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的要求，形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

第八章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的風(fēng)險管理

安全生產(chǎn)中的風(fēng)險管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)要在實施安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的過程中，做好風(fēng)險識別、評估和控制。

1.風(fēng)險識別

企業(yè)首先要對生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別。這就像是給企業(yè)做一次全面的安全“體檢”，找出可能存在的安全隱患。

實操細(xì)節(jié)如下：

-企業(yè)可以組織專業(yè)的安全團(tuán)隊，對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的風(fēng)險識別。

-風(fēng)險識別要覆蓋生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，包括原材料處理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝等。

-企業(yè)要鼓勵員工參與到風(fēng)險識別中來，因為員工最熟悉自己的工作環(huán)境和操作流程。

-企業(yè)可以通過安全檢查表、事故案例學(xué)習(xí)等方式，幫助員工識別風(fēng)險。

-風(fēng)險識別后，企業(yè)要對其進(jìn)行分類，區(qū)分哪些是高風(fēng)險，哪些是低風(fēng)險。

-企業(yè)要針對識別出的風(fēng)險，制定相應(yīng)的控制措施，比如增加安全防護(hù)設(shè)備、改進(jìn)操作流程等。

-企業(yè)要對風(fēng)險控制措施的效果進(jìn)行評估，確保它們能夠真正降低風(fēng)險。

-企業(yè)要定期更新風(fēng)險清單，隨著生產(chǎn)流程的變化，新的風(fēng)險可能會出現(xiàn)。

-企業(yè)要建立風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制，對生產(chǎn)過程中的風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

-企業(yè)要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦風(fēng)險成為現(xiàn)實，能夠迅速響應(yīng)，減少損失。

在風(fēng)險管理中，企業(yè)還要注意以下幾點(diǎn)：

-風(fēng)險管理是一個動態(tài)過程，企業(yè)要不斷調(diào)整和完善風(fēng)險控制措施。

-企業(yè)要確保風(fēng)險控制措施的執(zhí)行力度，避免流于形式。

-企業(yè)要定期對員工進(jìn)行風(fēng)險管理的培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識。

-企業(yè)要與相關(guān)監(jiān)管部門保持溝通，及時了解最新的風(fēng)險管理要求。

-企業(yè)要充分利用信息技術(shù)，比如使用安全管理系統(tǒng)來輔助風(fēng)險管理。

第九章安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的應(yīng)急預(yù)案與事故處理

在安全生產(chǎn)中，制定應(yīng)急預(yù)案和處理事故是保證企業(yè)安全運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要在安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施三同時的基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急預(yù)案的制定和事故的處理工作。

1.應(yīng)急預(yù)案的制定

企業(yè)要針對可能發(fā)生的各種安全事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。這就像是給企業(yè)準(zhǔn)備一個“急救包”，一旦出現(xiàn)緊急情況，能夠迅速拿出應(yīng)對。

實操細(xì)節(jié)如下：

-企業(yè)要組織專業(yè)的安全團(tuán)隊，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和潛在風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案。

-應(yīng)急預(yù)案要包括事故報警、人員疏散、現(xiàn)場救援、后續(xù)處理等各個環(huán)節(jié)。

-企業(yè)要確保應(yīng)急預(yù)案的可行性，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的實際效果。

-應(yīng)急預(yù)案要明確每個人的職責(zé)，確保在緊急情況下，每個人都知道自己該做什么。

-企業(yè)要在應(yīng)急預(yù)案中包含詳細(xì)的聯(lián)系方式，確保在事故發(fā)生時，能夠迅速聯(lián)系到相關(guān)人員。

-企業(yè)要在生產(chǎn)區(qū)域顯眼位置放置應(yīng)急預(yù)案的簡明指南，方便員工快速查閱。

-企業(yè)要定期更新應(yīng)急預(yù)案，隨著生產(chǎn)環(huán)境和法規(guī)的變化，預(yù)案也要相應(yīng)調(diào)整。

-企業(yè)要對員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，確保他們在事故發(fā)生時能夠冷靜應(yīng)對。

2.事故的處理

一旦事故發(fā)生，企業(yè)要按照應(yīng)急預(yù)案迅速處理，同時要進(jìn)行全面的事故調(diào)查和分析。

實操細(xì)節(jié)如下：

-企業(yè)要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案進(jìn)行事故處理。

-企業(yè)要確保事故現(xiàn)場的安全，避免二次事故的發(fā)生。

-企業(yè)要迅速組織救援力量，對受傷人員進(jìn)行救治。

-企業(yè)要保護(hù)事故現(xiàn)場，為后續(xù)的調(diào)查和分析保留證據(jù)。

-企業(yè)要成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查。

-企業(yè)要根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。

-企業(yè)要對事故責(zé)任