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文檔簡介

注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)

目組織)模擬試卷30

一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題,每題1.0分,共70

分。)

1、達(dá)到組織目標(biāo)的必要保證是()。

A、分工

B、協(xié)作

C^權(quán)力與責(zé)任

D、合作

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

2、計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在()內(nèi)的目標(biāo),并通過計劃的編

制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。

A、具體任務(wù)

B、一定時期

C、計劃任務(wù)

D、一定方案

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

3、造成建設(shè)項(xiàng)目價值低的原因有很多,下列說法不正確的是()。

A、進(jìn)度要求緊迫

B、習(xí)慣性思維的影響

C、設(shè)計者與用戶之間相互聯(lián)絡(luò)

D、對新技術(shù)缺乏了解

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

4、對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指()。

A、管理

B、計劃

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

5、造成建設(shè)項(xiàng)目價值低的原因有很多,下列說法不正確的是()。

A、進(jìn)度要求緊迫

B、習(xí)慣性思維的影響

C、設(shè)計者與用戶之間相互聯(lián)絡(luò)

D、對新技術(shù)缺乏了解

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

6、在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能多請一些人參加也是很有好處或很有

必要的。但價值工程小組的規(guī)模不得超過()人。

A、10

B、12

C、15

D、20

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

7、項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

A、投資目標(biāo)

B、策劃目標(biāo)

C、管理目標(biāo)

D、建設(shè)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

8、下列各項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目的是()。

A、建造一個工廠

B、住宅樓

C、舉辦一屆運(yùn)動會

D、一個課題研究

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

9、住宅樓及其配套設(shè)施是一個()。

A^項(xiàng)目

B、產(chǎn)品

C、作業(yè)

D^目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

10、在項(xiàng)目決策期,形成()。

A、設(shè)計概算

B、修正概算

C、施工合同價

D、投資估算

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

11、實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)、施工安裝和()。

A、生產(chǎn)準(zhǔn)備

B、實(shí)施準(zhǔn)備

C、工程設(shè)計

D、調(diào)試試運(yùn)行

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

12、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式,按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組

織特征劃分,不包括()c

A、承包方的項(xiàng)目管理

B、設(shè)計方的項(xiàng)目管理

C、施工方的項(xiàng)目管理

D、供貨方的項(xiàng)目管理

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

13、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目()完成,為項(xiàng)目管理服務(wù),

A、建設(shè)期

B、決策期

C、實(shí)施期

D、實(shí)施期前期

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

14、建設(shè)項(xiàng)目決策期的環(huán)境條件不包括()。

A、自然環(huán)境

B、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C、建筑環(huán)境

D、建設(shè)環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

15、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化或不變化是()。

B、兩個

C、三個

n名小

看準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

21、進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進(jìn)度跟蹤和(),積極協(xié)調(diào)各單位之間的進(jìn)度關(guān)系。

A、原始數(shù)據(jù)

B、控制報告

C、進(jìn)度計劃

D、進(jìn)度數(shù)據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

22、組織結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的含義是:反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的()。

A、邏輯關(guān)系

B、職能關(guān)系

C、指令關(guān)系

D、合同關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

23、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了()以外,還有人的因素和方法與工具。

A、組織

B、領(lǐng)導(dǎo)

C、管理

D、計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

24、線性組織結(jié)構(gòu)模式的缺點(diǎn)在于()。

A、指令路徑過長

B、指令路徑過短

C、指令速度太快

D、指令速度太慢

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

25、建設(shè)項(xiàng)目決策期組織策劃包括()。

A、決策期任務(wù)分工

B、項(xiàng)目效益分析

C、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

D、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

26、工作流程圖用()表示工作之間的邏輯關(guān)系。

A、直線

B、曲線

C、橫線

D、箭線

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

27、工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建女項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用(),以使管理職能的分工清晰、嚴(yán)

謹(jǐn)。

A、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

B、管理職能分工表

C、崗位責(zé)任描述書

D、管理職能分工描述書

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

28、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,項(xiàng)目管理班子領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)劃()任務(wù)。

