解讀監(jiān)理工作中的解放思想

解讀監(jiān)理工作中的解放思想

文章標(biāo)題：解讀監(jiān)理工作中的解放思想

思路決定出路、觀念決定開(kāi)展

參加完這次建設(shè)局解放思想大討論發(fā)動(dòng)大會(huì)，既鼓舞了人心，也振奮了人心，個(gè)人更是在這次大會(huì)中感受頗深，受益匪淺。我認(rèn)為最重要的是要利用此次解放思想大討論發(fā)動(dòng)大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)行一次深刻的反思或反省。以下是我個(gè)人通過(guò)此次解放思想發(fā)動(dòng)大會(huì)，結(jié)合本單位開(kāi)展?fàn)顩r在思想上的新認(rèn)識(shí)、新思考。

首先要準(zhǔn)確把握和理解解放思想的深刻內(nèi)涵，一些人認(rèn)識(shí)不到解放思想的重要性、緊迫性，認(rèn)不清解放思想的真正目的，認(rèn)為解放思想是搞形式、是一陣風(fēng)。因此在解放思想大討論活動(dòng)中就容易出現(xiàn)紙上談兵、敷衍搪塞、玩把戲、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。滿足于學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)，做一些外表文章，說(shuō)一些不痛不癢的話，查找一些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題。歷史和經(jīng)驗(yàn)告誡我們，搞形式主義害人害己、勞民傷財(cái)，不但起不到促進(jìn)開(kāi)展的作用，反而會(huì)成為開(kāi)展道路上的又一障礙，如果解放思想大討論淪為了一種形式，還不如不搞。因此，我們要力戒在解放思想大討論活動(dòng)中的形式主義，靜下心來(lái)客觀公正地審視自己，查找缺乏，認(rèn)真總結(jié)、探討、分析影響本部門(mén)開(kāi)展的深層次問(wèn)題，切切實(shí)實(shí)地解放思想。

鄧小平指出：“解放思想，就是使思想和實(shí)際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實(shí)事求是。〞也就是說(shuō)，解放思想就是通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái)，勇于沖破落后的傳統(tǒng)觀念的束縛，善于從實(shí)際出發(fā)，努力去開(kāi)拓進(jìn)取。解放思想，需要有無(wú)所畏懼的唯物主義精神，敢于堅(jiān)持真理，勇于修正錯(cuò)誤，敢于揭露矛盾，勇于自我批評(píng)；需要有面向?qū)嶋H研究問(wèn)題的刻苦精神和耐心，為追求真理而無(wú)所顧忌的公正無(wú)私等等。只有把心態(tài)擺正，毫無(wú)私心雜念，才能真正的解放思想。

解放思想，實(shí)事求是，是馬克思主義的靈魂，這是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問(wèn)題的根本思想武器。二十年多年來(lái)中國(guó)改革和開(kāi)展的歷程就是在鄧小平理論和“三個(gè)代表〞的指導(dǎo)下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，解放思想，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng)新，從不教條，從不僵化，總是與時(shí)俱進(jìn)，總是根據(jù)歷史條件的變化不斷開(kāi)展和完善自己的理論，從而不斷推進(jìn)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的偉大歷程，如果沒(méi)有解放思想，實(shí)事求是，就不可能有改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)一系列的新政策，也就不可有今天這樣黨和國(guó)家事業(yè)開(kāi)展的大好局面，這也正是我們特別要加以學(xué)習(xí)的關(guān)鍵所在。

作為監(jiān)理企業(yè)的開(kāi)展更是要結(jié)合鄧小平理論和“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的方針政策，全面按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)建設(shè)工作會(huì)議的部署，牢固樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展觀，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極配合政府主管部門(mén)推進(jìn)法規(guī)建設(shè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高綜合效勞水平，為促進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步開(kāi)展做出新的奉獻(xiàn)。

監(jiān)理企業(yè)是技術(shù)效勞型企業(yè)，以自身?yè)碛械娜瞬?、技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)監(jiān)理效勞活動(dòng)，只有在為業(yè)主的效勞上獲取回報(bào)，只有樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展的良性循環(huán)。幾年來(lái)，公司以“拓市場(chǎng)、育人才、創(chuàng)優(yōu)良、樹(shù)品牌〞開(kāi)展方針為指導(dǎo)，經(jīng)歷了坎坷、艱辛的開(kāi)展歷程，以優(yōu)質(zhì)、高效的效勞質(zhì)量立足于競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的建筑市場(chǎng)。從委托監(jiān)理到參與投標(biāo)，工程監(jiān)理工作在摸索中不斷前進(jìn)，逐步得到標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立起了科學(xué)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。公司還不遺余力地積極參加根底設(shè)施建設(shè)監(jiān)理，幾年來(lái)憑著優(yōu)質(zhì)效勞的輻射，在同行業(yè)中樹(shù)立了良好的形象。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，憑借自身的吸引力，吸納了一批、具有執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格的監(jiān)理工程師等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人才，并投入大量資金組織員工培訓(xùn)，不斷提高員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了公司競(jìng)爭(zhēng)力和員工競(jìng)爭(zhēng)力的同步提高。

