疏散演練應(yīng)急預(yù)案審查預(yù)案

疏散演練應(yīng)急預(yù)案審查預(yù)案一、總則

1.1適用范圍

本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等，旨在明確應(yīng)急響應(yīng)的組織指揮體系、應(yīng)急行動(dòng)的程序和方法，確保事故發(fā)生后能夠迅速、有效地實(shí)施應(yīng)急處理，最大程度地降低事故造成的損失。

1.2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，對(duì)本預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能發(fā)生或已發(fā)生的特別重大、重大生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)重影響我單位安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，需要?jiǎng)訂T全單位及外部資源進(jìn)行緊急救援的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能發(fā)生或已發(fā)生的較大生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)重影響我單位安全生產(chǎn)，需要采取緊急措施進(jìn)行控制和處理的應(yīng)急響應(yīng)。

（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能發(fā)生或已發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故，對(duì)安全生產(chǎn)造成一定影響，需要采取應(yīng)急措施進(jìn)行控制和處理的應(yīng)急響應(yīng)。

（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能發(fā)生或已發(fā)生的小型生產(chǎn)安全事故，對(duì)安全生產(chǎn)影響較小，可以采取常規(guī)應(yīng)急措施進(jìn)行處理的應(yīng)急響應(yīng)。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則：

（1）快速響應(yīng)：事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照響應(yīng)級(jí)別立即組織力量進(jìn)行救援。

（2）科學(xué)決策：根據(jù)事故實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的應(yīng)急措施，確保救援工作的有效性。

（3）協(xié)同作戰(zhàn)：各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍要緊密協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)事故，形成救援合力。

（4）信息共享：建立健全信息報(bào)送機(jī)制，確保應(yīng)急指揮部及時(shí)掌握事故情況，為救援決策提供依據(jù)。

（5）責(zé)任到人：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

（6）總結(jié)評(píng)估：事故結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為今后改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案提供參考。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處置職責(zé)

2.1.1應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地管理、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序。

2.1.2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)副總指揮及各專項(xiàng)工作組。其職責(zé)如下：

總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作，作出重大決策，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的應(yīng)急行動(dòng)。

副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)行，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的應(yīng)急行動(dòng)。

各專項(xiàng)工作組：

應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)組織救援力量，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，確保人員安全。

醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療支持，確保傷員得到及時(shí)救治。

交通保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通管制，確保救援車輛和人員通行順暢。

通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理和傳遞，確保信息暢通。

保衛(wèi)協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障。

新聞發(fā)布組：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部

現(xiàn)場(chǎng)指揮部由應(yīng)急指揮部授權(quán)成立，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。其職責(zé)如下：

現(xiàn)場(chǎng)總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的全面指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的行動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)副指揮：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的日常運(yùn)行。

各救援小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本小組的救援任務(wù)執(zhí)行，確保救援工作有序進(jìn)行。

2.2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

2.2.1疏散演練工作小組

構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、各專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

職責(zé)分工：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疏散演練的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)演練方案的制定和實(shí)施。

演練策劃組：負(fù)責(zé)演練方案的策劃、設(shè)計(jì)和完善。

演練實(shí)施組：負(fù)責(zé)演練的實(shí)施，包括疏散路線的規(guī)劃、演練場(chǎng)景的設(shè)置等。

演練評(píng)估組：負(fù)責(zé)演練的評(píng)估，包括演練效果、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

行動(dòng)任務(wù)：

制定疏散演練方案，明確演練目的、時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排等。

組織演練前的準(zhǔn)備工作，包括疏散路線的標(biāo)識(shí)、演練物資的準(zhǔn)備等。

實(shí)施疏散演練，確保演練過(guò)程的順利進(jìn)行。

對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

2.2.2應(yīng)急救援工作小組

構(gòu)成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部、救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)組、交通保障組等組成。

職責(zé)分工：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)救援工作的全面指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的行動(dòng)。

副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)救援工作的日常運(yùn)行。

救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，包括人員搜救、傷員救治等。

醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療支持。

交通保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制，確保救援車輛和人員通行順暢。

行動(dòng)任務(wù)：

根據(jù)事故情況，迅速組織救援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

實(shí)施救援行動(dòng)，確保人員安全。

與醫(yī)療救護(hù)組協(xié)同，對(duì)傷員進(jìn)行救治。

維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

三、信息接報(bào)