A、編寫合同管理總結(jié)報告

B、確定投標(biāo)單位或合同預(yù)選單位

C、匯總合同報告

D、組織合同簽訂

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

29、有限責(zé)任公司的注冊資本的最低限額為人民幣()萬元。

A、50

B、10

C、5

D、3

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

30、政府主管部門管理工程項(xiàng)口的能力非常強(qiáng),采用的基本上是()。

A、業(yè)主方自行管理

B、業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)行管理

C、業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理

D、由政府主管部門直接進(jìn)行工程管理

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

31、下列哪一項(xiàng)屬于業(yè)主方的投資控制()。

A、參加評標(biāo)及合同談判

B、對設(shè)計文件盡快做出決策和審定

C、填寫項(xiàng)目管理工作日志

D、編制設(shè)計要求文件

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

32、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主管理班子的人員多數(shù)屬于臨時招聘,這一情況會在()時出現(xiàn)。

A、業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作

D、業(yè)主方與政府合作

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

33、下列哪一項(xiàng)屬于業(yè)主的合同管理任務(wù)()。

A、對施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工

B、收集、整理、分類歸檔各種項(xiàng)目管理信息

C、參加評標(biāo)及合同談判

D、合理劃分子項(xiàng)目,明確各子項(xiàng)目的管理

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

34、在人員任用方式中,程序簡單、效率高、集權(quán),但易形成不健康的少數(shù)利益人

群的方式是()。

A、委任

B、選任

C、聘任

D、推薦

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

35、下列不屬于組織結(jié)溝模式內(nèi)容的是()。

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、信息處理工作流程組織

C、線性組織結(jié)構(gòu)

D、矩陣組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

36、()是建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的本質(zhì),具有相對的穩(wěn)定性。

A、品格素質(zhì)

B、知識素質(zhì)

C、能力素質(zhì)

D、心理素質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

37、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包,一開始就參與設(shè)計階段工作,從而對建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性

產(chǎn)生積極的影響,這一優(yōu)點(diǎn)是針對()而言。

A、建設(shè)項(xiàng)目主

B、建筑施工企業(yè)

C、設(shè)計單位

D、金融機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

38、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作的核心,就是()。

A、組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確定其組成結(jié)構(gòu)、配備人員、制定規(guī)章制度、明確

崗位責(zé)任,建立內(nèi)部和外部的溝通渠道等

B、科學(xué)地組織項(xiàng)目、編制項(xiàng)目計劃并進(jìn)行優(yōu)化,以及有效地控制項(xiàng)目的實(shí)施

C、確保項(xiàng)目一次性成功,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)

D、在其授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,及時、正確地做出決策

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

39、信息管理工作流程不包括()。

A、文檔信息管理總流程

B、外單位往來文件處理流程

C、竣工驗(yàn)收流程

D、設(shè)計文件提交、分發(fā)流程

標(biāo)準(zhǔn)答案.C

知識點(diǎn)而析:暫無解析

40、信息是一種資源,但用來輔助決策的信息資源的利用價值可以因人、因事、因

時、因地而異,這就是信息的()。

A、適用性

B、及時性

C、共享性

D、準(zhǔn)確性

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

41、把人力看成人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的作用力,這種表達(dá)反映的是()。

A、人力資源觀

B、成年人口觀

C、在崗人口觀

D、人員素質(zhì)觀

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

42、工程檔案由()進(jìn)行驗(yàn)收。

A、監(jiān)理單位

B、施工單位

C、建設(shè)單位

D、地方城建檔案部門

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

43、我國從()開始制定信息技術(shù)政策。

A、20世紀(jì)60年代

B、20世紀(jì)70年代

C、1983年

D、1985年

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析?:暫無解析

44、所謂(),就是指業(yè)主將一個建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計任務(wù)一次性全部委托給一個工

程設(shè)計單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體(或合作體),接受設(shè)計任務(wù)的單位或聯(lián)合體