科技和創(chuàng)新是21世紀(jì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的主題，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決定性戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)措施。公司在穩(wěn)固以往經(jīng)營(yíng)成果的根底上，進(jìn)一步提高運(yùn)作的高智能含量，不斷加強(qiáng)管理，以優(yōu)質(zhì)效勞為社會(huì)創(chuàng)造更多的精品工程，努力把公司建設(shè)成為管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著，具有良好效勞形象，較強(qiáng)可持續(xù)開(kāi)展力，適應(yīng)未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球化競(jìng)爭(zhēng)要求的智能型工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)。因此，企業(yè)成長(zhǎng)初期的“拓市場(chǎng)、育人才、創(chuàng)優(yōu)良、樹(shù)品牌〞開(kāi)展方針已不能指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和行為方式。反思現(xiàn)行的管理體系和經(jīng)營(yíng)模式，縱觀未來(lái)時(shí)代開(kāi)展形勢(shì)，公司的經(jīng)營(yíng)理念定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸?、科學(xué)管理、效勞至上、效益顯著〞。

誠(chéng)然在幾年的監(jiān)理工作中，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)個(gè)人。一些工程監(jiān)理部也取得了優(yōu)異的成績(jī)。他們是我們公司的中堅(jiān)力量，是我們的希望和未來(lái)。公司在人才的使用上堅(jiān)持做到各盡其職，既激發(fā)員工對(duì)個(gè)人生涯的開(kāi)展和追求，又充分將員工與企業(yè)的創(chuàng)造性相結(jié)合。對(duì)業(yè)績(jī)平庸，表現(xiàn)一般的員工不斷鞭策，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工教育幫助警鐘常鳴，對(duì)優(yōu)秀的員工破格委以重任，做到量才使用，從薪資和提拔等方面展示企業(yè)對(duì)員工精神、追求和價(jià)

值的表達(dá)。公司內(nèi)部講團(tuán)結(jié)、求奉獻(xiàn)、營(yíng)造和諧的工作氣氛?qǐng)F(tuán)結(jié)是勝利的保障和前提，因?yàn)槊靼走@個(gè)道理，處處以身作那么，不搞“一言堂〞，力求秉公辦事，在考慮問(wèn)題，處理事情時(shí)，凡要求職工做到的，自己首先做到，不是以“經(jīng)理〞自居，尋求索取，而是以“經(jīng)理〞自律，講求奉獻(xiàn)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，主動(dòng)與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，事事講民主，處處把公司的生存和開(kāi)展當(dāng)頭等大事考慮。從目前的情況看，監(jiān)理公司的各項(xiàng)工作呈良好開(kāi)展勢(shì)頭，這些成績(jī)的取得和全公司職工的共同努力是分不開(kāi)的，但也存在著很多缺乏，有待改良，主要責(zé)任也在我個(gè)人。特別是對(duì)以下三個(gè)方面徹底轉(zhuǎn)變了過(guò)去的認(rèn)識(shí)：

一、我們知道現(xiàn)階段監(jiān)理市場(chǎng)的開(kāi)展不夠標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)也較低，不過(guò)市場(chǎng)規(guī)模仍處于一個(gè)穩(wěn)定而且上升的趨勢(shì)，所以經(jīng)過(guò)我們的多方努力已成功的進(jìn)入了聊城市場(chǎng)并取得了理想效果，這就為我公司及

監(jiān)理人員個(gè)人開(kāi)展構(gòu)筑了一個(gè)新的平臺(tái)，在此之前我們看到得到只有成績(jī)，但是深思一下在進(jìn)入聊城市場(chǎng)兩年多的時(shí)間里，我們的業(yè)務(wù)擴(kuò)展速度較為緩慢，業(yè)務(wù)量并沒(méi)得到有效擴(kuò)大。

我們?cè)?006年的招標(biāo)代理工作中較好的開(kāi)展了招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并順利完成了資質(zhì)定級(jí)工作，為更好地開(kāi)展代理業(yè)務(wù)打下了根底。但是盲目樂(lè)觀的背后仍然是缺乏，招標(biāo)代理的業(yè)務(wù)確實(shí)是開(kāi)展得較為順利，但是作為我們咨詢公司的其他業(yè)務(wù)，如審計(jì)結(jié)算等業(yè)務(wù)僅僅局限于做標(biāo)底而已，主要業(yè)務(wù)并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展。

我公司人員應(yīng)當(dāng)看到公司人員目前結(jié)構(gòu)欠合理，造價(jià)控制，合同管理等專(zhuān)業(yè)人員少、素質(zhì)低，土建、安裝專(zhuān)業(yè)人員比例失調(diào)，在2006年經(jīng)過(guò)大家的共同努力，通過(guò)篩選優(yōu)化，人員狀況得到了很大的改善，現(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)根本配備，在職注冊(cè)監(jiān)理工程師已達(dá)11人，未注冊(cè)人員的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平也得到了很大程度的提高。不過(guò)離監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距，需要我們大家繼續(xù)不懈的努力才行。

