2024年度江蘇省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷B卷含答案

2024年度江蘇省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A2、編制項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標成本C.成本構(gòu)成D.實際成本【答案】B3、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】C4、承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應承擔相應責任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A5、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B6、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機構(gòu)負責人職責的是（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配C.主持編制項目管理目標責任書D.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】B7、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A8、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質(zhì)條件B.施工場地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】D9、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B10、當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B11、在索賠文件中，索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B12、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B13、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C14、建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C15、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C16、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】A17、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。A.設計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設備制造單位【答案】B18、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C19、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D20、關(guān)于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現(xiàn)場文明施工的第一責任人【答案】B21、關(guān)于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內(nèi)先進的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B22、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B23、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術(shù)風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C24、下列生產(chǎn)安全事故應急預案中，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應急預案B.中央管理的企業(yè)集團的應急預案C.地方建設行政主管部門的應急預案D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案【答案】D25、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責任制【答案】C26、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報（）備案。A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D27、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設計方D.承包商【答案】A28、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險保留【答案】B29、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D30、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B31、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B32、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D33、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C34、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。A.參數(shù)法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B35、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C36、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】C37、下列關(guān)于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C38、項目專業(yè)技術(shù)負責人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B39、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B40、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按項目結(jié)構(gòu)編制C.按實施階段編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】B41、下列有關(guān)工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A42、關(guān)于建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說法錯誤的是（）。A.工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的不是工作任務的承包，而是服務B.工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機構(gòu)在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商）D.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D43、在勞務分包人的主要義務中，應自覺接受（）隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B44、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C45、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B46、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對于某項目深基坑支護工程，施工單位應當編制（）。A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案D.施工組織設計【答案】C47、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C48、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B49、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B50、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標報價使用【答案】B51、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)【答案】C52、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A53、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C54、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C55、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B56、某工程施工網(wǎng)絡計劃經(jīng)工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C57、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B58、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D59、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A60、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D二多選題(共20題)1、關(guān)于建設工程項目成本管理的任務，下列說法正確的有（）。A.成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作B.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設單位編制C.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心【答案】AC2、下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.項目經(jīng)理對工程建設項目全面負責C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責D.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的E.在我國，項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】AC3、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC4、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的特點有（）。A.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點B.關(guān)鍵工作的總時差和自由時差均等于零C.關(guān)鍵工作緊前工作必然也是關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵工作只有一個緊后工作時，該緊后工作也是關(guān)鍵工作E.關(guān)鍵工作只能在關(guān)鍵線路上【答案】ABD5、下列關(guān)于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD6、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標高【答案】ABC7、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD8、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經(jīng)理，承包人應在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進報告【答案】D9、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD10、下列建設工程擔保中，由承包人(投標人)提交擔保的有（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.工程保修擔保E.支付擔?！敬鸢浮緼BCD11、下列關(guān)于現(xiàn)場簽證的程序，說法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應及時發(fā)出書面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報告后48小時內(nèi)未確認也未提出修改意見，則認為同意承包人的簽證報告C.所有的現(xiàn)場簽證的工作均需在簽證中列明人材機、設備的數(shù)量的單價，并按照簽證報告的單價計算費用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費用承包人承擔E.現(xiàn)場簽證的費用經(jīng)發(fā)包人確認后，單獨支付【答案】BD12、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機械傷害E.物體打擊【答案】BCD13、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答