2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與溝通試題

2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與溝通試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要求：請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)知識(shí)，選擇正確的答案。1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的核心成員不包括以下哪一項(xiàng)？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員C.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理D.項(xiàng)目利益相關(guān)者2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的角色？A.技術(shù)專家B.風(fēng)險(xiǎn)管理專家C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員D.項(xiàng)目客戶3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的作用不包括以下哪一項(xiàng)？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度C.解決沖突D.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)？A.確定項(xiàng)目需求B.編制項(xiàng)目計(jì)劃C.管理項(xiàng)目資源D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資5.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的以下哪一項(xiàng)角色通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制和監(jiān)控？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理D.項(xiàng)目利益相關(guān)者6.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要任務(wù)是？A.確定項(xiàng)目范圍B.管理項(xiàng)目進(jìn)度C.監(jiān)控項(xiàng)目成本D.上述都是7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)注點(diǎn)？A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理B.項(xiàng)目質(zhì)量管理C.項(xiàng)目進(jìn)度管理D.項(xiàng)目溝通管理8.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)不包括以下哪一項(xiàng)？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目審計(jì)D.項(xiàng)目營(yíng)銷9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目收尾階段需要完成的任務(wù)？A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告B.項(xiàng)目利益相關(guān)者反饋C.項(xiàng)目成果移交D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)10.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通管理主要包括哪些方面？A.項(xiàng)目信息傳遞B.項(xiàng)目文檔管理C.項(xiàng)目會(huì)議管理D.上述都是二、項(xiàng)目溝通要求：請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目溝通的相關(guān)知識(shí)，選擇正確的答案。1.項(xiàng)目溝通的目標(biāo)不包括以下哪一項(xiàng)？A.傳遞項(xiàng)目信息B.確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.控制項(xiàng)目成本2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通的渠道？A.面對(duì)面溝通B.書面溝通C.電話溝通D.項(xiàng)目管理軟件3.項(xiàng)目溝通中的以下哪一項(xiàng)不屬于溝通內(nèi)容？A.項(xiàng)目進(jìn)度B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目成果D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)信息4.項(xiàng)目溝通中的以下哪一項(xiàng)不是溝通原則？A.誠(chéng)信原則B.對(duì)等原則C.效率原則D.隱私原則5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通的管理職責(zé)？A.制定溝通計(jì)劃B.確保溝通渠道暢通C.監(jiān)控溝通效果D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資6.項(xiàng)目溝通中的以下哪一項(xiàng)不是溝通工具？A.會(huì)議B.項(xiàng)目報(bào)告C.項(xiàng)目管理軟件D.項(xiàng)目進(jìn)度表7.項(xiàng)目溝通中的以下哪一項(xiàng)不是溝通障礙？A.語言障礙B.文化差異C.信息不對(duì)稱D.項(xiàng)目經(jīng)理能力不足8.項(xiàng)目溝通中的以下哪一項(xiàng)不是溝通效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？A.信息傳遞準(zhǔn)確性B.溝通渠道暢通性C.溝通成本效益D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通中的溝通策略？A.分級(jí)溝通B.透明溝通C.定期溝通D.隱私溝通10.項(xiàng)目溝通中的以下哪一項(xiàng)不是溝通技巧？A.傾聽B.表達(dá)C.匯報(bào)D.領(lǐng)導(dǎo)四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求：請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，回答以下問題。1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是什么？A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.專家判斷B.檢查表C.文檔審查D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析常用的工具是什么？A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.敏感性分析C.風(fēng)險(xiǎn)概率分析D.以上都是4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“規(guī)避”策略指的是什么？A.避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生B.減少風(fēng)險(xiǎn)事件的影響C.接受風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵任務(wù)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過程不包括以下哪一項(xiàng)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的一部分？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略通常涉及到哪些方面？A.保險(xiǎn)B.合同條款C.采購(gòu)協(xié)議D.以上都是9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于哪些情況？A.風(fēng)險(xiǎn)影響較小B.風(fēng)險(xiǎn)成本較高C.風(fēng)險(xiǎn)概率較低D.以上都是10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的主要目的是什么？A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響C.