3.1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置為24小時(shí)不間斷服務(wù)，確保在緊急情況下能夠及時(shí)接聽(tīng)和處理信息。電話號(hào)碼應(yīng)通過(guò)單位內(nèi)部公告、網(wǎng)站、宣傳資料等渠道進(jìn)行廣泛公布，并確保其穩(wěn)定性。

3.2事故信息接收

3.2.1內(nèi)部通報(bào)程序

（1）現(xiàn)場(chǎng)接報(bào)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立即通過(guò)應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮部報(bào)告初步信息。

（2）初步確認(rèn)：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行初步信息確認(rèn)，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況。

（3）啟動(dòng)預(yù)案：根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。

3.2.2內(nèi)部通報(bào)方式

內(nèi)部通報(bào)應(yīng)采用多渠道、多形式的結(jié)合，包括電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.2.3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人

內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人應(yīng)明確到人，包括應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮以及各專項(xiàng)工作組的負(fù)責(zé)人。

3.3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

3.3.1報(bào)告流程

（1）事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后第一時(shí)間向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

（2）上級(jí)主管部門(mén)接報(bào)后，應(yīng)立即向上級(jí)單位報(bào)告。

3.3.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況、初步處置措施等。

3.3.3報(bào)告時(shí)限

（1）事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

（2）上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)在接到報(bào)告后60分鐘內(nèi)向上級(jí)單位報(bào)告。

3.3.4報(bào)告責(zé)任人

報(bào)告責(zé)任人為事故發(fā)生單位的應(yīng)急指揮部總指揮，以及上級(jí)主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

3.4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

3.4.1通報(bào)方法

（1）通過(guò)官方渠道：如政府應(yīng)急管理部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保部門(mén)等。

（2）通過(guò)新聞媒體：在確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確的前提下，通過(guò)新聞媒體向公眾通報(bào)。

3.4.2通報(bào)程序

（1）事故發(fā)生單位應(yīng)在應(yīng)急指揮部指導(dǎo)下，根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決定是否通報(bào)。

（2）確定通報(bào)對(duì)象后，通過(guò)正式函件或電子文檔進(jìn)行通報(bào)。

3.4.3通報(bào)責(zé)任人

通報(bào)責(zé)任人為事故發(fā)生單位的應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)與外部單位或部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。

四、信息處置與研判

4.1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

4.1.1響應(yīng)啟動(dòng)程序

（1）信息收集：應(yīng)急指揮部通過(guò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、內(nèi)部通報(bào)等多渠道收集事故信息。

（2）初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

（3）響應(yīng)決策：根據(jù)事故信息是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

（4）啟動(dòng)公告：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并發(fā)布啟動(dòng)公告。

4.1.2響應(yīng)啟動(dòng)方式

（1）手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)具備自動(dòng)識(shí)別功能，當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)閾值時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

4.2響應(yīng)啟動(dòng)的條件

根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件如下：

（1）事故性質(zhì)：涉及重大危險(xiǎn)源、易燃易爆物品、有毒有害物質(zhì)等。

（2）嚴(yán)重程度：造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞。

（3）影響范圍：對(duì)周邊設(shè)施、環(huán)境或人員造成較大影響。

（4）可控性：事故發(fā)生單位無(wú)法自行控制事態(tài)發(fā)展。

4.3預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備

若未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事故信息顯示可能發(fā)生重大事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

4.4響應(yīng)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求，根據(jù)以下情況進(jìn)行響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整：

（1）事故情況發(fā)生變化，響應(yīng)級(jí)別需提升或降低。

（2）救援工作取得階段性成果，響應(yīng)級(jí)別可適當(dāng)降低。

（3）資源調(diào)配出現(xiàn)困難，響應(yīng)級(jí)別需調(diào)整以滿足救援需求。

4.5避免過(guò)度響應(yīng)與不足響應(yīng)

在響應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)密切關(guān)注響應(yīng)效果，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配，避免過(guò)度響應(yīng)或響應(yīng)不足。具體措施包括：

（1）優(yōu)化資源配置，確保救援力量有效投入。

（2）加強(qiáng)信息溝通，確保各救援小組協(xié)同作戰(zhàn)。

（3）及時(shí)調(diào)整救援策略，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

五、預(yù)警

5.1預(yù)警啟動(dòng)

