標(biāo)準(zhǔn)解讀
《db32/t 4590-2023 突發(fā)事件應(yīng)急演練評估規(guī)范》是針對突發(fā)事件應(yīng)急演練活動制定的一套評估標(biāo)準(zhǔn),旨在通過科學(xué)、系統(tǒng)的評估方法來提升應(yīng)急演練的效果與質(zhì)量。該標(biāo)準(zhǔn)適用于各類組織在進行自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件應(yīng)急演練時的評估工作。
根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),評估過程覆蓋了從準(zhǔn)備階段到實施階段再到總結(jié)反饋階段的全過程。具體而言,在準(zhǔn)備階段,需要明確演練的目標(biāo)、范圍以及參與人員,并制定詳細的演練方案;實施階段則需嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行,確保所有環(huán)節(jié)都能夠按照預(yù)定計劃順利進行;最后,在總結(jié)反饋階段,應(yīng)全面回顧整個演練過程,分析存在的問題和不足之處,并提出改進措施。
對于評估內(nèi)容,《db32/t 4590-2023》提出了多個維度的要求,包括但不限于:演練目標(biāo)達成情況、應(yīng)急預(yù)案適用性、指揮協(xié)調(diào)能力、資源配置效率、信息傳遞準(zhǔn)確性及時效性等方面。通過對這些關(guān)鍵點的考察,可以較為全面地了解一次應(yīng)急演練是否達到了預(yù)期效果,同時也為未來類似活動提供了寶貴的經(jīng)驗參考。
此外,該標(biāo)準(zhǔn)還強調(diào)了評估結(jié)果的應(yīng)用價值,鼓勵將評估發(fā)現(xiàn)的問題作為持續(xù)改進應(yīng)急管理工作的依據(jù)之一,從而不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
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....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2023-10-24 頒布
- 2023-11-24 實施




文檔簡介
ICS13.200
CCSC75
!7,
DB32/T4590—2023
突發(fā)事件應(yīng)急演練評估規(guī)范
Specificationforemergencyexerciseassessment
2023-10-24發(fā)布2023-11-24實施
江蘇省市場監(jiān)督管理局發(fā)布
中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版
DB32/T4590—2023
目次
前言……………………………Ⅲ
1范圍…………………………1
2規(guī)范性引用文件……………1
3術(shù)語和定義…………………1
4目的、原則和依據(jù)……………2
5評估內(nèi)容……………………2
6評估流程……………………3
附錄A(資料性)應(yīng)急演練評估流程…………6
附錄B(資料性)實戰(zhàn)演練評估表……………7
附錄C(資料性)桌面演練評估表…………13
附錄D(資料性)應(yīng)急演練評估報告大綱…………………16
參考文獻………………………17
Ⅰ
DB32/T4590—2023
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定
起草。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。
本文件由江蘇省應(yīng)急管理廳提出并歸口。
本文件起草單位:南京創(chuàng)同安全環(huán)境科技有限公司、南京大學(xué)。
本文件主要起草人:楊芬、畢軍、吳杰、劉永紅、戴婧、馬宗偉、馬慧君、楊麗、劉苗苗、方文、楊建勛。
Ⅲ
DB32/T4590—2023
突發(fā)事件應(yīng)急演練評估規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了突發(fā)事件應(yīng)急演練評估的原則、內(nèi)容以及流程。
本文件適用于自然災(zāi)害和事故災(zāi)難應(yīng)急演練評估活動,公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的應(yīng)急演練評
估活動可參考本文件。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件。
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
應(yīng)急預(yù)案emergencyplan
為依法、迅速、科學(xué)、有序應(yīng)對突發(fā)事件,最大程度減少突發(fā)事件及其造成的損害而預(yù)先制定的方案。
3.2
應(yīng)急演練emergencyexercise
依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對突發(fā)事件的活動。
注:按組織形式可分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。
3.3
實戰(zhàn)演練practicalexercise
參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資,針對事先設(shè)置的突發(fā)事件情景及其后續(xù)的發(fā)展情景,通
過實際決策、行動和操作,完成應(yīng)急響應(yīng)的過程。
3.4
桌面演練table?topexercise
參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段,針對事先假定的演練情景,討
論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程。
3.5
應(yīng)急演練評估emergencyexerciseevaluation
通過觀察、記錄演練過程,分析演練資料,對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對演練活動準(zhǔn)備及其
組織實施過程客觀評價,并編寫評估報告的過程。
3.6
評估組assessmentteam
由負責(zé)設(shè)計評估方案、觀察記錄和評估演練的人員組成的工作小組。
3.7
參演人員participatingperson
溫馨提示
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