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文檔簡(jiǎn)介
CIM基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)第二章CIM基礎(chǔ)理論2.1幾個(gè)概念2.1.1CIMS的組成涉及人/機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)與技術(shù)三個(gè)方面要素的集成工程:人/機(jī)構(gòu)技術(shù)(1)(2)(3)(4)四個(gè)方面的集成問(wèn)題(1)使用技術(shù)支持經(jīng)營(yíng)(2)使用技術(shù)支持人員的工作(3)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)/人員工作以支持經(jīng)營(yíng)(4)經(jīng)營(yíng)、人員、技術(shù)的集成2025/5/302(1)使用技術(shù)支持經(jīng)營(yíng)
以計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域的成果為技術(shù)手段來(lái)支持企業(yè)完成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(2)使用技術(shù)支持人員的工作
利用技術(shù)為企業(yè)生產(chǎn)、管理與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種人員的工作提供支持,使他們能夠協(xié)調(diào)一致地相互配合完成工作(3)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)/人員工作以支持經(jīng)營(yíng)
通過(guò)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高人員的綜合素質(zhì)支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(4)經(jīng)營(yíng)、人員、技術(shù)的集成
統(tǒng)一管理追求經(jīng)營(yíng)、人員、技術(shù)等方面的集成和整體優(yōu)化2025/5/303信息共享在正確的時(shí)間,將正確的信息,以正確的形式,交給正確的用戶(hù)2.1.2CIMS的主要特征智能化與綜合化的統(tǒng)一
人在工業(yè)生產(chǎn)中積累的知識(shí)加以抽象以特定的方式加以描述和表達(dá),總結(jié)成一定的推理邏輯、規(guī)則和算法,建立相應(yīng)模型,將人的思維活動(dòng)加以條理化和科學(xué)化----
人的部分智力活動(dòng)將由各種類(lèi)型的自動(dòng)化系統(tǒng)代替。智能化自動(dòng)化的深度綜合化
涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)全部活動(dòng)的決策,是一種具有全局意義的企業(yè)綜合自動(dòng)化,自動(dòng)化系統(tǒng)的廣度2025/5/304分布與集成的統(tǒng)一分布形式:分散化、單元化、模塊化典型化和通用標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一2.1.3CIMS的功能構(gòu)成4個(gè)功能分系統(tǒng)、2個(gè)支撐分系統(tǒng)(1)管理信息系統(tǒng)
以MRPII為核心,從制造資源出發(fā),考慮企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的戰(zhàn)略層、中短生產(chǎn)計(jì)劃編制的戰(zhàn)術(shù)層,其功能覆蓋市場(chǎng)銷(xiāo)售、物料供應(yīng)、各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃與控制、財(cái)務(wù)管理、成本、庫(kù)存和技術(shù)管理等部分的活動(dòng),是以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車(chē)間計(jì)劃、車(chē)間調(diào)度與控制為主體形成的閉環(huán)一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理信息系統(tǒng)2025/5/305(2)工程設(shè)計(jì)自動(dòng)化系統(tǒng)
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中引入計(jì)算機(jī)技術(shù),包括產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、過(guò)程與結(jié)構(gòu)分析、詳細(xì)實(shí)際、工藝設(shè)計(jì)與數(shù)控編程。CAD、CAPP、CAM(3)制造自動(dòng)化系統(tǒng)
制造現(xiàn)代化系統(tǒng)是在計(jì)算機(jī)的控制與調(diào)度下,按照NC代碼將一個(gè)毛坯加工成合成的零件,再裝配成部件以至產(chǎn)品,并將制造現(xiàn)場(chǎng)信息實(shí)時(shí)地反饋到相應(yīng)部門(mén)。物流和信息流的結(jié)合點(diǎn),最終產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的聚集地。(4)質(zhì)量保證系統(tǒng)
采集、存儲(chǔ)、評(píng)價(jià)與處理設(shè)計(jì)、制造過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的大量數(shù)據(jù),從而獲得一系列控制環(huán),并用這些控制環(huán)有效促進(jìn)質(zhì)量的提高,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力2025/5/306(5)計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)
支持CIMS各個(gè)分系統(tǒng)的開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)異種機(jī)互聯(lián)、異構(gòu)局部網(wǎng)絡(luò)及多種網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。(6)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
支持CIMS各個(gè)分系統(tǒng)并覆蓋企業(yè)全部信息的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。在邏輯上是統(tǒng)一的,在物理上是分布的,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)共享和信息集成。2.1.3CIMS集成工作的三個(gè)階段CIMS集成不等于各個(gè)單項(xiàng)技術(shù)簡(jiǎn)單疊加在一起全企業(yè)內(nèi)全方位的綜合過(guò)程被認(rèn)為應(yīng)該分為三個(gè)階段:物理系統(tǒng)的集成應(yīng)用集成經(jīng)營(yíng)集成2025/5/307(1)物理系統(tǒng)的集成