以上都是D.以上都不是五、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求：請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)，回答以下問題。1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是？A.確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率C.降低項(xiàng)目成本D.以上都是2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的計(jì)劃階段任務(wù)？A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.制定質(zhì)量控制計(jì)劃C.確定質(zhì)量保證活動(dòng)D.確定項(xiàng)目進(jìn)度3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指？A.確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.通過審計(jì)和審查確保項(xiàng)目質(zhì)量C.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)D.以上都是4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法？A.流程圖B.檢查清單C.質(zhì)量審計(jì)D.項(xiàng)目進(jìn)度表5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量檢查”通常由誰負(fù)責(zé)？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.客戶6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的任務(wù)？A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.項(xiàng)目溝通7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量改進(jìn)”通常包括哪些方面？A.流程優(yōu)化B.方法改進(jìn)C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)D.以上都是8.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的一部分？A.質(zhì)量政策B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計(jì)劃D.項(xiàng)目預(yù)算9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”與“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別是什么？A.質(zhì)量保證是預(yù)防性的，質(zhì)量控制是糾正性的B.質(zhì)量保證是項(xiàng)目管理的一部分，質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的一部分C.質(zhì)量保證關(guān)注項(xiàng)目成果，質(zhì)量控制關(guān)注項(xiàng)目過程D.以上都是10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量計(jì)劃”的主要目的是什么？A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.制定質(zhì)量控制措施C.確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求D.以上都是六、項(xiàng)目采購(gòu)管理要求：請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)，回答以下問題。1.項(xiàng)目采購(gòu)管理的目的是什么？A.獲取項(xiàng)目所需資源B.控制項(xiàng)目成本C.確保項(xiàng)目質(zhì)量D.以上都是2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容？A.采購(gòu)策略B.采購(gòu)時(shí)間表C.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度3.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“詢價(jià)”過程通常包括哪些步驟？A.供應(yīng)商選擇B.詢價(jià)文件準(zhǔn)備C.詢價(jià)文件發(fā)送D.詢價(jià)結(jié)果評(píng)估4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)合同的一部分？A.合同條款B.合同價(jià)格C.合同期限D(zhuǎn).項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名單5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商管理”主要包括哪些方面？A.供應(yīng)商選擇B.供應(yīng)商評(píng)估C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)D.以上都是6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵任務(wù)？A.合同評(píng)審B.合同變更管理C.合同履行監(jiān)控D.項(xiàng)目預(yù)算7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“采購(gòu)談判”通常關(guān)注哪些方面？A.價(jià)格B.交付時(shí)間C.服務(wù)質(zhì)量D.以上都是8.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)工具？A.采購(gòu)計(jì)劃B.詢價(jià)文件C.采購(gòu)合同D.項(xiàng)目進(jìn)度表9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)”主要包括哪些方面？A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.交付風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“采購(gòu)收尾”階段的主要任務(wù)是什么？A.采購(gòu)合同關(guān)閉B.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估C.采購(gòu)成本分析D.以上都是本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)1.C.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理解析：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員和項(xiàng)目利益相關(guān)者都是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，而項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理更多是執(zhí)行層面的角色，不屬于核心成員。2.D.項(xiàng)目客戶解析：項(xiàng)目客戶是項(xiàng)目的外部利益相關(guān)者，不屬于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的角色。3.D.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷解析：項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是市場(chǎng)營(yíng)銷。4.D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資解析：項(xiàng)目融資通常由財(cái)務(wù)部門或項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，不屬于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)。5.C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理解析：項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制和監(jiān)控，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的成員。