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非物質(zhì)文化遺產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書匯報(bào)人:XXX2025-X-X目錄1.項(xiàng)目背景與意義2.市場(chǎng)分析與目標(biāo)定位3.產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)4.運(yùn)營(yíng)策略與推廣計(jì)劃5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理6.財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度管理8.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展與展望01項(xiàng)目背景與意義非物質(zhì)文化遺產(chǎn)概述非遺定義與類型非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是指各族人民世代相傳,并視為其文化遺產(chǎn)組成部分的各種傳統(tǒng)文化表現(xiàn)形式,以及與傳統(tǒng)文化表現(xiàn)形式相關(guān)的實(shí)物和場(chǎng)所。根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織《保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)公約》,非遺可分為口頭傳統(tǒng)、表演藝術(shù)、社會(huì)實(shí)踐、節(jié)慶活動(dòng)、有關(guān)自然和宇宙的知識(shí)和實(shí)踐等五大類。截至2023,我國(guó)共有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目超過(guò)1400項(xiàng)。非遺傳承現(xiàn)狀近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活方式的變化,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,傳統(tǒng)技藝傳承人年齡老化,后繼無(wú)人;另一方面,年輕一代對(duì)傳統(tǒng)文化認(rèn)同度降低,參與傳承的積極性不高。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)非遺傳承人中,60歲以上占比超過(guò)70%。非遺保護(hù)政策為了保護(hù)和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn),我國(guó)政府制定了一系列政策措施。如《中華人民共和國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的意見(jiàn)》等。此外,各級(jí)政府還設(shè)立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)專項(xiàng)資金,用于支持非遺保護(hù)項(xiàng)目。近年來(lái),國(guó)家財(cái)政投入非遺保護(hù)的資金逐年增加,2019年達(dá)到30億元。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀傳承危機(jī)許多傳統(tǒng)技藝面臨傳承危機(jī),老藝人逐漸減少,年輕一代對(duì)非遺的興趣和參與度不高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)非遺傳承人中,60歲以上占比超過(guò)70%,傳承人老齡化現(xiàn)象明顯。保護(hù)力度不足部分非遺項(xiàng)目保護(hù)力度不足,缺乏有效的保護(hù)機(jī)制和措施。雖然國(guó)家財(cái)政投入逐年增加,但相較于非遺項(xiàng)目的數(shù)量和分布,保護(hù)資金仍然有限。國(guó)際化進(jìn)程加快近年來(lái),我國(guó)非遺的國(guó)際化進(jìn)程加快,多個(gè)項(xiàng)目被列入聯(lián)合國(guó)教科文組織名錄。但同時(shí),外來(lái)文化的影響也加劇了對(duì)傳統(tǒng)文化的沖擊,如何在保護(hù)中融入創(chuàng)新成為一大挑戰(zhàn)。項(xiàng)目實(shí)施背景政策支持近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列政策支持非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承,如《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》等,為項(xiàng)目實(shí)施提供了法律保障和政策支持。市場(chǎng)需求隨著人們對(duì)文化消費(fèi)需求的增長(zhǎng),非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)非遺相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已超過(guò)千億元,市場(chǎng)前景廣闊。社會(huì)關(guān)注社會(huì)對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的關(guān)注度日益提高,公眾參與保護(hù)的熱情增強(qiáng)。各類非遺活動(dòng)、展覽和節(jié)慶活動(dòng)吸引了大量觀眾,為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。02市場(chǎng)分析與目標(biāo)定位市場(chǎng)調(diào)研分析目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)主要為對(duì)傳統(tǒng)文化有濃厚興趣的中高端消費(fèi)群體,年齡層集中在25-55歲之間,具有一定的文化素養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)能力。根據(jù)調(diào)查,該群體占比約為市場(chǎng)總量的40%。消費(fèi)偏好消費(fèi)者對(duì)非遺產(chǎn)品的偏好主要集中在手工藝品、傳統(tǒng)服飾、美食等領(lǐng)域。調(diào)查顯示,手工藝品市場(chǎng)占比最高,達(dá)到30%,其次是傳統(tǒng)服飾和美食,分別占25%和20%。競(jìng)爭(zhēng)格局目前市場(chǎng)上有眾多非遺產(chǎn)品提供商,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括傳統(tǒng)手工藝工作室、文化禮品公司等。