(或合作體)叫作設(shè)計總負(fù)責(zé)單位。

A、平行承發(fā)包

B、施工合作體承包

C、設(shè)計總承包

D、設(shè)計和施工總承包

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

45、建設(shè)項(xiàng)口總承包模式起源于(),是對傳統(tǒng)承包模式的變革。

A亞

B歐

、

c美

、

D非

、

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

46、對建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包有許多好處,但不包括()。

A、有利于建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理和綜合控制

B、可大大減輕業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)

C、有利于充分利用項(xiàng)目總承包企業(yè)的管理資源,最大限度地降低建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險,

也符合國際慣例和國際承包市場的運(yùn)行規(guī)則

D、促進(jìn)建筑工業(yè)化,提高勞動生產(chǎn)率

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

47、在基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的體系結(jié)構(gòu)中,()是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的關(guān)鍵,

它必須對來自不同信息源的各種結(jié)構(gòu)信息進(jìn)行有效集成。

A、搜索層

B、分類層

C、集成平臺

D、發(fā)布與傳遞層

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

48、薪酬管理策略的()是指競爭性和激勵性。

A、競爭性原則

B、經(jīng)濟(jì)性原則

C、公平性原則

D、激勵性原則

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

49、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是()。

A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只負(fù)責(zé)對叫承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小

B、由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

C、要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)

D、總承包商要負(fù)責(zé)對所有參加單位的管理及組織協(xié)調(diào)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

50、開發(fā)個人和組織的能力,以提高工作績效,這是建設(shè)項(xiàng)口人力資源管理的()環(huán)

節(jié)。

A、組織規(guī)劃

B、人員作用

C、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

D、薪酬管理與激勵

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

51、通過人力資源潛質(zhì)的最大化,提高個人工作績效和組織績效以最高的效率達(dá)到

組織的目標(biāo)。這種表達(dá)反映的是人力資源管理的(),

A、廣義的目標(biāo)

B、狹義的目標(biāo)

C、主要的目標(biāo)

D、次要的目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

52、在建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理中識別、分析并分配職位的角色和職能,及其工作報

告關(guān)系的是()。

A、組織規(guī)劃

B、人員任用

C、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

D、薪酬管理與激勵

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

53、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程()將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時

間、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)。

A、竣工前

B、竣工驗(yàn)收前

C、竣工驗(yàn)收時

D、竣工驗(yàn)收后

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

54、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確定其組成結(jié)構(gòu),配備人員、制定

規(guī)章制度、明確崗位職責(zé),建立內(nèi)部和外部的溝通渠道。這一任務(wù)是建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人的()職責(zé)。

A、協(xié)調(diào)

B、組織

C、目標(biāo)管理

D、決策

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

55、動力生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目方面,通常不會采用()。

A、BOT

B、BOO

C、BOOT

D、TOT

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

56、通過仔細(xì)設(shè)計的考試選擇需要的人員,選擇的人員任用方式是()。

A、委任

B、聘任

C、考任

D、選任

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

57、關(guān)于國有獨(dú)資公司的說法正確的是()。

A、國有獨(dú)資公司設(shè)股點(diǎn)會

B、國有獨(dú)資公司不設(shè)董事會

C、國有獨(dú)資公司設(shè)監(jiān)事會

D、國有獨(dú)資公司設(shè)董事會

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

58、()是投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的依據(jù),是決策的基礎(chǔ),是組織要素之間聯(lián)系的主要內(nèi)

容,是工作過程之間邏輯關(guān)系的橋梁。

A、物質(zhì)

B、項(xiàng)目

C、信息

D、工程

標(biāo)準(zhǔn)答案.C

知識點(diǎn)露斤:暫無解析

59、在石油天然氣勘探開發(fā)、礦產(chǎn)開采、初級原材料加工行業(yè)使用較多的投資結(jié)構(gòu)

是()。

A、股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B、契約式合資結(jié)構(gòu)

C、一般合伙制結(jié)構(gòu)

D、有限合伙制結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

60、決策權(quán)完全掌握在領(lǐng)導(dǎo)者手中,下屬只有被動執(zhí)行的義務(wù),這樣的建設(shè)項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人屬于()領(lǐng)導(dǎo)方式。

A、專制型

B、民主型

C、放任型

D、開放型

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

61、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的顯著特征是對如何正確運(yùn)用人力資源管理知識應(yīng)保持

