2025年旅游管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)考核復(fù)習(xí)試卷及答案_第1頁(yè)
2025年旅游管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)考核復(fù)習(xí)試卷及答案_第2頁(yè)
2025年旅游管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)考核復(fù)習(xí)試卷及答案_第3頁(yè)
2025年旅游管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)考核復(fù)習(xí)試卷及答案_第4頁(yè)
2025年旅游管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)考核復(fù)習(xí)試卷及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年旅游管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)考核復(fù)習(xí)試卷及答案一、案例分析題

1.案例背景:某旅游公司推出一款特色旅游產(chǎn)品,名為“穿越千年,感受古韻”,旨在讓游客在旅游過(guò)程中深入了解中國(guó)古代文化。

(1)請(qǐng)結(jié)合旅游產(chǎn)品策劃原則,分析該旅游產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足。

(2)針對(duì)該旅游產(chǎn)品的不足,提出改進(jìn)措施。

(3)結(jié)合旅游市場(chǎng)趨勢(shì),預(yù)測(cè)該旅游產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

答案:

(1)優(yōu)勢(shì):①深入挖掘中國(guó)古代文化,讓游客在旅游過(guò)程中感受到古韻;②結(jié)合旅游與文化的結(jié)合,提升游客體驗(yàn);③具有較高的市場(chǎng)潛力。

不足:①產(chǎn)品特色不夠鮮明;②宣傳力度不足;③產(chǎn)品定價(jià)偏高。

(2)改進(jìn)措施:①加強(qiáng)產(chǎn)品特色宣傳,突出產(chǎn)品亮點(diǎn);②適當(dāng)降低產(chǎn)品定價(jià),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;③加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解游客需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(3)預(yù)測(cè):隨著人們對(duì)文化旅游需求的不斷增長(zhǎng),該旅游產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。但需關(guān)注市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,以滿(mǎn)足游客需求。

二、選擇題

2.以下哪項(xiàng)不屬于旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略

答案:D

3.旅游產(chǎn)品策劃中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的因素?

A.產(chǎn)品特色

B.產(chǎn)品價(jià)格

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)品牌

答案:D

4.以下哪項(xiàng)不是旅游市場(chǎng)細(xì)分的方法?

A.地域細(xì)分

B.年齡細(xì)分

C.收入細(xì)分

D.消費(fèi)習(xí)慣細(xì)分

答案:D

5.以下哪項(xiàng)不屬于旅游企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合策略?

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.營(yíng)銷(xiāo)策略

答案:D

6.以下哪項(xiàng)不是旅游企業(yè)品牌建設(shè)的核心要素?

A.企業(yè)形象

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.市場(chǎng)占有率

D.品牌知名度

答案:C

三、論述題

7.請(qǐng)結(jié)合旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,論述旅游企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

答案:

(1)市場(chǎng)細(xì)分是指根據(jù)消費(fèi)者的不同需求、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)行為等因素,將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干具有相似特征的子市場(chǎng)。

(2)旅游企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法有:地域細(xì)分、年齡細(xì)分、收入細(xì)分、消費(fèi)習(xí)慣細(xì)分等。

(3)市場(chǎng)細(xì)分有助于旅游企業(yè):

①針對(duì)不同市場(chǎng)制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略;

②提高市場(chǎng)占有率;

③提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

④降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

四、計(jì)算題

8.某旅游公司推出一款旅游產(chǎn)品,售價(jià)為2000元。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,該產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=1000-2P,其中P為產(chǎn)品價(jià)格,Q為需求量。請(qǐng)計(jì)算以下問(wèn)題:

(1)該產(chǎn)品的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量是多少?

(2)如果該公司想要實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn),產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)定為多少?

(3)當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降到1500元時(shí),市場(chǎng)需求量是多少?

答案:

(1)均衡價(jià)格P=1000-2P,解得P=500;均衡數(shù)量Q=1000-2*500=500。

(2)最大利潤(rùn)時(shí),需求函數(shù)Q=1000-2P,代入均衡價(jià)格P=500,解得Q=500。利潤(rùn)為(2000-500)*500=750000。

(3)當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降到1500元時(shí),代入需求函數(shù)Q=1000-2P,解得Q=1000-2*1500=-1000。市場(chǎng)需求量為1000。

五、案例分析題

9.案例背景:某旅游公司在某城市推出一款“一日游”產(chǎn)品,包括景點(diǎn)門(mén)票、導(dǎo)游服務(wù)、交通等。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,該公司希望通過(guò)以下措施提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:

(1)降低產(chǎn)品價(jià)格;

(2)增加景點(diǎn)數(shù)量;

(3)提高導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。

請(qǐng)分析以上措施對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

答案:

(1)降低產(chǎn)品價(jià)格:可以吸引更多消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率。但需注意成本控制,避免價(jià)格戰(zhàn)。