將制造自動(dòng)化設(shè)備和數(shù)據(jù)處理設(shè)施用通信網(wǎng)絡(luò)互連起來(lái),將自動(dòng)化島溝通起來(lái),使之能夠互相交換數(shù)據(jù)和信息物理系統(tǒng)互連網(wǎng)絡(luò)配置與管理數(shù)據(jù)交換規(guī)則和慣例系統(tǒng)內(nèi)部通信(2)應(yīng)用集成
整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)各部分的應(yīng)用軟件及其用戶(hù)之間的集成,包括人和機(jī)器之間的控制和信息的集成公共(共享)數(shù)據(jù)資源公共服務(wù)執(zhí)行環(huán)境可移式應(yīng)用與分布系統(tǒng)2025/5/308(3)經(jīng)營(yíng)和人的集成從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)包含三個(gè)方面:生產(chǎn)和過(guò)程的仿真
對(duì)底層的生產(chǎn)過(guò)程,能進(jìn)行物理過(guò)程動(dòng)態(tài)調(diào)度的仿真和優(yōu)化,對(duì)上層生產(chǎn)計(jì)劃的安排與調(diào)整,能進(jìn)行仿真統(tǒng)計(jì)分析,給決策者提供參考信息。自動(dòng)化的經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控
全企業(yè)范圍內(nèi)的綜合數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能,使高層的經(jīng)營(yíng)人員能隨時(shí)掌握整個(gè)過(guò)程的情況?;谥R(shí)的決策
數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、方法庫(kù),幫助高層的決策者科學(xué)地完成決策過(guò)程。2025/5/3092.2CIMS體系結(jié)構(gòu)CIMS是一個(gè)多層次、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜系統(tǒng),實(shí)施工作需要巨額投資和較長(zhǎng)周期,面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),需要一個(gè)合理有效的CIMS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和一指導(dǎo)工程設(shè)計(jì)實(shí)施和運(yùn)行的有效方法。
CIM體系結(jié)構(gòu)的研究工作通過(guò)研究系統(tǒng)各部分及其相互關(guān)系,提出標(biāo)準(zhǔn)的、功能優(yōu)良的CIM體系結(jié)構(gòu)、建模工具和集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),系統(tǒng)指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)行中問(wèn)題的解決2.2.1CIMS體系結(jié)構(gòu)的作用能夠清楚的表達(dá)企業(yè)CIM項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)的發(fā)展過(guò)程,解答闡明過(guò)程中一系列問(wèn)題,提供方法比較不同的方案,選擇最佳應(yīng)用方案及技術(shù)降低企業(yè)開(kāi)發(fā)工作的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)和幫助用戶(hù)獲得需要的技術(shù)和能力用戶(hù)利用體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、共性化的成果,構(gòu)思企業(yè)特定結(jié)構(gòu),避免從頭構(gòu)思實(shí)施和重復(fù)開(kāi)發(fā)。2025/5/30102.2.2CIMS體系結(jié)構(gòu)的構(gòu)成原則(a)抽象化(b)模塊化
系統(tǒng)被分解為單個(gè)、獨(dú)立的單元,它們與系統(tǒng)的其他部分中完成同樣功能的單元互換而不影響系統(tǒng)總的性能(c)開(kāi)放性
空間上將系統(tǒng)各組成部分有效的集成起來(lái),能擴(kuò)展新的功能,將新技術(shù)、新模塊簡(jiǎn)易、有效的集成;時(shí)間上有盡可能長(zhǎng)的生命周期(d)用戶(hù)需求與系統(tǒng)實(shí)施分離
規(guī)劃設(shè)計(jì)與系統(tǒng)運(yùn)行相分離,不必考慮控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)要求功能時(shí)所用方法的特殊性2025/5/30112.2.3CIMS體系結(jié)構(gòu)的共同要素(1)模型集合四個(gè)共同要素:(2)方法體系(3)建模方法和工具(4)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)什么是模型
模型是實(shí)際對(duì)象或系統(tǒng)的抽象及簡(jiǎn)化表示,是抽取了研究對(duì)象本質(zhì)特征,忽略或精簡(jiǎn)了次要的、非本質(zhì)影響因素后,用文字、圖表、符號(hào)、數(shù)學(xué)公式、物理模擬裝置等形式對(duì)所認(rèn)識(shí)的客觀對(duì)象描述表達(dá)方法CIM復(fù)雜對(duì)象系統(tǒng)的模型,主要形式為:圖形、表格、文字?jǐn)⑹?025/5/3012(1)模型集合人們有時(shí)將模型集合狹義地稱(chēng)為體系結(jié)構(gòu),它可以分為:a)狹義的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)在通用層上描述集成企業(yè),它們是從不同角度描述集成企業(yè)的模型集合b)廣義的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)在企業(yè)的各個(gè)開(kāi)發(fā)階段從不同的角度描述企業(yè)
狹義的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)可以作為一個(gè)部分包含在廣義的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)。2025/5/3013(2)方法體系是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的、被確認(rèn)為有效的指南、技術(shù)和過(guò)程的集合,包含下列內(nèi)容:參考模型:
全局地和一般地描述建立集成化企業(yè)的工程結(jié)構(gòu)建模機(jī)理:
支持模型的建立和對(duì)其進(jìn)行研究與評(píng)估結(jié)構(gòu)化方法:
指出根據(jù)目標(biāo)和特定約束的變化,將現(xiàn)有系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為未來(lái)系統(tǒng)的整個(gè)工作程序步驟性能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