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有市場(chǎng)中約60%的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和個(gè)性化有較高需求。目標(biāo)市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶鎖定為對(duì)傳統(tǒng)文化有深刻認(rèn)同的消費(fèi)者,包括文化愛(ài)好者、旅游者、教育工作者等,預(yù)計(jì)覆蓋人群約占總市場(chǎng)的30%。市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分聚焦于中高端消費(fèi)群體,收入水平在中等偏上,對(duì)品質(zhì)和獨(dú)特性有較高要求,這部分群體在市場(chǎng)中的占比約為20%。品牌定位品牌定位為“傳承與創(chuàng)新”,強(qiáng)調(diào)非遺產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和現(xiàn)代設(shè)計(jì)感,旨在打造具有獨(dú)特文化價(jià)值和市場(chǎng)吸引力的品牌形象。目標(biāo)客戶群體分析年齡分布目標(biāo)客戶群體以35-55歲為主,占比約60%,這一年齡段的人群對(duì)傳統(tǒng)文化有較高的接受度和消費(fèi)能力。收入水平目標(biāo)客戶的平均年收入在10萬(wàn)元以上,這部分人群在消費(fèi)時(shí)更傾向于選擇具有文化內(nèi)涵和品質(zhì)保證的非遺產(chǎn)品。教育背景目標(biāo)客戶群體中,受過(guò)高等教育的人群占比超過(guò)70%,他們對(duì)非遺產(chǎn)品的文化價(jià)值和藝術(shù)性有較高的鑒賞力。03產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品線規(guī)劃產(chǎn)品系列規(guī)劃三大產(chǎn)品系列:傳統(tǒng)手工藝品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品、生活應(yīng)用產(chǎn)品,覆蓋非遺傳承的多個(gè)領(lǐng)域,預(yù)計(jì)產(chǎn)品種類將超過(guò)100種。產(chǎn)品特色產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)設(shè)計(jì),融合傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代審美,如將傳統(tǒng)剪紙與現(xiàn)代家居裝飾相結(jié)合,提升產(chǎn)品的實(shí)用性和藝術(shù)價(jià)值。產(chǎn)品創(chuàng)新引入智能化技術(shù),開(kāi)發(fā)可穿戴的非遺文化智能產(chǎn)品,如智能手工藝品,預(yù)計(jì)將吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注,拓展市場(chǎng)空間。服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)體驗(yàn)服務(wù)設(shè)計(jì)非遺文化體驗(yàn)館,提供手工制作、文化講座、藝術(shù)展覽等服務(wù),讓消費(fèi)者深入感受非遺的魅力。預(yù)計(jì)每年接待游客量將超過(guò)5萬(wàn)人次。定制服務(wù)提供個(gè)性化定制服務(wù),根據(jù)客戶需求定制專屬的非遺文化產(chǎn)品,如定制婚慶用品、企業(yè)禮品等,滿足不同消費(fèi)群體的需求。教育培訓(xùn)開(kāi)設(shè)非遺文化培訓(xùn)班,培養(yǎng)傳承人才,同時(shí)提供線上課程,擴(kuò)大非遺文化的影響力,預(yù)計(jì)每年培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)將達(dá)2000人以上。產(chǎn)品創(chuàng)新與特色融合設(shè)計(jì)將傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念相結(jié)合,如將傳統(tǒng)刺繡與現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)結(jié)合,打造兼具傳統(tǒng)韻味和時(shí)尚感的服裝系列,深受年輕消費(fèi)者喜愛(ài)??萍假x能運(yùn)用AR/VR技術(shù),開(kāi)發(fā)非遺文化互動(dòng)體驗(yàn)產(chǎn)品,讓消費(fèi)者通過(guò)科技手段更直觀地了解非遺技藝,提升產(chǎn)品趣味性和互動(dòng)性。個(gè)性化定制提供個(gè)性化定制服務(wù),如根據(jù)客戶需求定制專屬的非遺文化禮品,滿足消費(fèi)者對(duì)獨(dú)特性和個(gè)性化的追求。目前,個(gè)性化定制產(chǎn)品已占銷售總額的20%。04運(yùn)營(yíng)策略與推廣計(jì)劃運(yùn)營(yíng)模式選擇線上線下結(jié)合采用線上線下相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式,線上通過(guò)電商平臺(tái)和社交媒體推廣產(chǎn)品,線下設(shè)立體驗(yàn)店和參與各類文化活動(dòng),預(yù)計(jì)線上銷售額占總銷售額的40%。合作聯(lián)盟與旅游景點(diǎn)、文化機(jī)構(gòu)等建立合作聯(lián)盟,共同推廣非遺產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。目前已與10余家機(jī)構(gòu)達(dá)成合作意向。會(huì)員制營(yíng)銷實(shí)施會(huì)員制營(yíng)銷策略,通過(guò)提供會(huì)員專享服務(wù)和積分獎(jiǎng)勵(lì),提升客戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率,會(huì)員數(shù)量預(yù)計(jì)每年增長(zhǎng)20%。營(yíng)銷推廣策略內(nèi)容營(yíng)銷通過(guò)制作非遺文化相關(guān)的短視頻、圖文內(nèi)容,在社交媒體和自建平臺(tái)進(jìn)行傳播,提升品牌知名度和用戶參與度,預(yù)計(jì)每月吸引新粉絲增長(zhǎng)率為15%。KOL合作與非遺領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖和網(wǎng)紅合作,通過(guò)他們的影響力推廣產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋,合作KOL帶來(lái)的銷售額占比預(yù)計(jì)達(dá)到20%?;顒?dòng)策劃定期舉辦非遺文化體驗(yàn)活動(dòng)、展覽和講座,吸引目標(biāo)客戶群體參與,提升品牌形象。