5.1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道

預(yù)警信息的發(fā)布渠道應(yīng)多樣化，確保信息能夠迅速、廣泛地傳達(dá)至相關(guān)人員和部門(mén)。具體渠道包括：

應(yīng)急信息平臺(tái)：通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)應(yīng)用程序等數(shù)字化平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。

通訊網(wǎng)絡(luò)：利用電話、短信、電子郵件等傳統(tǒng)通訊手段進(jìn)行發(fā)布。

公共廣播系統(tǒng)：通過(guò)廣播、電視等公共媒體渠道發(fā)布預(yù)警信息。

5.1.2預(yù)警信息發(fā)布方式

預(yù)警信息發(fā)布方式應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求，采用以下方式：

即時(shí)通知：對(duì)于可能發(fā)生的事故，立即通過(guò)應(yīng)急信息平臺(tái)發(fā)送預(yù)警短信或郵件。

通告發(fā)布：通過(guò)官方網(wǎng)站、內(nèi)部公告欄等渠道發(fā)布正式通告。

媒體報(bào)道：在確保信息準(zhǔn)確性的前提下，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行報(bào)道。

5.1.3預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：

預(yù)警等級(jí)：根據(jù)事故可能性的大小，劃分預(yù)警等級(jí)。

預(yù)警原因：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素或情況。

預(yù)防措施：針對(duì)預(yù)警原因，提出具體的預(yù)防措施和建議。

應(yīng)急聯(lián)系：提供應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和責(zé)任人。

5.2響應(yīng)準(zhǔn)備

5.2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行集結(jié)，包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍等，確保隨時(shí)可以投入救援。

5.2.2物資準(zhǔn)備

應(yīng)急指揮部應(yīng)確保儲(chǔ)備必要的物資，如個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療藥品等，以滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。

5.2.3裝備準(zhǔn)備

檢查和維修應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好的工作狀態(tài)，以便在緊急情況下快速投入使用。

5.2.4后勤準(zhǔn)備

提前做好后勤保障工作，包括餐飲、住宿、交通等，確保救援人員的后勤需求得到滿足。

5.2.5通信準(zhǔn)備

確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包括應(yīng)急指揮通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話等，確保信息傳遞的暢通無(wú)阻。

5.3預(yù)警解除

5.3.1解除條件

預(yù)警解除的基本條件包括：

事故隱患已得到有效控制或消除。

相關(guān)預(yù)防措施已得到落實(shí)，事故發(fā)生的可能性降低至可接受水平。

應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為無(wú)需繼續(xù)維持預(yù)警狀態(tài)。

5.3.2解除要求

預(yù)警解除要求：

應(yīng)急指揮部發(fā)布解除預(yù)警的正式通知。

各相關(guān)部門(mén)和單位恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

5.3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)審核解除條件，并發(fā)布解除預(yù)警的命令。

六、應(yīng)急響應(yīng)

6.1響應(yīng)啟動(dòng)

6.1.1確定響應(yīng)級(jí)別

根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速評(píng)估并確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。

6.1.2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

（1）應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立即召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定救援方案，并分配任務(wù)。

（2）信息上報(bào)：按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。

（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位資源，確保救援所需的物資、裝備和人員得到及時(shí)調(diào)配。

（4）信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)，同時(shí)避免信息混亂。

（5）后勤及財(cái)力保障工作：確保救援人員的生活保障和資金支持，包括餐飲、住宿、交通和醫(yī)療等。

6.2應(yīng)急處置

6.2.1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

警戒區(qū)域劃定：根據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警示標(biāo)志。

疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序撤離。

交通管制：實(shí)施交通管制，確保疏散通道暢通無(wú)阻。

6.2.2人員搜救

搜救小組成立：成立專業(yè)的搜救小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的搜救工作。

搜救技術(shù)運(yùn)用：運(yùn)用無(wú)人機(jī)、紅外熱像儀等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行搜救。

6.2.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)站設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置醫(yī)療救護(hù)站，提供緊急救治。

醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救護(hù)站有充足的醫(yī)療物資和藥品。

6.2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。

數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處置提供科學(xué)依據(jù)。

6.2.5技術(shù)支持

專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家提供技術(shù)支持。

設(shè)備保障：確保救援設(shè)備正常運(yùn)行，如消防車、挖掘機(jī)等。

6.2.6工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)方案制定：根據(jù)事故情況，制定相應(yīng)的工程搶險(xiǎn)方案。

搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織：組織專業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

6.2.7環(huán)境保護(hù)

污染控制：采取措施控制事故現(xiàn)場(chǎng)污染，防止擴(kuò)散。

環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。

6.2.8人員防護(hù)要求

防護(hù)裝備配備：為救援人員配備必要的防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。

防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)措施。

6.3應(yīng)急支援

6.3.1請(qǐng)求支援程序及要求

評(píng)估需求：評(píng)估事故情況，確定是否需要外部支援。

請(qǐng)求支援：通過(guò)官方渠道向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)或單位提出支援請(qǐng)求，并明確支援需求。

6.3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立：與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)過(guò)程中的溝通方式、行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工。

6.3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

指揮權(quán)移交：將指揮權(quán)移交給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的救援機(jī)構(gòu)或單位。

指揮協(xié)調(diào)：確保外部救援力量與內(nèi)部救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)一致。

6.4響應(yīng)終止

6.4.1響應(yīng)終止的基本條件

事故得到有效控制，不再對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員安全得到保障。

應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為無(wú)需繼續(xù)維持應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。

6.4.2響應(yīng)終止的要求

發(fā)布終止響應(yīng)公告：通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)終止公告。

整理救援記錄：整理救援過(guò)程中的記錄和資料，為后續(xù)分析提供依據(jù)。

6.4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)審核終止條件，并發(fā)布終止響應(yīng)的命令。

七、后期處置

7.1污染物處理

7.1.1污染物識(shí)別與評(píng)估

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊可能受到污染的環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過(guò)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)識(shí)別污染類型和程度，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

7.1.2污染物清除與處理

清除作業(yè)：組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理，使用環(huán)保型清潔劑和設(shè)備。

處理方法：根據(jù)污染物特性，采用固化、穩(wěn)定化、生物降解等方法進(jìn)行處理。

處理設(shè)施：確保有專門(mén)的污染物處理設(shè)施，如污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)等。

7.1.3環(huán)境恢復(fù)

對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，包括土壤修復(fù)、水體凈化等，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

7.2.1生產(chǎn)線評(píng)估

對(duì)受損的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定修復(fù)或重建的必要性。

7.2.2修復(fù)與重建

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)線的修復(fù)或重建工作。

7.2.3供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，確保原材料、設(shè)備、零部件等供應(yīng)的穩(wěn)定，恢復(fù)生產(chǎn)流程。

7.3人員安置

7.3.1受影響人員統(tǒng)計(jì)

對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，包括傷亡人員、失蹤人員、受傷人員及受影響員工。

7.3.2醫(yī)療救助與賠償

為受傷人員提供醫(yī)療救助，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

7.3.3失蹤人員查找

組織專業(yè)搜救隊(duì)伍，利用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行失蹤人員的查找。

7.3.4員工心理疏導(dǎo)

為員工提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助其恢復(fù)正常工作和生活。

7.3.5失業(yè)保障

為失業(yè)員工提供必要的失業(yè)保障，包括失業(yè)保險(xiǎn)、職業(yè)培訓(xùn)等。

7.4后期處置工作流程

7.4.1建立后期處置小組

成立專門(mén)的后期處置小組，負(fù)責(zé)后期處置工作的組織實(shí)施。

7.4.2制定后期處置計(jì)劃

根據(jù)事故情況，制定詳細(xì)的后期處置計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、時(shí)間表和責(zé)任人。

7.4.3監(jiān)督與評(píng)估

對(duì)后期處置工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃執(zhí)行，并及時(shí)調(diào)整處置措施。

7.4.4文檔記錄與歸檔

對(duì)后期處置過(guò)程中的所有信息、文件和資料進(jìn)行記錄和歸檔，為今后類似事件的處理提供參考。

7.4.5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與反饋

對(duì)后期處置工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題和不足，形成反饋報(bào)告，提交給應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門(mén)，用于改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。

八、應(yīng)急保障

8.1通信與信息保障

8.1.1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員應(yīng)配備專用通信設(shè)備，并確保以下信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)更新：

應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮的聯(lián)系方式。

各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人的通信工具和備用聯(lián)系方式。

外部救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療救護(hù)單位、消防部門(mén)等關(guān)鍵聯(lián)系人的信息。