(2)增加景點(diǎn)數(shù)量:可以豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)容,滿(mǎn)足不同游客需求。但需關(guān)注景點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性,避免資源浪費(fèi)。

(3)提高導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量:可以提升游客體驗(yàn),增加口碑傳播。但需加強(qiáng)導(dǎo)游人員培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)。

六、論述題

10.請(qǐng)結(jié)合旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,論述旅游企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè)。

答案:

(1)品牌建設(shè)是指旅游企業(yè)通過(guò)一系列策略,塑造具有高度認(rèn)知度和美譽(yù)度的品牌形象。

(2)旅游企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的方法有:

①樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),塑造獨(dú)特的企業(yè)形象;

②打造優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

③加強(qiáng)宣傳推廣,提升品牌知名度;

④注重客戶(hù)服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

⑤加強(qiáng)與社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立企業(yè)良好形象。

(3)品牌建設(shè)有助于旅游企業(yè):

①提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

②增加客戶(hù)忠誠(chéng)度;

③提高企業(yè)盈利能力;

④樹(shù)立企業(yè)良好形象。

本次試卷答案如下:

一、案例分析題

1.(1)優(yōu)勢(shì):①深入挖掘中國(guó)古代文化,讓游客在旅游過(guò)程中感受到古韻;②結(jié)合旅游與文化的結(jié)合,提升游客體驗(yàn);③具有較高的市場(chǎng)潛力。

不足:①產(chǎn)品特色不夠鮮明;②宣傳力度不足;③產(chǎn)品定價(jià)偏高。

(2)改進(jìn)措施:①加強(qiáng)產(chǎn)品特色宣傳,突出產(chǎn)品亮點(diǎn);②適當(dāng)降低產(chǎn)品定價(jià),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;③加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解游客需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(3)預(yù)測(cè):隨著人們對(duì)文化旅游需求的不斷增長(zhǎng),該旅游產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。但需關(guān)注市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,以滿(mǎn)足游客需求。

二、選擇題

2.答案:D

解析思路:旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,競(jìng)爭(zhēng)策略不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略范疇。

3.答案:D

解析思路:旅游產(chǎn)品策劃中,影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的因素包括產(chǎn)品特色、產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定位等,企業(yè)品牌不屬于直接影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的因素。

4.答案:D

解析思路:旅游市場(chǎng)細(xì)分的方法包括地域細(xì)分、年齡細(xì)分、收入細(xì)分和消費(fèi)習(xí)慣細(xì)分等,消費(fèi)習(xí)慣細(xì)分不是市場(chǎng)細(xì)分的方法。

5.答案:D

解析思路:旅游企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策略不屬于營(yíng)銷(xiāo)組合策略范疇。

6.答案:C

解析思路:旅游企業(yè)品牌建設(shè)的核心要素包括企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度和品牌美譽(yù)度等,市場(chǎng)占有率不是品牌建設(shè)的核心要素。

三、論述題

7.答案:

(1)市場(chǎng)細(xì)分是指根據(jù)消費(fèi)者的不同需求、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)行為等因素,將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干具有相似特征的子市場(chǎng)。

(2)旅游企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法有:地域細(xì)分、年齡細(xì)分、收入細(xì)分、消費(fèi)習(xí)慣細(xì)分等。

(3)市場(chǎng)細(xì)分有助于旅游企業(yè):

①針對(duì)不同市場(chǎng)制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略;

②提高市場(chǎng)占有率;

③提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

④降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

四、計(jì)算題

8.答案:

(1)均衡價(jià)格P=1000-2P,解得P=500;均衡數(shù)量Q=1000-2*500=500。

(2)最大利潤(rùn)時(shí),需求函數(shù)Q=1000-2P,代入均衡價(jià)格P=500,解得Q=500。利潤(rùn)為(2000-500)*500=750000。

(3)當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降到1500元時(shí),代入需求函數(shù)Q=1000-2P,解得Q=1000-2*1500=-1000。市場(chǎng)需求量為1000。

五、案例分析題

9.答案:

(1)降低產(chǎn)品價(jià)格:可以吸引更多消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率。但需注意成本控制,避免價(jià)格戰(zhàn)。

(2)增加景點(diǎn)數(shù)量:可以豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)容,滿(mǎn)足不同游客需求。但需關(guān)注景點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性,避免資源浪費(fèi)。

(3)提高導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量:可以提升游客體驗(yàn),增加口碑傳播。但需加強(qiáng)導(dǎo)游人員培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)。

六、論述題

10.答案:

(1)品牌建設(shè)是指旅游企業(yè)通過(guò)一系列策略,塑造具有高度認(rèn)知度和美譽(yù)度的品牌形象。

(2)旅游企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論