從幾個(gè)角度(經(jīng)濟(jì)性、可靠性等)來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)2025/5/3014(3)建模方法和工具
用來(lái)生成、開(kāi)發(fā)和分析上面定義的模型。工具從屬特定的方法體系或參考體系結(jié)構(gòu),也可以是獨(dú)立的(4)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
是一個(gè)支持企業(yè)信息集成所需的處理功能和通信功能的系統(tǒng)。2025/5/30152.2.4CIMS體系結(jié)構(gòu)的研究應(yīng)用狀況和發(fā)展方向HOW企業(yè)集成What(1)面向局部的CIM體系結(jié)構(gòu)(2)面向全局的CIM體系結(jié)構(gòu)
描述工廠集成的組成或其中某部分的組成(如計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等)的體系結(jié)構(gòu)或物理結(jié)構(gòu)
描述工廠集成工程全過(guò)程開(kāi)發(fā)生命周期的體系結(jié)構(gòu)2025/5/3016(1)面向局部的CIM體系結(jié)構(gòu)CIM系統(tǒng)兩種分解方式:橫向分解縱向分解橫向分解
對(duì)CIM系統(tǒng)進(jìn)行正確、合理、精簡(jiǎn)而又充分的分解,不應(yīng)有多余的分系統(tǒng)、子系統(tǒng)和不必要的冗余面向功能構(gòu)成的體系結(jié)構(gòu)縱向分解
確定合理的遞階控制層數(shù),在保證有效的控制前提下,盡量減少遞階控制的層數(shù)面向控制結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)2025/5/3017a)面向功能構(gòu)成的體系結(jié)構(gòu)
典型代表是美國(guó)制造工程師學(xué)會(huì)(SME)輪式結(jié)構(gòu)(CASAwheel),很多大的計(jì)算機(jī)公司都提出了類(lèi)似的結(jié)構(gòu),但這種體系結(jié)構(gòu),從技術(shù)角度考慮問(wèn)題較多。它能描述的與其說(shuō)是“集成”(integrating),還不如說(shuō)只是“互連”(interfacing)。80年代SME的輪式結(jié)構(gòu)將CIM系統(tǒng)功能分解為:核和里、中、外三層90年代SME的輪式結(jié)構(gòu)該輪圖由六層組成:
(1)顧客(2)人、技術(shù)和組織(3)共享的知識(shí)和系統(tǒng)
(4)過(guò)程(5)資源和職責(zé)(6)制造基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2025/5/3018b)面向系統(tǒng)控制功能的體系結(jié)構(gòu)美國(guó)NBS(現(xiàn)為NIST,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所)的遞階控制模型(1980)2025/5/3019國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的遞階控制模型(1980)2025/5/3020遞階控制結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和問(wèn)題通過(guò)把復(fù)雜系統(tǒng)縱向分解為分層控制,減少了全局控制和開(kāi)發(fā)的難度(2)每層將上層的命令分解成在該層執(zhí)行的指令或子命令發(fā)往下層(3)分層控制結(jié)構(gòu)限制了每層的職責(zé)和權(quán)限(4)符合當(dāng)時(shí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平(網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù))(5)復(fù)雜的計(jì)劃是在較高層作出的,命令逐級(jí)從上往下發(fā),速度慢且最新的信息發(fā)生在最底層,從最底層向高層逐級(jí)反饋速度慢,系統(tǒng)柔性差(6)某一層發(fā)生故障將可能引起下屬系統(tǒng)停機(jī)(有冗余設(shè)計(jì)除外)(7)在工廠內(nèi)導(dǎo)致了單塊的、難以分布處理的規(guī)劃系統(tǒng),導(dǎo)致了車(chē)間和設(shè)備兩級(jí)處理能力差的問(wèn)題,它們沒(méi)有適當(dāng)?shù)男畔⒒蚬δ軐?duì)其工作范圍內(nèi)的變化作出響應(yīng)2025/5/3021參差控制
對(duì)所有的活動(dòng)都平等對(duì)待,以協(xié)商方式進(jìn)行控制決策,信息在各方面間自由交換采用隨機(jī)控制路徑,克服了遞階控制中一個(gè)控制器只能做一件事的限制單元單元單元單元單元單元2025/5/3022多級(jí)多層控制適應(yīng)優(yōu)化調(diào)節(jié)適應(yīng)優(yōu)化調(diào)節(jié)適應(yīng)優(yōu)化調(diào)節(jié)適應(yīng)優(yōu)化調(diào)節(jié)N級(jí)N+1級(jí)N-1級(jí)NIST與AT&T貝耳實(shí)驗(yàn)室提出一種集分層遞階控制和參差控制優(yōu)點(diǎn)的控制結(jié)構(gòu)適應(yīng)層:從上級(jí)調(diào)節(jié)層接受有時(shí)間限制的任務(wù)單和其它有關(guān)工作。
(1)在有限時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)計(jì)劃
(2)考慮下級(jí)中未預(yù)測(cè)到的問(wèn)題,更新現(xiàn)有計(jì)劃優(yōu)化層:
(1)評(píng)價(jià)適應(yīng)層提出的計(jì)劃
(2)為下一級(jí)生成符合時(shí)間限制的任務(wù)單
(3)解決調(diào)節(jié)層確定的當(dāng)前調(diào)度中的各種矛盾和問(wèn)題2025/5/3023多級(jí)多層控制(續(xù))調(diào)節(jié)層:是相鄰兩級(jí)間模塊的接口:
(1)向下級(jí)釋放任務(wù);(2)監(jiān)視下級(jí)有關(guān)工作的反饋情況(3)指導(dǎo)下級(jí)修正錯(cuò)誤有待于進(jìn)一步研究解決的問(wèn)題:結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確級(jí)數(shù)確定動(dòng)態(tài)重構(gòu)為適應(yīng)和優(yōu)化功能建立動(dòng)態(tài)模型,協(xié)商策略等分布式控制結(jié)構(gòu)平面組織結(jié)構(gòu)2025/5/3024(2)面向全局的CIM體系結(jié)構(gòu)理想體系結(jié)構(gòu)應(yīng)具備的完備性體系結(jié)構(gòu)除對(duì)信息集成所需的決策、調(diào)度和控制進(jìn)行建模外,還應(yīng)使完成企業(yè)、工廠集成化任務(wù)的工程和計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和發(fā)展模型化體系結(jié)構(gòu)應(yīng)與方法體系相聯(lián)系,方法體系指導(dǎo)用戶(hù)在信息、物料流和產(chǎn)品集成的設(shè)計(jì)與實(shí)施方法體系還應(yīng)該包括可以在某種程度上描述和開(kāi)發(fā)企業(yè)集成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或其它支持工具,以幫助用戶(hù)設(shè)計(jì)和實(shí)施小組完成其期望的集成任務(wù)體系結(jié)構(gòu)與相關(guān)方法體系的模型、技術(shù)和工具形式化定義的語(yǔ)法和語(yǔ)義應(yīng)該是清楚的,且開(kāi)發(fā)的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)能適應(yīng)當(dāng)前計(jì)算機(jī)開(kāi)放系統(tǒng)的趨勢(shì),具有計(jì)算機(jī)可執(zhí)行的形式2025/5/3025計(jì)算機(jī)集成制造開(kāi)放系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)(CIM-OSA)
歐共體ESPRIT項(xiàng)目688、2422和5288中由來(lái)自多個(gè)國(guó)家的22個(gè)公司、研究所和大學(xué)組成的歐洲CIM體系結(jié)構(gòu)委員會(huì)AMICE經(jīng)六年多時(shí)間開(kāi)發(fā)的研究成果
包括兩個(gè)部分:建??蚣?ModelingFramework)
集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(integratinginfrastructure)a)CIM-OSA的建??蚣?025/5/3026CIM-OSA的建??蚣?續(xù))結(jié)構(gòu)框架立方體的三個(gè)坐標(biāo)分別表示:
-逐步具體化(stepwiseparticularization)通用性層次
-逐步推導(dǎo)(stepwisederivation)生命周期
-逐步生成(stepwisegeneration)多視圖角度通用性層次(逐步具體化過(guò)程)
刻劃企業(yè)模型從一般到特殊的演化過(guò)程,有三個(gè)層次:通用層、部分通用層、專(zhuān)用層。通用層描述的內(nèi)容廣泛地適用于各類(lèi)企業(yè),是基本的CIM-OSA構(gòu)成成分的一種參考目錄,包括元件、約束、規(guī)則、術(shù)語(yǔ)、服務(wù)和協(xié)議等。2025/5/3027部分通用層有一組適用于多類(lèi)特殊制造企業(yè)的部分通用模型。部分通用模型包括按照工業(yè)類(lèi)型(如航空、航天、汽車(chē)、電子等)、企業(yè)規(guī)模、國(guó)別等不同分類(lèi)的典型結(jié)構(gòu)CIM-OSA的建??蚣?續(xù)2)專(zhuān)用層僅適用于一個(gè)特定的企業(yè),包含了企業(yè)必須的所有知識(shí),它可以直接用來(lái)描述企業(yè)物理元件和信息技術(shù)的集成元件建模層次(逐步推導(dǎo)過(guò)程)三個(gè)建模層次:需求建模定義、設(shè)計(jì)說(shuō)明建模、實(shí)施描述建模2025/5/3028需求建模定義層描述一個(gè)企業(yè)做什么和怎樣做的建模層次,用戶(hù)需求定義為設(shè)計(jì)說(shuō)明層和實(shí)施描述層的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施提供選擇方案CIM-OSA的建模框架(續(xù)3)設(shè)計(jì)說(shuō)明建模層構(gòu)造和優(yōu)化由用戶(hù)根據(jù)全局經(jīng)營(yíng)和系統(tǒng)約束來(lái)定義的經(jīng)營(yíng)需求,進(jìn)行系統(tǒng)組織和設(shè)計(jì),確定技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案實(shí)施描述建模層闡明有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的一套必需的組成元件,屬于決策和系統(tǒng)實(shí)施的范疇2025/5/3029CIM-OSA的建??蚣?續(xù)4)多視圖(逐步生成過(guò)程)
定義了用以完整地說(shuō)明企業(yè)不同側(cè)面的四個(gè)相應(yīng)的視圖:功能、信息、資源和組織信息視圖描述了功能視圖中各個(gè)對(duì)象的信息、信息結(jié)構(gòu)及其相互之間的關(guān)系功能視圖描述了滿(mǎn)足企業(yè)目標(biāo)的功能結(jié)構(gòu)和相關(guān)的控制結(jié)構(gòu)??刂平Y(jié)構(gòu)定義了控制順序的規(guī)則或企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)流以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程的規(guī)則資源視圖描述了資源、資源與功能、控制結(jié)構(gòu)的關(guān)系以及資源和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系組織視圖描述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),以及和功能、信息、資源等對(duì)象的職責(zé)關(guān)系2025/5/3030CIM-OSA的建??蚣?續(xù)5)2025/5/3031b)CIM-OSA的集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為CIM系統(tǒng)提供一整套公共服務(wù)、包括信息、功能、控制、行為、資源和通信服務(wù)等,使不同的單元技術(shù)、異構(gòu)的應(yīng)用軟件、人機(jī)接口等等之間的互連和通訊,變得很方便。對(duì)企業(yè)模型的建立,企業(yè)CIM系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù),提供有力的支持2025/5/3032CIM-OSA的集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(續(xù))2025/5/3033CIM-OSA的集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(續(xù)1)2025/5/3034c)CIM-OSA體系結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和不足2025/5/3035CIM-OSA體系結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和不足(2)2025/5/3036CIM-OSA體系結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和不足(3)CIM-OSA體系結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
