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數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)中的敏捷思維應(yīng)用試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.敏捷開(kāi)發(fā)模式中的“迭代”概念指的是:
A.持續(xù)集成
B.定期交付小版本
C.客戶(hù)參與整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程
D.自動(dòng)化測(cè)試
2.在敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪個(gè)階段不屬于核心周期:
A.規(guī)劃
B.背景調(diào)研
C.設(shè)計(jì)
D.測(cè)試
3.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)以下哪個(gè)原則:
A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先于團(tuán)隊(duì)
B.精益管理
C.按計(jì)劃進(jìn)行
D.領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先
4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”通常由誰(shuí)編寫(xiě):
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.開(kāi)發(fā)者
C.用戶(hù)
D.測(cè)試人員
5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“站會(huì)”是指:
A.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目討論的會(huì)議
B.產(chǎn)品經(jīng)理與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)討論需求的會(huì)議
C.敏捷團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度的簡(jiǎn)短會(huì)議
D.客戶(hù)參與的產(chǎn)品展示會(huì)議
6.敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪種技術(shù)可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行代碼審查:
A.單元測(cè)試
B.集成測(cè)試
C.自動(dòng)化測(cè)試
D.持續(xù)集成
7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“燃盡圖”是用來(lái)展示:
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目成本
C.代碼質(zhì)量
D.團(tuán)隊(duì)效率
8.敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪個(gè)不是敏捷開(kāi)發(fā)的核心價(jià)值:
A.個(gè)體和互動(dòng)高于過(guò)程和工具
B.工作軟件高于詳盡的文檔
C.客戶(hù)合作高于合同談判
D.按時(shí)交付高于質(zhì)量保證
9.在敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪個(gè)工具不屬于敏捷看板工具:
A.看板板
B.紅線(xiàn)圖
C.用戶(hù)故事地圖
D.敏捷計(jì)劃
10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期通常為:
A.1周
B.2周
C.3周
D.1個(gè)月
答案:
1.B2.B3.B4.C5.C
6.A7.A8.D9.D10.B
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.敏捷開(kāi)發(fā)中的“Scrum”框架包括以下哪些角色:
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.ScrumMaster
C.開(kāi)發(fā)者
D.測(cè)試人員
E.客戶(hù)代表
2.敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵原則:
A.客戶(hù)合作
B.自我組織團(tuán)隊(duì)
C.透明度
D.靈活性
E.詳盡的文檔
3.在敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪些是敏捷看板工具:
A.看板板
B.紅線(xiàn)圖
C.用戶(hù)故事地圖
D.敏捷計(jì)劃
E.燒烤圖
4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”應(yīng)該具備哪些特點(diǎn):
A.可估計(jì)
B.可實(shí)現(xiàn)
C.有價(jià)值
D.可測(cè)試
E.簡(jiǎn)單明了
5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期通常包括哪些階段:
A.計(jì)劃
B.開(kāi)發(fā)
C.測(cè)試
D.評(píng)審
E.反饋
6.敏捷開(kāi)發(fā)中的“站會(huì)”通常討論以下哪些內(nèi)容:
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.遇到的問(wèn)題
C.下一步計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)
E.客戶(hù)需求變化
7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“持續(xù)集成”包括以下哪些活動(dòng):
A.自動(dòng)化構(gòu)建
B.單元測(cè)試
C.集成測(cè)試
D.部署
E.代碼審查
8.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事地圖”有助于:
A.理解用戶(hù)需求
B.確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)
C.規(guī)劃迭代
D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.管理團(tuán)隊(duì)溝通
9.敏捷開(kāi)發(fā)中的“燃盡圖”可以用來(lái):
A.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度
B.顯示團(tuán)隊(duì)工作量
C.分析迭代效率
D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間
E.識(shí)別團(tuán)隊(duì)瓶頸
10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”的主要職責(zé)包括:
A.維護(hù)Scrum流程
B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.解除團(tuán)隊(duì)障礙
D.確??蛻?hù)參與
E.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
答案:
1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE
6.ABCD7.ABCDE8.ABC9.ABCDE10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.敏捷開(kāi)發(fā)模式強(qiáng)調(diào)快速迭代和持續(xù)交付,因此可以忽略需求變更的適應(yīng)性。(×)
2.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”應(yīng)該由開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)編寫(xiě),以確保故事的可行性。(×)
3.敏捷開(kāi)發(fā)中的“站會(huì)”應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理主持,以確保會(huì)議的效率。(×)
4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“持續(xù)集成”意味著每次代碼提交都需要進(jìn)行全面的測(cè)試。(√)
