工程項(xiàng)目管理（山東聯(lián)盟）知到智慧樹期末考試答案題庫2025年山東交通學(xué)院

工程項(xiàng)目管理（山東聯(lián)盟）知到智慧樹期末考試答案題庫2025年山東交通學(xué)院食堂與（）等污染源的距離應(yīng)符合規(guī)范要求。

答案:廁所；垃圾站；有毒場(chǎng)所；有害場(chǎng)所預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。

答案:保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

答案:動(dòng)力機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。

答案:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。

答案:目標(biāo)控制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目生命周期中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。（）

答案:對(duì)項(xiàng)目信息管理的目的是通過對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。

答案:建設(shè)增值通過工期成本關(guān)系曲線，我們可以看到任何一個(gè)工作持續(xù)時(shí)間都不可能隨著這個(gè)工作費(fèi)用支出的增加而無限縮短，總有一個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以使直接費(fèi)用支出達(dá)到一定程度時(shí)，工作的持續(xù)時(shí)間都不能再縮短了，這個(gè)時(shí)候?qū)?yīng)的時(shí)間就是該工作的最短時(shí)間。（）

答案:對(duì)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。

答案:對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解較大事故指造成十人以上，30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5,000萬以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（）

答案:錯(cuò)質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D”的職能是（）。

答案:將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。

答案:公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)所使用的主要報(bào)表包括基本報(bào)表和輔助報(bào)表。（）

答案:對(duì)若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。

答案:單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程自由時(shí)差FF表示在不影響總工期的前提下，這個(gè)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（）

答案:錯(cuò)能量觀點(diǎn)的事故因果聯(lián)鎖，導(dǎo)致能量意外釋放的直接原因是（）

答案:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。

答案:管理職能分工表職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)程度取決于（）。

答案:事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重度的組合職業(yè)健康安全管理體系（OccupationalHealthandSafetyManagementSystems.英文簡寫為“OHSMS”）是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。（）

答案:對(duì)編輯工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí);一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（）部分。

答案:施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。

答案:明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

答案:主要分項(xiàng)工程絕大多數(shù)事故是可以預(yù)防的，不能預(yù)防的事故只是極少數(shù)。（）

答案:對(duì)組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

答案:管理職能分工竣工決算是反應(yīng)建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。也是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù)，它本身是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。（）

答案:對(duì)直線式組織結(jié)構(gòu)是最早也是最簡單的組織形式，它來源于嚴(yán)格的軍事組織系統(tǒng)。（）

答案:對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的（）應(yīng)對(duì)保護(hù)企業(yè)員工的安全與健康負(fù)全面責(zé)任。

答案:最高管理者環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指（）。

答案:各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體根據(jù)海因里希的觀點(diǎn)，（）是大多數(shù)工業(yè)事故的原因

答案:人的不安全行為根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以（）。

答案:提出質(zhì)量要求根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86),下列傷亡事故中,屬于“機(jī)械傷害”的有（）。

答案:高處小型機(jī)械墜落砸傷地面工作人員；攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人；電動(dòng)切割機(jī)械防護(hù)不當(dāng)造成操作人員受傷根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過（）萬元人民幣。()

答案:50根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前書面通知。

答案:15根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2020-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。

答案:辦理性項(xiàng)目備案手續(xù)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

答案:對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施；收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收；協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50236-2017），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。

答案:參與選擇物資供應(yīng)單位；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；制定內(nèi)部計(jì)酬辦法根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi),將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。

答案:15根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

答案:14根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

答案:承包人根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。

答案:直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。

答案:材料費(fèi)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。

答案:勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)根據(jù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）

答案:進(jìn)行項(xiàng)目策劃；實(shí)施設(shè)計(jì)管理；實(shí)施采購管理；實(shí)施試運(yùn)行管理某獨(dú)立土方工程按(工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)計(jì)價(jià)。招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬立方米,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)30元/,立方米。當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí),超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實(shí)際工程量12萬立方米,則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬元。

答案:355某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元∕立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元∕立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

答案:-0.48萬元；0.83某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。

答案:編制施工總進(jìn)度計(jì)劃某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程,投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異,則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)（）

