制冷通風(fēng)設(shè)備管理制度

制冷通風(fēng)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司制冷通風(fēng)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有制冷通風(fēng)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制冷通風(fēng)設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等前期工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修記錄等。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門制冷通風(fēng)設(shè)備的日常使用和管理。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障信息。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督制冷通風(fēng)設(shè)備的安全運(yùn)行，制定安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。負(fù)責(zé)對設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制冷通風(fēng)設(shè)備的采購資金預(yù)算和費(fèi)用核算。負(fù)責(zé)對設(shè)備的報(bào)廢處理進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。二、設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的制冷通風(fēng)設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修成本。2.采購流程需求申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，填寫《制冷通風(fēng)設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等，報(bào)設(shè)備管理部門審核。審核評(píng)估：設(shè)備管理部門對采購申請表進(jìn)行審核，評(píng)估設(shè)備選型的合理性和必要性。如有需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析。采購預(yù)算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購申請表編制采購預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購實(shí)施：設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的采購預(yù)算，按照公司采購管理制度的規(guī)定，組織采購招標(biāo)或詢價(jià)等采購活動(dòng)，選擇合格的供應(yīng)商簽訂采購合同。到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保安裝牢固、水平度符合要求。設(shè)備的安裝位置應(yīng)符合工藝要求，便于操作、維護(hù)和檢修。設(shè)備的管道連接應(yīng)牢固、密封，無泄漏現(xiàn)象。設(shè)備的電氣線路應(yīng)符合電氣安裝規(guī)范，接地良好。2.調(diào)試要求設(shè)備安裝完畢后，設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等，確保設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試人員、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理操作規(guī)程：設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。操作培訓(xùn)：設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高操作人員的操作技能和安全意識(shí)。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作。日常檢查：操作人員應(yīng)在每班開機(jī)前對設(shè)備進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。運(yùn)行記錄：操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃：設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。一級(jí)保養(yǎng)：一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。一級(jí)保養(yǎng)周期為每月一次。二級(jí)保養(yǎng)：二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)等。二級(jí)保養(yǎng)周期為每季度一次。保養(yǎng)記錄：設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、設(shè)備維修與改造1.維修管理故障報(bào)告：操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修計(jì)劃：維修人員根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定維修計(jì)劃，明確維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等。維修計(jì)劃應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)。維修實(shí)施：維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。維修過程中應(yīng)做好記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修更換的零部件等。維修驗(yàn)收：維修工作完成后，設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。2.改造管理改造申請：因生產(chǎn)經(jīng)營需要或設(shè)備技術(shù)性能落后等原因，需要對設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，使用部門應(yīng)填寫《制冷通風(fēng)設(shè)備改造申請表》，詳細(xì)說明改造的原因、內(nèi)容、技術(shù)要求等，報(bào)設(shè)備管理部門審核。審核評(píng)估：設(shè)備管理部門對改造申請表進(jìn)行審核，評(píng)估改造的必要性和可行性。如有需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析。改造預(yù)算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)改造申請表編制改造預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。改造實(shí)施：設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的改造預(yù)算，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行改造設(shè)計(jì)和施工。改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造驗(yàn)收：改造工作完成后，設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行改造驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括改造后的設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、安全裝置等。驗(yàn)收合格后，辦理相關(guān)手續(xù)。六、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對于符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報(bào)廢鑒定：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，能耗過高，維修成本過大，經(jīng)濟(jì)效益差的。國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。設(shè)備管理部門填寫《制冷通風(fēng)設(shè)備報(bào)廢鑒定申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢審批公司領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、安全管理部門等相關(guān)人員對報(bào)廢鑒定申請表進(jìn)行審批。審批通過后，設(shè)備管理部門辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理，可采取以下方式：出售給廢品回收公司。拆解后回收有用的零部件。委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理。設(shè)備管理部門應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的處理記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等。處理記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立制冷通風(fēng)設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程的相關(guān)資料，如設(shè)備采購合同、安裝說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢鑒定申請表等。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的時(shí)效性。設(shè)備檔案資料應(yīng)妥善保存，保存期限按照公司檔案管理制度的規(guī)定執(zhí)行。八、設(shè)備安全管理1.安全操作規(guī)程安全管理部門應(yīng)根據(jù)制冷通風(fēng)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等，確保操作人員正確操作設(shè)備，避免發(fā)生安全事故。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。操作人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作。3.安全檢查安全管理部門應(yīng)定期對制冷通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、電氣線路、管道連接等。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行整改。4.應(yīng)急管理