5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則。(×)
6.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事地圖”主要用于展示用戶(hù)故事之間的關(guān)系。(√)
7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“燃盡圖”可以用來(lái)跟蹤團(tuán)隊(duì)的工作量,而不是項(xiàng)目進(jìn)度。(×)
8.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期應(yīng)該足夠長(zhǎng),以便團(tuán)隊(duì)完成所有計(jì)劃的工作。(×)
9.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”應(yīng)該盡量簡(jiǎn)單,以便快速完成開(kāi)發(fā)。(√)
10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”應(yīng)該避免直接參與開(kāi)發(fā)工作,以保持中立性。(√)
答案:
1.×2.×3.×4.√5.×
6.√7.×8.×9.√10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布開(kāi)發(fā)的主要區(qū)別。
2.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶(hù)故事”及其重要性。
3.描述敏捷開(kāi)發(fā)中的“站會(huì)”及其目的。
4.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”角色及其職責(zé)。
5.說(shuō)明敏捷開(kāi)發(fā)中如何進(jìn)行“持續(xù)集成”及其好處。
6.分析敏捷開(kāi)發(fā)中的“燃盡圖”如何幫助團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)度。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)快速迭代和持續(xù)交付,因此迭代周期通常較短。
2.B解析思路:背景調(diào)研是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)階段,但不是核心周期。
3.B解析思路:精益管理是敏捷開(kāi)發(fā)中的核心原則之一,強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)和優(yōu)化流程。
4.C解析思路:用戶(hù)故事由用戶(hù)編寫(xiě),以確保故事符合用戶(hù)需求。
5.C解析思路:站會(huì)是為了快速回顧進(jìn)度和計(jì)劃,由敏捷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。
6.A解析思路:代碼審查是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),單元測(cè)試有助于代碼審查。
7.A解析思路:燃盡圖用于展示項(xiàng)目進(jìn)度,而非成本、代碼質(zhì)量或團(tuán)隊(duì)效率。
8.D解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)客戶(hù)合作,而非合同談判,更注重交付工作軟件。
9.D解析思路:敏捷計(jì)劃是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)工具,但不是看板工具。
10.B解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代周期通常為2周,以便團(tuán)隊(duì)高效工作。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD解析思路:Scrum框架包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster、開(kāi)發(fā)者和客戶(hù)代表等角色。
2.ABCD解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)的核心原則包括客戶(hù)合作、自我組織、透明度和靈活性。
3.ABCD解析思路:敏捷看板工具包括看板板、紅線(xiàn)圖、用戶(hù)故事地圖和敏捷計(jì)劃。
4.ABCDE解析思路:用戶(hù)故事應(yīng)具有可估計(jì)、可實(shí)現(xiàn)、有價(jià)值、可測(cè)試和簡(jiǎn)單明了的特點(diǎn)。
5.ABCDE解析思路:迭代周期包括計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、評(píng)審和反饋等階段。
6.ABCD解析思路:站會(huì)討論項(xiàng)目進(jìn)度、遇到的問(wèn)題、下一步計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)和客戶(hù)需求變化。
7.ABCDE解析思路:持續(xù)集成包括自動(dòng)化構(gòu)建、單元測(cè)試、集成測(cè)試、部署和代碼審查等活動(dòng)。
8.ABC解析思路:用戶(hù)故事地圖有助于理解用戶(hù)需求、確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和規(guī)劃迭代。
9.ABCDE解析思路:燃盡圖可以評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度、顯示團(tuán)隊(duì)工作量、分析迭代效率、預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間和識(shí)別團(tuán)隊(duì)瓶頸。
10.ABCDE解析思路:ScrumMaster的職責(zé)包括維護(hù)Scrum流程、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、解除團(tuán)隊(duì)障礙、確保客戶(hù)參與和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度。
三、判斷題
1.×解析思路:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)對(duì)需求變更的適應(yīng)性,而非忽略。
2.×解析思路:用戶(hù)故事應(yīng)由用戶(hù)編寫(xiě),確保故事符合用戶(hù)需求,而非開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
3.×解析思路:站會(huì)由敏捷團(tuán)隊(duì)主持,而非項(xiàng)目經(jīng)理,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自主性和溝通。
4.√解析思路:持續(xù)集成確保每次代碼提交都經(jīng)過(guò)測(cè)試,減少集成錯(cuò)誤。
5.×解析思路:ScrumMaster是團(tuán)隊(duì)的仆人領(lǐng)導(dǎo),而非領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
6.√解析思路:用戶(hù)故事地圖展示故事之間的關(guān)系,幫助理解用戶(hù)需求。
7.×解析思路:燃盡圖用于展示項(xiàng)目進(jìn)度,而非僅跟蹤工作量。
8.×解析思路:敏捷迭代周期短,有助于快速響應(yīng)變化和持續(xù)交付。
9.√解析思路:簡(jiǎn)單明了的用戶(hù)故事有助于快速開(kāi)發(fā)和測(cè)試。
10.√解析思路:ScrumMaster保持中立,避免直接參與開(kāi)發(fā),以保持客觀性。
四、簡(jiǎn)答題
1.敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布開(kāi)發(fā)的主要區(qū)別包括:迭代與瀑布式開(kāi)發(fā)的不同周期管理、需求變更的適應(yīng)性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式、產(chǎn)品交付方式等。
2.“用戶(hù)故事”是敏捷開(kāi)發(fā)中的一種工作單元,描述用戶(hù)的需求和期望。其重要性在于確保開(kāi)發(fā)工作直接響應(yīng)用戶(hù)需求,提高開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。
3.“站會(huì)”是敏捷開(kāi)發(fā)中的一種簡(jiǎn)短會(huì)議,通常持續(xù)15分鐘左右,用于快速回顧進(jìn)度、
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