答案:以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)（）。

答案:通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。

答案:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因某工程施工過程中，由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。

答案:管理某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

答案:指導(dǎo)責(zé)任的較大事故某工程合同價(jià)為500萬元,合同價(jià)的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中,人工費(fèi)占35%,材料費(fèi)占55%,其余占10%。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%,其余未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計(jì)算,該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（）萬元。

答案:543.50某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560/m3.施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元

答案:11.0某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（）。

答案:施工平行承發(fā)包模式某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。

答案:-6機(jī)械設(shè)備我們總是采用全資購買來滿足需求。（）

答案:錯(cuò)施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。

答案:尋找降低成本的途徑施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理的過程包括（）。

答案:編制計(jì)劃；確保供應(yīng)；過程控制；分析和改進(jìn)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)力作用于施工項(xiàng)目的有關(guān)要素，包括投入施工項(xiàng)目的（）等。

答案:勞動(dòng)力；材料；機(jī)械設(shè)備；技術(shù)；資金施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的過程中，應(yīng)根據(jù)每種資源的特性，采取科學(xué)的措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置和組合，協(xié)調(diào)投入，合理使用，以盡可能少的資源滿足工程項(xiàng)目的使用，達(dá)到降低成本，節(jié)約資源的目的。（）

答案:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)包括（）

答案:材料堆放區(qū)；施工區(qū)；辦公區(qū)；生活區(qū)施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定（）。

答案:不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由（）承擔(dān)。

答案:施工承包企業(yè)施工成本控制的基本步驟為（）。

答案:比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

答案:施工成本核算施工總承包是目前使用最為廣泛的一種模式。它適用于規(guī)模較大，難度較高的項(xiàng)目。（）

答案:錯(cuò)施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施,是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。

答案:事故和自然災(zāi)害施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（）。

答案:將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人；明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限；明確完不成任務(wù)的影響和法律后果文明施工指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序,主要包括（）。

答案:規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容；減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響；科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，我們不僅要識(shí)別所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是識(shí)別各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

答案:對(duì)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。

答案:監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（）。

答案:對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督。掙值法。也稱為贏得值法。這是一種衡量工程費(fèi)用狀況的方法。（）

答案:錯(cuò)按造價(jià)形成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成來看，由于施工場(chǎng)地條件限制而發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)應(yīng)歸屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。（）

答案:對(duì)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成來看，管理人員的工資應(yīng)該屬于人工費(fèi)。（）

答案:錯(cuò)按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則,組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)是（）

答案:滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。()

答案:建設(shè)項(xiàng)目總承包方按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定,下列做法正確的是（）

答案:設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件按照(建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。

答案:項(xiàng)目管理策劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

答案:價(jià)格調(diào)整條款承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。

答案:承包人我國第一個(gè)使用世界銀行貸款的工程項(xiàng)目是（）。

答案:魯布革水電站總經(jīng)理是公司的第一責(zé)任人，但對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不用負(fù)責(zé)。（）

答案:錯(cuò)總時(shí)差TF，關(guān)心的是該項(xiàng)工作對(duì)其緊后工作的影響。（）

答案:錯(cuò)當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單擊時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）

答案:工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化；通貨膨脹達(dá)到一定水平；國家相關(guān)政策發(fā)生變化當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容有（）

答案:調(diào)整關(guān)鍵路線的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；增減工作項(xiàng)目；調(diào)整資源的收入當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）

答案:以書面形式向工程師提出索賠意向通知當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理,這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）

答案:公正性建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中,行使的管理權(quán)利有（）

答案:調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。

答案:進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

答案:分析和論證進(jìn)度目標(biāo)；跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況；編制進(jìn)度計(jì)劃；采取糾偏措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。

答案:管理建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃決策和實(shí)現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、（）等。

答案:技術(shù)因素；管理因素；環(huán)境因素；社會(huì)因素建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。

答案:從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

答案:建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)用（）組織。

答案:建設(shè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于涉及機(jī)構(gòu)安全和功能的重要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（）。

答案:抽樣檢測(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）

答案:投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；施工成本預(yù)測(cè)資料建設(shè)工程項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全,建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,這是項(xiàng)目質(zhì)量的（）要求.