面向系統(tǒng)全生命周期規(guī)劃設(shè)計(jì)與當(dāng)前運(yùn)行相分離標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性和開(kāi)放性結(jié)構(gòu)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法具有計(jì)算機(jī)可執(zhí)行性其應(yīng)用范圍主要在離散制造領(lǐng)域是各種體系結(jié)構(gòu)中研究最充分且最廣泛發(fā)表的一個(gè),作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)標(biāo)準(zhǔn)而最受注目CIM-OSA體系結(jié)構(gòu)的不足
缺乏有效的方法體系缺乏計(jì)算機(jī)知識(shí)的用戶(hù)難以掌握2025/5/3037GRAI-GIM體系結(jié)構(gòu)
由法國(guó)波爾多(BordeauxI)第一大學(xué)GRAI實(shí)驗(yàn)室在ESPRIT計(jì)劃418號(hào)項(xiàng)目(開(kāi)放式CAM系統(tǒng))和2338號(hào)項(xiàng)目(IMPCS-集成制造規(guī)劃與控制系統(tǒng))等范疇內(nèi)開(kāi)發(fā)的GRAI集成方法體系(GIM,GRAIIntegratedMethodology)[1984]GIM基本觀點(diǎn):整個(gè)企業(yè)可以由以下四個(gè)部分構(gòu)成:決策系統(tǒng)、物理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、全局性的功能視圖
2025/5/3038GRAI制造系統(tǒng)宏觀概念模型2025/5/3039GRAI-GIM模型化框架2025/5/3040GRAI-GIM參照體系結(jié)構(gòu)功能視圖物理視圖決策視圖信息視圖功能視圖物理視圖決策視圖信息視圖信息技術(shù)制造技術(shù)組織理想CIM系統(tǒng)表示所需元素表示元素結(jié)構(gòu)表示實(shí)際CIM系統(tǒng)畫(huà)面實(shí)現(xiàn)參照體系結(jié)構(gòu)概念參照體系結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)參照體系結(jié)構(gòu)2025/5/3041GRAI-GIM參照體系結(jié)構(gòu)(續(xù))GRAI定義了三類(lèi)參照體系結(jié)構(gòu):(a)概念參照體系結(jié)構(gòu)(b)結(jié)構(gòu)參照體系結(jié)構(gòu)(c)實(shí)現(xiàn)參照體系結(jié)構(gòu)通過(guò)對(duì)四個(gè)視圖的定義,導(dǎo)出系統(tǒng)需求模型,回答系統(tǒng)有關(guān)的“什么”問(wèn)題功能視圖、物理視圖的形式化工具:IDEF0決策視圖形式化工具:GRAI柵格(Grid)和GRAI網(wǎng)(Net)信息體系形式體系:實(shí)體/聯(lián)系模型(E/R)
通過(guò)考慮各種標(biāo)準(zhǔn)與約束來(lái)表示概念參照體系結(jié)構(gòu)中定義的元素的“理想”結(jié)構(gòu)
用信息技術(shù)元件、制造技術(shù)元件和組織技術(shù)元件等術(shù)語(yǔ)表示CIM系統(tǒng)2025/5/3042GRAI-GIM方法體系
方法的作用定義從參照體系結(jié)構(gòu)導(dǎo)出企業(yè)的特定結(jié)構(gòu),支持CIMS分析與設(shè)計(jì)的方法體系包括:帶有各種參考模型的參考體系結(jié)構(gòu)的使用從模型導(dǎo)出的圖形和計(jì)算機(jī)形式體系的使用結(jié)構(gòu)方法的使用經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)概念模型概念模型結(jié)構(gòu)模型實(shí)現(xiàn)模型概念參照體系結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)參照體系結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)參照體系結(jié)構(gòu)現(xiàn)存系統(tǒng)待實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)2025/5/3043GRAI-GIM的結(jié)構(gòu)化方法GRAI-GIM的結(jié)構(gòu)化方法2025/5/3044GRAI-GIM的特點(diǎn)和缺陷特點(diǎn):具有一套應(yīng)用該體系結(jié)構(gòu)的良好的方法體系,以及供用戶(hù)在說(shuō)明描述階段開(kāi)發(fā)集成程序的有關(guān)工具和技術(shù)描述文件一般限于討論實(shí)現(xiàn)所期望的工廠集成而進(jìn)行的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其相關(guān)的硬軟件的開(kāi)發(fā)主要用于離散制造過(guò)程具有可擴(kuò)展性較易為無(wú)計(jì)算機(jī)知識(shí)的用戶(hù)理解具有結(jié)構(gòu)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法考慮了未來(lái)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)問(wèn)題局限:
沒(méi)有討論人的關(guān)系、人員組織結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,與CIM-OSA一樣將人看成是關(guān)于尋求的技能或物理能力的資源,沒(méi)有討論人的關(guān)系、培訓(xùn)持續(xù)、綜合需要,人員組織結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)等2025/5/3045普渡企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)
(PurdueEnterpriseReferenceArchitecture,PERA)80年代末期,美國(guó)普渡大學(xué)williams帶領(lǐng)的工業(yè)控制實(shí)驗(yàn)室教授,在長(zhǎng)期對(duì)連續(xù)型工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程(鋼鐵和造紙)實(shí)施CIM的實(shí)踐基礎(chǔ)上,提出了一套旨在適用于各種類(lèi)型工業(yè)過(guò)程的CIM體系結(jié)構(gòu)。體系結(jié)構(gòu)在生命周期方面規(guī)定了五個(gè)階段:
概念階段、定義階段(功能設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì))、構(gòu)造和安裝、運(yùn)行階段等體系結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)分解方面階段:
信息體系結(jié)構(gòu)+制造體系結(jié)構(gòu)(在進(jìn)入說(shuō)明層后進(jìn)一步考慮人和組織)2025/5/3046普渡參考體系結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖2025/5/3047PERA的自動(dòng)化界限劃分人和機(jī)械、人和計(jì)算機(jī)之間的分工及其職責(zé)2025/5/3048普渡參考體系結(jié)構(gòu)(企業(yè)活動(dòng)舉例)2025/5/3049PERA企業(yè)工程指南PERA企業(yè)工程指南2025/5/3050PERA的特點(diǎn)和缺陷特點(diǎn):面向系統(tǒng)全生命周期的所有階段的非形式化描述具有規(guī)劃設(shè)計(jì)與當(dāng)前運(yùn)行分離的特點(diǎn)具有結(jié)構(gòu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方法的特點(diǎn)具有一定的規(guī)范化具有很強(qiáng)的可擴(kuò)展性,可以覆蓋各類(lèi)工業(yè)過(guò)程容易被非計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)人員理解缺陷:缺少用于計(jì)算機(jī)化的必要的數(shù)學(xué)建模技術(shù)2025/5/3051Honeywell公司提出CIM體系結(jié)構(gòu)2025/5/3052德國(guó)柏林弗勞恩霍夫生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)技術(shù)研究所的CIM參考模型企業(yè)模型可以分成兩種主要的視圖:
功能模型+信息模型所有的企業(yè)模型均可以由這兩個(gè)核心模型加上其它附加模型構(gòu)成。功能模型:通過(guò)對(duì)信息的處理和信息間的邏輯關(guān)系、拓?fù)潢P(guān)系描述企業(yè)的實(shí)際情況信息模型:描述企業(yè)內(nèi)部相互聯(lián)系的數(shù)據(jù)的一個(gè)框架結(jié)構(gòu)產(chǎn)品模塊+控制模塊+資源模塊2025/5/3053弗勞恩霍夫的CIM參考模型2025/5/3054(3)CIM體系結(jié)構(gòu)研究工作的發(fā)展趨勢(shì)合并的方案由于最易于由用戶(hù)實(shí)際開(kāi)發(fā)組中那些沒(méi)有計(jì)算機(jī)科學(xué)教育背景的人們所理解和接受,使用PERA指導(dǎo)整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。使用CIM-OSA的建??蚣転镻ERA的數(shù)據(jù)流、物料流和能量流提供分析方法使用GRAI-GIM建模框架作為必要的參考檢測(cè),以保證需求的完備性現(xiàn)有方法和工具的互補(bǔ)與結(jié)合在功能設(shè)計(jì)或描述層,采用GRAI-GIM,GRAI-GRID和GRAI-NET,同時(shí)采用CIM-OSA集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的形式體系,集成工程環(huán)境和集成運(yùn)行環(huán)境作為實(shí)際模型的工具將PERA的人員、組織機(jī)構(gòu)、制造和顧客服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域形式化采用CIM-OSA的集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或PERA的表示和操作層,并以必要的形式化來(lái)完善它2025/5/30552.3CIMS體系結(jié)構(gòu)中的視圖及其建模方法2.3.1功能視圖
功能視圖以功能為視角對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行的描述,清楚地描述系統(tǒng)的活動(dòng)(如規(guī)劃、加工等),能回答以下幾個(gè)問(wèn)題:企業(yè)要干什么企業(yè)將把什么輸入轉(zhuǎn)化為什么輸出企業(yè)活動(dòng)需要什么支持企業(yè)活動(dòng)受哪些限制
結(jié)構(gòu)化分析和設(shè)計(jì)(StructuredAnalysisandDesignTechnology,SADT)是應(yīng)用很廣泛的功能模型建模方法。
SADT經(jīng)美國(guó)空軍在70年代末80年代初的ICAM(IntegratedComputerAidedManufacturing)項(xiàng)目加以采用,并以功能活動(dòng)為關(guān)注焦點(diǎn)發(fā)展成為IDEF0(ICAMDEFinitionmethods)2025/5/3056IDEF0方法activity(orfunction)isrepresentedbytheboxesinputsarerepresentedbythearrowsflowingintothelefthandoutputsarerepresentedbyarrowsflowingouttherighthandarrowsflowingintothetopportionoftheboxrepresentconstraintsorcontrolsarrowsflowingintothebottomoftheactivityboxarethemechanisms2025/5/3057IDEF0方法(1)輸入活動(dòng)需要“消耗掉”、“用掉”或“變換成”輸出的東西;輸出活動(dòng)的結(jié)果機(jī)制活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的基礎(chǔ)或支撐條件,可以是執(zhí)行活動(dòng)的人或硬、軟設(shè)備控制該活動(dòng)所受的約束或進(jìn)行變換的條件、工作的依據(jù)機(jī)制做某事(活動(dòng))輸入輸出控制2025/5/3058IDEF0方法(節(jié)點(diǎn)樹(shù))A0A1A2A3A4A12A13A14A31A32A33A34A11A-02025/5/3059IDEF0方法(遞階分解)2025/5/3060IDEF0方法(A-0)2025/5/3061IDEF0方法(A0)2025/5/3062IDEF0方法(A1)2025/5/3063IDEF0方法(A2)2025/5/3064IDEF0方法(A3)2025/5/3065IDEF0方法(A31)2025/5/3066IDEF0方法(A4)2025/5/30672.3.2信息視圖
信息視圖從信息角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行的描述。企業(yè)的信息系統(tǒng)用于存儲(chǔ)/維護(hù)/處理與企業(yè)相關(guān)的所有信息,信息是集成的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)被多個(gè)子系統(tǒng)存儲(chǔ)和處理,要求有一個(gè)通用的邏輯模型明確定義出表示信息語(yǔ)義特征的結(jié)構(gòu)、約束和操作,以求數(shù)據(jù)共享。E/R(Entity-Relationship)方法IDEF1IDEF1X2025/5/3068IDEF1x方法2025/5/30692.3.3決策視圖
通過(guò)對(duì)系統(tǒng)決策視圖的建模來(lái)描述系統(tǒng)的決策制定原則和機(jī)理,了解組織結(jié)構(gòu)和人員配置。建立決策系統(tǒng)模型的目的在于制定一系列能夠轉(zhuǎn)化為物理系統(tǒng)的控制命令的決策,具體表現(xiàn)為各種計(jì)劃和調(diào)度(年生產(chǎn)計(jì)劃、原料購(gòu)供計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、物料調(diào)度、資源分配)通過(guò)決策視圖:
-決策系統(tǒng)的分層和各層的權(quán)利
-分工(功能的劃分)-組織機(jī)構(gòu)(有相同的功能但權(quán)利范圍不同,有相同的權(quán)利范圍但功能不同)-組織機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系(相互制約和相互依賴(lài))2025/5/3070決策系統(tǒng)的建模方法(a)GRAI方法(b)Petri網(wǎng)方法GRAI方法第一步:
采用自上而下的分析過(guò)程,建立GRAI格,劃分系統(tǒng)的不同功能和各級(jí)權(quán)利范圍,刻劃決策系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)第二步:
采用自底向上的分析過(guò)程,建立GRAI網(wǎng),從最接近物理系統(tǒng)的那層組織機(jī)構(gòu)開(kāi)始分析,對(duì)其活動(dòng)方式以及它們之間的相互聯(lián)系進(jìn)行描述。建立GRAI網(wǎng)后,對(duì)GRAI格進(jìn)行必要的修改和完善2025/5/3071GRAI格2025/5/3072GRAI格(續(xù))2025/5/3073GRAI網(wǎng)2025/5/30742.3.4物理視圖
全企業(yè)物理資源的總構(gòu)成。不僅是資源的羅列,而且包括為達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的所需的資源配置,某些特殊要求的配置和布置情況等。從需求分析說(shuō)明開(kāi)始下層物理系統(tǒng)上層經(jīng)營(yíng)決策、計(jì)劃管理、工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制加工設(shè)備工時(shí)總數(shù)設(shè)備精度自動(dòng)化程度工人技能要求產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)算機(jī)硬件計(jì)算機(jī)軟件文字?jǐn)⑹龌虮砀癖磉_(dá)2025/5/3075資源集表示法2025/5/30762.3.5組織視圖和經(jīng)濟(jì)視圖組織視圖:主要是描述組織形式、權(quán)限、職責(zé)和部門(mén)之間的關(guān)聯(lián)等,
樹(shù)狀層次結(jié)構(gòu)圖經(jīng)濟(jì)視圖:ABC(Activity
Based
Costing基于活動(dòng)的成本核算)
2025/5/3077MeasurableEconomicBenefit(includingtheimprovementsofproductivity,leadtime,cost,laborsaving,quality,etc.)theabilityformeetingmarketchangethereputationofproductqualitytheabilityfordevelopingnewproductsTotalStrategicBenefittheabilityforbatchproductioninanylotsizeBenefittheimprovementofcompanyfametheartofbusinessdecisionmakingtheimprovementofworkingconditionsthestaff’scorporateunderstandingtoenhancethecondensationoftheenterpriseOtherBenefitthedemonstrationroletootherenterpriseshelpfulnessininternationalcooperation應(yīng)用CIM的綜合效益2025/5/30782.4CIMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施指南2.4.1CIM生命周期的階段劃分設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)程的結(jié)構(gòu)化(時(shí)間、空間)-總體工作方案的全局性、可行性、合理性-明確階段目標(biāo),工作驗(yàn)收需求分析可行性論證初步設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)工程實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)2025/5/30792.4.2用戶(hù)需求分析階段(1)組成工作組,明確本階段目標(biāo),制定階段計(jì)劃
企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境的初步調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況、現(xiàn)有自動(dòng)化系統(tǒng)、人才狀況
根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃確定CIM的主要目標(biāo)(2)市場(chǎng)分析和變化趨勢(shì)分析
企業(yè)的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額、自身的長(zhǎng)處和短處
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額、長(zhǎng)處和短處企業(yè)需解決的最主要問(wèn)題2025/5/30802.4.2用戶(hù)需求分析階段(續(xù)1)(3)確定企業(yè)發(fā)展的具體方向,提出初步的定量目標(biāo)
生產(chǎn)率指標(biāo)
質(zhì)量指標(biāo)生產(chǎn)交貨周期生產(chǎn)柔性成本
庫(kù)存
設(shè)備利用率人工產(chǎn)品種類(lèi)
2025/5/30812.4.2用戶(hù)需求分析階段(續(xù)2)(4)確定發(fā)展策略和開(kāi)發(fā)工作的優(yōu)先次序
關(guān)鍵技術(shù)(引進(jìn)、自主開(kāi)發(fā))
組織機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)過(guò)程階段的規(guī)模和速度的建議
車(chē)間平面布局調(diào)整
多項(xiàng)目標(biāo)的排列優(yōu)先次序(5)編寫(xiě)需求分析報(bào)告企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)2025/5/30822.4.3可行性論證