究其原因，癥結(jié)歸根到底就在于本次解放思想發(fā)動(dòng)大會(huì)上講到的驕傲自滿情緒，成績(jī)面前沾沾自喜，盲目樂(lè)觀甚至不思進(jìn)取，在針對(duì)東阿市場(chǎng)近幾年業(yè)務(wù)量集中的情況下，忘記了憂患意識(shí)產(chǎn)生了滿足現(xiàn)狀的惰性心理。再加上工作方法落后，固步自封，老方法處理新問(wèn)題，思想觀念不夠先進(jìn)，工作安排落實(shí)不到位，處理問(wèn)題不夠深入，遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，拖、等、靠，止步不前。也正是在這關(guān)鍵時(shí)刻，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)為我們敲響警鐘，為我們指明了前進(jìn)方向，讓我們及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，與時(shí)俱進(jìn)，以嶄新的精神面貌創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

其次公司內(nèi)部也存在一些不容無(wú)視的影響企業(yè)開(kāi)展的問(wèn)題：

主要表達(dá)在①有的監(jiān)理人員不能主動(dòng)監(jiān)理及時(shí)地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量平安隱患；②發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)地采取積極有效的措施，從而導(dǎo)致業(yè)主方對(duì)監(jiān)理工作不滿意，③平安監(jiān)理缺乏應(yīng)有的力度。這在監(jiān)理工作中亟需解決的問(wèn)題。當(dāng)然解決它也是一個(gè)系統(tǒng)工程，同樣需要我們的責(zé)任心，專(zhuān)業(yè)技能、管理協(xié)調(diào)能力及監(jiān)理工作的主要方法和措施的掌握，這里我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一個(gè)是責(zé)任心，有責(zé)任心才能親臨現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；一個(gè)是監(jiān)理方法和措施，監(jiān)理工作有別于其它參建主體，我們必須清楚監(jiān)理工作的特點(diǎn)，我們不怕出問(wèn)題，關(guān)鍵是能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正確地處理問(wèn)題，這樣才表達(dá)我們監(jiān)理人員的素質(zhì)和水平，也突出了我們的業(yè)績(jī)。

2007年我市也針對(duì)監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)及監(jiān)理行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和整治。監(jiān)理方的責(zé)任越來(lái)越具體，法律責(zé)任也越來(lái)越大，特別是涉及到平安監(jiān)理這方面。

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和地方的形式現(xiàn)狀及我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，我們工作思路必須明確，措施必須得當(dāng)，這樣才能使我們的工作能持續(xù)穩(wěn)定地開(kāi)展。

我們?cè)诮衩鲀赡瓯O(jiān)理工作中，主要實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

〔1〕今明兩年監(jiān)理實(shí)現(xiàn)升乙級(jí)的目標(biāo)為真正走出東阿走出聊城做好準(zhǔn)備。

〔2〕努力探索先進(jìn)的管理模式，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)真正適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求，以優(yōu)質(zhì)一流的效勞爭(zhēng)取更多的監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人收入新突破。

〔3〕充分利用工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的結(jié)合，做好一條龍效勞工作，將企業(yè)做大作強(qiáng)!

我們將接續(xù)按照我們的3-5年的初步規(guī)劃及思路來(lái)扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。另外，還將做好以下工作。

一、制定有針對(duì)性的考核監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，努力改善監(jiān)理工作中的不作為現(xiàn)狀，建立有效的約束鼓勵(lì)機(jī)制。

二、加大人才選用和聘用力度，選派或聘用外地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，加大市場(chǎng)開(kāi)拓及穩(wěn)固市場(chǎng)的力度，公司和相關(guān)經(jīng)營(yíng)者資源互補(bǔ)共筑開(kāi)展平臺(tái)。

三、加大開(kāi)展引進(jìn)及現(xiàn)有人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高的力度，鼓勵(lì)大家考取注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)造價(jià)師及注冊(cè)結(jié)構(gòu)建筑師等，為豐富公司資質(zhì)，為企業(yè)由監(jiān)理向綜合型的咨詢企

業(yè)過(guò)度轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

今后，加倍努力，為公司的可持續(xù)性長(zhǎng)期開(kāi)展積極工作，把公司的工作做的更好。相信我們?nèi)w同仁會(huì)進(jìn)一步解放思想，放開(kāi)思路，認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)清市場(chǎng)，努力提高和完善自我，共同創(chuàng)造公司美好的未來(lái)。

實(shí)踐沒(méi)有止境，解放思想也沒(méi)有止境，我們要站在新的起點(diǎn)上，實(shí)事求是地看待別人、正視自己，堅(jiān)決沖破一切阻礙開(kāi)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛開(kāi)