答案:可靠性建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。

答案:質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

答案:定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（）。

答案:組織類信息；管理類信息；技術(shù)類信息；經(jīng)濟(jì)類信息建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（）。

答案:業(yè)主委托的工程顧問公司建設(shè)工程文檔資料是指竣工驗(yàn)收資料。（）

答案:錯(cuò)建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。

答案:發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。

答案:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí),宜以（）為依據(jù)。

答案:施工預(yù)算成本建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，（）是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)田間的重要手段。

答案:安全檢查制度建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品,則其價(jià)格應(yīng)（）。

答案:由供需雙方協(xié)定確定建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),首先應(yīng)完成的工作是（）。

答案:確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有以下幾種（）

答案:風(fēng)險(xiǎn)回避；風(fēng)險(xiǎn)控制；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)自留工程項(xiàng)目除了具備項(xiàng)目的一般特性以外，還具有特殊性，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

答案:占據(jù)廣闊的平面和空間；工程項(xiàng)目往往體型龐大且不可移動(dòng)；從建造開始直至拆除均不能移動(dòng)；建設(shè)周期長、耗資大工程項(xiàng)目管理的發(fā)展經(jīng)歷了（）這4個(gè)發(fā)展階段。

答案:潛意識(shí)階段；傳統(tǒng)階段；再到傳播階段；現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段工程項(xiàng)目管理是指在一定的組織形式用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)理論和方法對(duì)項(xiàng)目（）等過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的全過程，為了達(dá)到保證工期質(zhì)量，縮短工期，提高投資效益的目的。

答案:策劃；決策；設(shè)計(jì)；施工；竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。

答案:比較法；因素分析法；差額計(jì)算法；比率法工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。

答案:建立成本管理責(zé)任體系；建立企業(yè)內(nèi)部施工定額；科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

答案:職業(yè)健康工程量清單是在按造價(jià)形式劃分的工程費(fèi)用組成的明細(xì)清單。（）

答案:對(duì)工程量清單是在按要素形式劃分的工程費(fèi)用組成的明細(xì)清單。（）

答案:錯(cuò)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中,因果分析圖的主要作用是（）。

答案:對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目標(biāo)是（）

答案:尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排工程竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)工程已依照相關(guān)規(guī)定完成了各項(xiàng)施工內(nèi)容，由（）組織工程竣工驗(yàn)收。

答案:建設(shè)單位工期優(yōu)化一般是通過壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的方法來達(dá)到縮短工期的目的。（）

答案:錯(cuò)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（）。

答案:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）

答案:綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時(shí),主要分析（）

答案:合同責(zé)任對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。

答案:材料費(fèi)的上漲；人工工資的上漲；國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方來說，進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。（）

答案:錯(cuò)對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)和成本這兩個(gè)概念，其狹義的概念某種意義上是等同的，很多時(shí)候會(huì)混用。（）

答案:對(duì)實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是（）

答案:以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。（）

答案:對(duì)如果工程項(xiàng)目有中間竣工環(huán)節(jié)中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程，需要重復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（）

答案:錯(cuò)如果變更的項(xiàng)目在工程量清單或預(yù)算施工中，找不到相同或類似的，而工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格也是缺失的，那就需要承包人根據(jù)變更工程資料，計(jì)量規(guī)則，計(jì)價(jià)辦法和通過市場(chǎng)調(diào)查等取得合理合法的市場(chǎng)價(jià)格作為工程項(xiàng)目單價(jià)報(bào)給發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（）

答案:對(duì)在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

答案:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖在項(xiàng)目可行性研究和決策階段。工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確立其所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。（）

答案:對(duì)在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)所時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是（）。

答案:顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通?？梢园凑眨ǎ┑确謱臃椒ǐ@取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

答案:作業(yè)班組；作業(yè)時(shí)間；工程材料；工程部位在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策,拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。

答案:管理措施在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（）承擔(dān)。

答案:發(fā)包人在施工成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。

答案:比較計(jì)劃值與真實(shí)值；確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因；估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。