在理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和了解內(nèi)部外部現(xiàn)實(shí)環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)實(shí)施CIM的總體目標(biāo)和主要功能,擬定集成的方案,選定實(shí)施的技術(shù)路線,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件等方面論證集成方案的可行性,制定投資規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃,編寫(xiě)可行性論證報(bào)告(1)為擬定本階段計(jì)劃,組建隊(duì)伍(多學(xué)科人員)(2)基于需求分析階段結(jié)果,進(jìn)一步闡明企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)及其外部條件盡可能定量化地清楚闡述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),提出戰(zhàn)略目標(biāo),明確市場(chǎng)策略(3)調(diào)查分析內(nèi)部資源,尋找缺陷和瓶頸(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)算機(jī)硬件和軟件、人力資源的結(jié)構(gòu)和水平)2025/5/30832.4.3可行性論證(續(xù)1)
(4)提出系統(tǒng)改造的需求,確立工程實(shí)施目標(biāo)內(nèi)外條件分析現(xiàn)有系統(tǒng)期望的新系統(tǒng)改造需求
功能需求性能需求可靠性需求檢驗(yàn)需求與組織有關(guān)的需求外界提出的需求可維護(hù)性需求
數(shù)據(jù)需求人/機(jī)接口需求安全和控制需求可用性和可存取性需求基于其他系統(tǒng)需要的需求經(jīng)濟(jì)的需求柔性和可重組性需求2025/5/30842.4.3可行性論證(續(xù)2)
(5)擬定CIM系統(tǒng)集成方案,運(yùn)行環(huán)境要求及技術(shù)路線(6)關(guān)鍵技術(shù)和解決途徑(7)組織機(jī)構(gòu)更改需求和影響(8)投資概算和初步成本效益分析(9)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃(10)可行性論證報(bào)告(11)評(píng)審2025/5/30852.4.4
初步設(shè)計(jì)
確定企業(yè)CIMS的系統(tǒng)需求,建立目標(biāo)系統(tǒng)的功能模型、信息模型(實(shí)體和聯(lián)系)、主要實(shí)施技術(shù)方案(1)接受任務(wù),制定本階段計(jì)劃(2)系統(tǒng)需求分析可行性論證的需求
具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案的需求(3)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(4)分系統(tǒng)技術(shù)方案的確定提出具體可實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案:
分系統(tǒng)劃分為適當(dāng)?shù)淖酉到y(tǒng)子系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)自動(dòng)化的程度數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案新舊系統(tǒng)銜接2025/5/30862.4.4
初步設(shè)計(jì)(續(xù)1)
(5)系統(tǒng)的功能模型及技術(shù)性能指標(biāo)設(shè)計(jì)(6)確定信息模型的實(shí)體和聯(lián)系(7)建立決策模型或其它在體系結(jié)構(gòu)的相關(guān)模型(8)提出系統(tǒng)集成工作的內(nèi)部、外部接口要求(9)確定開(kāi)發(fā)方法和技術(shù)路線(10)關(guān)鍵技術(shù)和解決方案(11)確定系統(tǒng)配置(物理資源)(12)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃2025/5/30872.4.4
初步設(shè)計(jì)(續(xù)2)
(13)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(14)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析(15)確定詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃(16)編制設(shè)計(jì)報(bào)告、文檔2025/5/30882.4.5詳細(xì)設(shè)計(jì)(1)下達(dá)任務(wù)書(shū),修定并確定詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃(2)細(xì)化需求分析(3)細(xì)化功能模型(4)軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)
軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):將功能模型所描述的需求和功能活動(dòng)的邏輯關(guān)系轉(zhuǎn)化為軟件結(jié)構(gòu)模型,并進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化程序模塊的描述:包括程序模塊功能、特點(diǎn)、程序模塊處理邏輯及算法,程序模塊涉及的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等。形成程序流程圖、數(shù)據(jù)流圖(DFD)等形式描述,使程序員可利用本階段的成果編寫(xiě)程序2025/5/3089(5)接口設(shè)計(jì)2.4.5詳細(xì)設(shè)計(jì)(續(xù)1)(6)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
信息模型的建立和完善邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)
將信息模型轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS)類(lèi)型(如關(guān)系、網(wǎng)狀、層次)相應(yīng)的邏輯模型,并進(jìn)行模型優(yōu)化物理數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)
確定數(shù)據(jù)庫(kù)的物理規(guī)模,具體描述數(shù)據(jù)庫(kù)的物理組織方式以及訪問(wèn)和修改數(shù)據(jù)的方式和方法,描述安全和權(quán)限需求,事故備份和恢復(fù)需求,所用硬件的特點(diǎn),處理響應(yīng)時(shí)間的要求等。2025/5/30902.4.5詳細(xì)設(shè)計(jì)(續(xù)2)(7)硬件和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)
自制設(shè)備設(shè)計(jì)完成外購(gòu)設(shè)備的訂貨工作
(8)關(guān)鍵技術(shù)的研究和試驗(yàn)(9)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化設(shè)計(jì)與改革方法(10)人才引進(jìn)和職工教育、培訓(xùn)計(jì)劃(11)修正投資預(yù)算和效益分析2025/5/30912.4.5詳細(xì)設(shè)計(jì)(續(xù)3)(12)擬訂系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃(13)
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