應(yīng)急信息平臺(tái)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)和運(yùn)維人員的聯(lián)系方式。

8.1.2通信方法

專用通信網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急專用通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性。

衛(wèi)星通信：在地面通信設(shè)施受損時(shí)，利用衛(wèi)星通信作為備份。

移動(dòng)通信：確保所有應(yīng)急人員配備移動(dòng)通信設(shè)備，并定期進(jìn)行測(cè)試。

8.1.3備用方案

通信中斷時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案，包括使用無(wú)線電、手搖電話等。

信息備份：定期對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行備份，并存儲(chǔ)在安全地點(diǎn)。

8.1.4保障責(zé)任人

通信保障責(zé)任人：負(fù)責(zé)確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行和信息的及時(shí)傳遞。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

8.2.1應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：包括事故調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工組成，具備專業(yè)救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下提供支援。

8.2.2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練

定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高救援能力。

建立應(yīng)急隊(duì)伍的檔案，記錄隊(duì)員的技能水平、健康狀況和培訓(xùn)記錄。

8.3物資裝備保障

8.3.1應(yīng)急物資和裝備

類型：包括個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)事故可能性和響應(yīng)級(jí)別，確定所需物資和裝備的數(shù)量。

性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。

存放位置：設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急物資庫(kù)，并確保庫(kù)房的安全性和防火、防盜措施。

運(yùn)輸及使用條件：制定詳細(xì)的物資和裝備運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保其處于良好狀態(tài)。

管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和保養(yǎng)。

8.3.2賬臺(tái)建立

建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺(tái)賬，記錄其詳細(xì)信息，包括采購(gòu)日期、使用記錄、維護(hù)記錄等。

定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

9.1能源保障

9.1.1能源需求評(píng)估

對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的能源進(jìn)行評(píng)估，包括電力、燃料、水資源等。

9.1.2能源供應(yīng)方案

制定能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)，包括備用能源設(shè)備和供應(yīng)渠道。

9.1.3能源管理責(zé)任人

指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源的調(diào)度、分配和監(jiān)控，確保能源使用的效率和安全性。

9.2經(jīng)費(fèi)保障

9.2.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。

9.2.2經(jīng)費(fèi)籌措

明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包括單位自籌、政府撥款、社會(huì)捐助等。

9.2.3經(jīng)費(fèi)管理

設(shè)立專門(mén)的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，由專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的收支和監(jiān)督。

9.3交通運(yùn)輸保障

9.3.1交通管制方案

制定事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通管制方案，確保救援車輛和人員的快速通行。

9.3.2交通資源調(diào)配

調(diào)配必要的交通運(yùn)輸資源，如救援車輛、船只、直升機(jī)等。

9.3.3交通管理責(zé)任人

指定交通管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通管制和救援車輛調(diào)度。

9.4治安保障

9.4.1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別潛在的犯罪行為。

9.4.2治安措施

采取必要的治安措施，如設(shè)立警戒線、巡邏、監(jiān)控等，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序。

9.4.3治安管理責(zé)任人

指定治安管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安維護(hù)和秩序恢復(fù)。

9.5技術(shù)保障

9.5.1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)

組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，提供事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和解決方案。

9.5.2技術(shù)設(shè)備保障

確保必要的技術(shù)設(shè)備，如監(jiān)測(cè)儀器、分析設(shè)備等，處于可用狀態(tài)。

9.5.3技術(shù)支持責(zé)任人

指定技術(shù)支持責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)保障的實(shí)施和協(xié)調(diào)。

9.6醫(yī)療保障

9.6.1醫(yī)療資源調(diào)配

根據(jù)事故規(guī)模和受傷人數(shù)，調(diào)配醫(yī)療資源，包括醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。

9.6.2醫(yī)療救護(hù)站設(shè)置

在事故現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)站，提供緊急醫(yī)療救治。

9.6.3醫(yī)療保障責(zé)任人

指定醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療救護(hù)站的運(yùn)行。

9.7后勤保障

9.7.1食宿保障

確保救援人員的飲食和住宿條件，包括餐飲服務(wù)、住宿安排等。

9.7.2物資供應(yīng)

確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng)，包括生活用品、救援物資等。

9.7.3后勤管理責(zé)任人

指定后勤管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實(shí)施。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

10.1培