答案:施工總承包管理單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。()

答案:采購和供貨方在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包下,設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包這如屬項(xiàng)目總承包合同中為指定者,則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得（）的同意。

答案:業(yè)主代表在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（）

答案:項(xiàng)目功能分解；編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證；編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）

答案:監(jiān)督施工單位及時(shí)整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.并提出意見；對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查；組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的判定（）。

答案:該工作的總時(shí)差為零；該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等；該工作的自由時(shí)差最小；該工作的持續(xù)時(shí)間最長在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則（）。

答案:該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始在實(shí)際工作中索賠是單向的，是指承包人向發(fā)包人索賠。（）

答案:錯(cuò)在下述各項(xiàng)中,屬于不確定性分析方法的是（）。

答案:盈虧平衡分析；敏感性分析在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（）。

答案:固定總價(jià)國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（）方式。

答案:協(xié)商國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所考察的就是這個(gè)工程項(xiàng)目，是不是有效的利用了國家的有限資源，是否為國民經(jīng)濟(jì)增長作出了貢獻(xiàn)。（）

答案:對(duì)固定價(jià)格合同的價(jià)格顧名思義永遠(yuǎn)不可調(diào)整。（）

答案:錯(cuò)只要消除了人的不安全行為就可以預(yù)防事故，人的安全才是本質(zhì)安全。（）

答案:錯(cuò)變更估價(jià)中的相同項(xiàng)目是指項(xiàng)目采用材料施工，工藝和方法相同，也不因此改變關(guān)鍵路線上工作的作業(yè)時(shí)間。（）

答案:對(duì)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（）

答案:對(duì)利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。

答案:處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。

答案:進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)類型的說法正確的是（）。

答案:按照評(píng)價(jià)范圍分為全面后評(píng)價(jià)和專項(xiàng)后評(píng)價(jià)關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法,正確的有（）

答案:質(zhì)量管理就是對(duì)施工業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理；質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系中組織的描述，不正確的是（）

答案:生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織評(píng)審工作應(yīng)交由管理部門定期進(jìn)行關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有（）

答案:組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工；工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作；組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法，正確的有（）。

答案:編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本；按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來表示關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。

答案:施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法,正確的有（）

答案:工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)；總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包；工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。

答案:關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（）。

答案:信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)依據(jù)GB/T45001-2020標(biāo)準(zhǔn)9、12條款，對(duì)于“保持對(duì)其關(guān)于法律法規(guī)要求和其他要求的合規(guī)狀況的認(rèn)識(shí)和理解“，以下說法正確的是（）。

答案:監(jiān)視、測(cè)量、分析和績效評(píng)價(jià)的結(jié)果可作為合規(guī)性的證據(jù)以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。

答案:施工成本計(jì)劃從事下述活動(dòng)的那些企業(yè)必須取得安全生產(chǎn)許可證（）

答案:民用建筑施工；雷管生產(chǎn)；非煤礦山開采人既是事故的受害者又是肇事者，因此安全工作的實(shí)質(zhì)是控制人的行為。（）

答案:錯(cuò)為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整（）。

答案:進(jìn)度計(jì)劃為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。

答案:安全值班制度；各種安全技術(shù)操作規(guī)程；加班加點(diǎn)審批制度；防火、防爆、防雷、防靜電制度業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是（）

答案:迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。

答案:投保建筑工程一切險(xiǎn)下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于核心要素的是（）。

答案:文件和資料控制下列有關(guān)盈虧平衡分析的說法不正確的是（）

答案:盈虧平衡點(diǎn)上，銷售收入等于總成本費(fèi)用下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

答案:工程施工方案的可靠性下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

答案:固定總價(jià)合同下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

答案:編制資金使用計(jì)劃；及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本；編制施工成本控制工作計(jì)劃下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。

答案:連環(huán)置換法下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。

答案:確定風(fēng)險(xiǎn)因素下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）

答案:不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改；環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改；原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改；政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改下列屬于工期優(yōu)化時(shí)選擇優(yōu)化對(duì)象應(yīng)考慮的因素的是（）。

答案:縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全