去年舉辦的活動(dòng)吸引了超過(guò)10萬(wàn)人次參與。銷售渠道拓展電商平臺(tái)在主流電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)官方旗艦店,擴(kuò)大線上銷售渠道,目前已在淘寶、京東等平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店,年銷售額占比超過(guò)30%。實(shí)體店鋪在旅游景點(diǎn)、文化園區(qū)等地開(kāi)設(shè)實(shí)體店鋪,增加線下銷售點(diǎn),提升消費(fèi)者體驗(yàn),預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)將開(kāi)設(shè)10家以上實(shí)體店鋪。跨境電商拓展跨境電商渠道,將非遺產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng),目前已在亞馬遜、eBay等平臺(tái)開(kāi)展銷售,預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)海外銷售額翻倍。05團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)管理層管理層包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位,負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)決策,目前管理層平均經(jīng)驗(yàn)超過(guò)10年。研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,包括設(shè)計(jì)師、工藝師等,目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模20人,其中高級(jí)技術(shù)人員占比30%。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、銷售渠道拓展和客戶服務(wù),目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模30人,涵蓋市場(chǎng)、銷售、客服等多個(gè)職能。核心團(tuán)隊(duì)介紹創(chuàng)始人介紹公司創(chuàng)始人具有20年非遺行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾參與多個(gè)國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目的保護(hù)和推廣,對(duì)行業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解。技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)為資深工藝師,擁有多項(xiàng)非遺技藝傳承認(rèn)證,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,致力于將傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)相結(jié)合。市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)曾在多家知名文化企業(yè)擔(dān)任要職,擅長(zhǎng)市場(chǎng)分析和品牌營(yíng)銷,成功策劃多個(gè)文化項(xiàng)目,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有著敏銳的洞察力。管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制績(jī)效考核建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,將個(gè)人績(jī)效與公司目標(biāo)相結(jié)合,年度績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升等直接掛鉤,激發(fā)員工積極性。股權(quán)激勵(lì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,將核心團(tuán)隊(duì)成員的薪酬與公司業(yè)績(jī)掛鉤,分享公司成長(zhǎng)的紅利,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。目前,20%的核心員工持有公司股份。培訓(xùn)發(fā)展提供全方位的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升等,助力員工個(gè)人成長(zhǎng),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。06財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估財(cái)務(wù)預(yù)算分析啟動(dòng)資金項(xiàng)目啟動(dòng)資金為1000萬(wàn)元,主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。預(yù)計(jì)在第一年內(nèi)完成產(chǎn)品線搭建和市場(chǎng)推廣工作。年度預(yù)算年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算為2000萬(wàn)元,其中銷售及市場(chǎng)推廣預(yù)算占比40%,研發(fā)及設(shè)計(jì)預(yù)算占比30%,管理費(fèi)用預(yù)算占比20%,其他費(fèi)用占比10%。盈利預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)項(xiàng)目第三年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利,前三年累計(jì)投入4000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)率預(yù)計(jì)達(dá)到20%。資金籌集計(jì)劃自籌資金公司計(jì)劃自籌資金500萬(wàn)元,主要用于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)初期推廣,預(yù)計(jì)通過(guò)公司內(nèi)部資金和創(chuàng)始人投資解決。風(fēng)險(xiǎn)投資尋求風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資,目標(biāo)籌集資金500萬(wàn)元,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和拓展市場(chǎng)渠道,預(yù)計(jì)與3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談。