6.D.上述都是解析：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的任務(wù)包括確定項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)控項(xiàng)目成本和進(jìn)行項(xiàng)目溝通等。7.D.項(xiàng)目溝通管理解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理都是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要關(guān)注的方面，而項(xiàng)目溝通管理是其中一個(gè)重要方面。8.D.項(xiàng)目利益相關(guān)者解析：項(xiàng)目利益相關(guān)者通常在項(xiàng)目收尾階段提供反饋，而不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)。9.B.項(xiàng)目利益相關(guān)者反饋解析：項(xiàng)目利益相關(guān)者反饋是項(xiàng)目收尾階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要完成的任務(wù)。10.D.上述都是解析：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通管理包括項(xiàng)目信息傳遞、項(xiàng)目文檔管理和項(xiàng)目會(huì)議管理等方面。二、項(xiàng)目溝通1.D.項(xiàng)目融資解析：項(xiàng)目溝通的目標(biāo)是確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性，與項(xiàng)目融資無關(guān)。2.D.項(xiàng)目管理軟件解析：項(xiàng)目管理軟件是溝通工具的一種，但不是項(xiàng)目溝通的渠道。3.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)信息解析：項(xiàng)目溝通的內(nèi)容通常包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目成果等，但不包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)信息。4.D.隱私原則解析：項(xiàng)目溝通原則包括誠(chéng)信原則、對(duì)等原則和效率原則，但不包括隱私原則。5.D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資解析：項(xiàng)目溝通的管理職責(zé)包括制定溝通計(jì)劃、確保溝通渠道暢通和監(jiān)控溝通效果，但不包括負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資。6.D.項(xiàng)目管理軟件解析：項(xiàng)目溝通工具包括會(huì)議、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目管理軟件等，但不包括項(xiàng)目管理軟件。7.D.項(xiàng)目經(jīng)理能力不足解析：項(xiàng)目溝通障礙可能由語言障礙、文化差異和信息不對(duì)稱等因素引起，但項(xiàng)目經(jīng)理能力不足不是溝通障礙。8.D.項(xiàng)目進(jìn)度表解析：項(xiàng)目溝通效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括信息傳遞準(zhǔn)確性、溝通渠道暢通性和溝通成本效益等，但不包括項(xiàng)目進(jìn)度表。9.D.以上都是解析：項(xiàng)目溝通策略包括分級(jí)溝通、透明溝通、定期溝通和隱私溝通等。10.D.以上都是解析：項(xiàng)目溝通技巧包括傾聽、表達(dá)、匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)等。三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.D.以上都是解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.D.項(xiàng)目進(jìn)度解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷、檢查表、文檔審查和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等，但不包括項(xiàng)目進(jìn)度。3.D.以上都是解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析常用的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)概率分析等。4.A.避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生解析：規(guī)避策略是指通過改變項(xiàng)目計(jì)劃或采取其他措施來避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。5.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵任務(wù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。6.C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等，但不包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃。7.D.以上都是解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表等。8.D.以上都是解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略通常涉及到保險(xiǎn)、合同條款和采購(gòu)協(xié)議等方面。9.D.以上都是解析：風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于風(fēng)險(xiǎn)影響較小、風(fēng)險(xiǎn)成本較高或風(fēng)險(xiǎn)概率較低的情況。10.C.以上都是解析：風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的主要目的是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。四、項(xiàng)目質(zhì)量管理1.D.以上都是解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和降低項(xiàng)目成本。2.D.項(xiàng)目進(jìn)度解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的計(jì)劃階段任務(wù)包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量控制計(jì)劃和確定質(zhì)量保證活動(dòng)等，但不包括項(xiàng)目進(jìn)度。3.B.通過審計(jì)和審查確保項(xiàng)目質(zhì)量解析：質(zhì)量保證是通過審計(jì)和審查確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。4.D.項(xiàng)目進(jìn)度表解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括流程圖、檢查清單和質(zhì)量審計(jì)等，但不包括項(xiàng)目進(jìn)度表。5.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量檢查員等。6.D.項(xiàng)目溝通解析：項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的任務(wù)包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等，但不包括項(xiàng)目溝通。7.D.以上都是解析：項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)通常包括流程優(yōu)化、方法改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等方面。8.D.項(xiàng)目預(yù)算解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理手冊(cè)等，但不包括項(xiàng)目預(yù)算。9.A.質(zhì)量保證是預(yù)防性的，質(zhì)量控制是糾正性的解析：質(zhì)量保證是預(yù)防性的，旨在確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量標(biāo)