一種特別的()。

A、開放性

B、動態(tài)性

C、敏銳性

D、積極性

標(biāo)準(zhǔn)答案.C

知識點(diǎn)器析:暫無解析

62,建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的根木任務(wù)就是確保項(xiàng)目一次性成功,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目

標(biāo),這一任務(wù)是建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的()職責(zé)。

A、控制

B、組織

C、目標(biāo)管理

D、決策

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

63、()通常是對內(nèi)部人員進(jìn)行集體決策的選拔任用,

A、委任

B、聘任

C、考任

D、選任

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

64、任職人員的品德素質(zhì)不包括()。

A、對社會的態(tài)度

B、誠實(shí)信用

C、職業(yè)操守

D、對自然本質(zhì)的認(rèn)識

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

65、()建設(shè)項(xiàng)目信息門戶有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全保證措施,用戶通過一次登錄就可以訪

問所有規(guī)定權(quán)限內(nèi)的信息源。

A、建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層

B、個性化設(shè)置層

C、工作流支持層

D、數(shù)據(jù)安全層

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

66、建設(shè)項(xiàng)目的信息管理針對不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?,針對不同?/p>

理層提供不同要求和濃縮程度的信息。以上表達(dá)體現(xiàn)了()原則。

A、有效性

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、定量比

D、時效性

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

67,在大型項(xiàng)目中廣泛使用的一種團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)方法是()。

A、獎勵和表彰制度

B、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

C、人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

D、人員配合

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

68、建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的信息不應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施過程中所產(chǎn)生數(shù)據(jù)的簡單紀(jì)錄。體現(xiàn)了建

設(shè)項(xiàng)目信息管理的()原則。

A、有效性

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、定量比

D、時效性

標(biāo)準(zhǔn)答案.C

知識點(diǎn)露斤:暫無解析

69、建設(shè)項(xiàng)目概算與預(yù)算是()的基本功能。

A、投資控制

B、成本控制

C、進(jìn)度控制

D、函件控制

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點(diǎn)解析:暫無解析

70、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要艱據(jù)建設(shè)項(xiàng)目具體情況確定總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分

解,制定總體控制計劃,落實(shí)控制措施。這是建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)中的()。

A、組織

B、目標(biāo)管理

C、決策

D、協(xié)調(diào)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30

分。)

71、建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

72、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施組織策劃包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

73、方案評價的準(zhǔn)則可視不同的項(xiàng)目、不同的建議和設(shè)想而有所不同。其中幾種典

型的評價準(zhǔn)則有()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E

知識點(diǎn)解析:暫無解析

74、下列()項(xiàng)屬于BOT模式的主要內(nèi)容。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

75、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E

知識點(diǎn)解析:暫無解析

76、方案評價階段的準(zhǔn)則可視不同的項(xiàng)目、不同的建議和設(shè)想而有所不同,以下評

價準(zhǔn)則正確的有()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E

知識點(diǎn)解析:暫無解析

77、在實(shí)施準(zhǔn)備階段,質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實(shí)際值的比較主要包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

78、建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目()進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,E

知識點(diǎn)解析:暫無解析

79、施工平行發(fā)包費(fèi)用控制的特點(diǎn)有()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B

知識點(diǎn)解析:暫無解析

80、職位分析的原則包不()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

81、在每個動態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人員的主要工作是()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

82、人員任用的依據(jù)除了考慮潛在人員的基本素質(zhì)外,還要考慮其他()方面的條件

和特點(diǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E

知識點(diǎn)解析:暫無解析

83、組織措施包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識點(diǎn)解析:暫無解析

84、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力素質(zhì)包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C

知識點(diǎn)解析:暫無解析

85、信息管理過程就是交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識的過程,可理解為工程參與各

方在項(xiàng)目建設(shè)全過程中,運(yùn)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)及其他合適的手段,相互傳遞、

交流和共享項(xiàng)目信息和知識的行為及過程。這一含義的要點(diǎn)包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E

知識點(diǎn)解析:暫無解析

86、采用跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識

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