政府補(bǔ)貼積極申請(qǐng)政府相關(guān)補(bǔ)貼和扶持政策,預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取到100萬(wàn)元左右的資金支持,用于項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和文化傳承。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括消費(fèi)者需求變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。應(yīng)對(duì)措施包括持續(xù)市場(chǎng)調(diào)研,靈活調(diào)整產(chǎn)品策略,并加強(qiáng)品牌建設(shè)以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)涉及供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)成本和物流問(wèn)題。將通過(guò)建立多元化的供應(yīng)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)物流管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括資金鏈斷裂和投資回報(bào)周期長(zhǎng)。通過(guò)合理預(yù)算、積極籌集資金和優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)確保資金安全,并提高資金使用效率。07項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度管理項(xiàng)目實(shí)施步驟前期籌備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品規(guī)劃,組建團(tuán)隊(duì),籌集啟動(dòng)資金,完成公司注冊(cè)和資質(zhì)申請(qǐng)等前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)耗時(shí)3個(gè)月。產(chǎn)品研發(fā)啟動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)工作,包括非遺技藝的傳承與創(chuàng)新,預(yù)計(jì)研發(fā)周期為6個(gè)月,確保產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)推廣開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括線上線下?tīng)I(yíng)銷、媒體宣傳和參加展會(huì)等,預(yù)計(jì)推廣周期為12個(gè)月,逐步提升品牌知名度和市場(chǎng)占有率。項(xiàng)目進(jìn)度安排籌備階段從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成前期籌備,預(yù)計(jì)6個(gè)月時(shí)間,包括市場(chǎng)調(diào)研、團(tuán)隊(duì)組建、資金籌集等。研發(fā)實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)階段,預(yù)計(jì)12個(gè)月,涵蓋產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、工藝測(cè)試和市場(chǎng)反饋調(diào)整。推廣運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)階段,預(yù)計(jì)18個(gè)月,包括品牌宣傳、銷售渠道拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。項(xiàng)目監(jiān)控與調(diào)整進(jìn)度跟蹤設(shè)立項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤機(jī)制,每月進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào),確保各階段任務(wù)按時(shí)完成,如發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。效果評(píng)估定期對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行評(píng)估,包括銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋和客戶滿意度等,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略和運(yùn)營(yíng)模式,確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。08項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展與展望可持續(xù)發(fā)展策略人才培養(yǎng)建立人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)師徒制、培訓(xùn)班等方式,培養(yǎng)非遺傳承人,確保技藝傳承。目前已有50名傳承人參與培訓(xùn)。技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代科技與非遺技藝相結(jié)合,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。近兩年內(nèi),已成功研發(fā)10項(xiàng)新技術(shù)。文化推廣積極參與國(guó)內(nèi)外文化交流活動(dòng),提升非遺文化的國(guó)際影響力。去年,我們組織了5次國(guó)際文化交流活動(dòng),吸引了來(lái)自20個(gè)國(guó)家的代表參與。未來(lái)發(fā)展規(guī)劃品牌擴(kuò)張未來(lái)五年內(nèi),計(jì)劃將品牌推廣至全球50個(gè)國(guó)家和地區(qū),擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額。同時(shí),計(jì)劃開(kāi)設(shè)100家海外體驗(yàn)店。產(chǎn)業(yè)鏈延伸通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造到銷售渠道,打造完整的非遺產(chǎn)業(yè)鏈,預(yù)計(jì)將帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)
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