標(biāo)準(zhǔn)解讀
《t/cppc 1032-2021 建筑生產(chǎn)資源分供商評價規(guī)范》是針對建筑行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)資源分供商進(jìn)行綜合評價的一套標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)旨在通過設(shè)定一系列具體的評價指標(biāo)和方法,為選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供依據(jù),從而提高整個建筑項目的質(zhì)量和效率。根據(jù)文件內(nèi)容,主要涵蓋了以下幾個方面:
一、適用范圍:明確指出了本標(biāo)準(zhǔn)適用于各類建筑工程中對參與供應(yīng)建筑材料、設(shè)備及其他相關(guān)服務(wù)的分供商進(jìn)行評估時使用。
二、術(shù)語定義:對“分供商”、“評價”等關(guān)鍵術(shù)語給出了準(zhǔn)確界定,確保了在理解和執(zhí)行過程中的一致性。
三、基本原則:強調(diào)了公平公正、科學(xué)合理的原則,在評價過程中需遵循這些原則以保證結(jié)果的有效性和可靠性。
四、評價體系:構(gòu)建了一個全面而系統(tǒng)的評價框架,包括但不限于企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平、服務(wù)水平等多個維度,并對每個維度下設(shè)定了具體可量化的指標(biāo)。
五、評價流程:詳細(xì)規(guī)定了從收集信息到最終確定評價結(jié)果的整個過程,包括資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場考察、數(shù)據(jù)分析等步驟,要求各環(huán)節(jié)操作規(guī)范透明。
六、評價報告:要求形成書面形式的評價報告,內(nèi)容應(yīng)包含但不限于評價對象基本信息、評價依據(jù)、評價結(jié)果及建議等內(nèi)容,便于后續(xù)查閱與參考。
七、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:鼓勵并指導(dǎo)被評單位根據(jù)評價反饋采取相應(yīng)措施改善自身不足之處,促進(jìn)長期健康發(fā)展。
八、附錄部分:提供了用于輔助理解或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)所需的表格模板、計算公式等補充材料,增強了實用性。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)文檔。
....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2021-11-29 頒布
- 2021-12-01 實施




文檔簡介
ICS0104091
CCSQ.70.
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
T/CPPC1032—2021
建筑生產(chǎn)資源分供商評價規(guī)范
Specificationforevaluationofconstructionproductionresourcesubsupplier
2021-11-29發(fā)布2021-12-01實施
中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會發(fā)布
T/CPPC1032—2021
目次
前言
…………………………Ⅰ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術(shù)語和定義
3………………1
總體方針
4…………………1
機(jī)構(gòu)和職責(zé)
5………………1
分供商的準(zhǔn)入
6……………1
分供商考核評價
7…………………………2
分供商級別管理
8…………………………3
投訴舉報與申訴
9、…………………………5
附錄規(guī)范性分供商準(zhǔn)入申請表
A()……………………6
附錄規(guī)范性分供商考察表
B()…………11
附錄規(guī)范性分供商價值模型劃分
C()…………………16
附錄規(guī)范性分供商履約評價表
D()……………………17
T/CPPC1032—2021
前言
本文件按照標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)
GB/T1.1—2020《1:》
定起草
。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任
。。
本文件由中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會提出并歸口
。
本文件起草單位四川華西集團(tuán)有限公司中國華西企業(yè)股份有限公司四川華西集采電子商務(wù)有
:、、
限公司中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會
、、。
本文件主要起草人丁云波黃平陳潔陳偉劉斌王韜謝勇羅旭黃艷馬志剛唐明李金峰
:、、、、、、、、、、、、
吳斌王思偉衛(wèi)鵬任王南王蘭李小文鐘其兵唐文華王建明潘雪賴顯成于金谷柏浩朱泳安
、、、、、、、、、、、、、、
曾禹驍朱文瑤周蒙古毅
、、、。
Ⅰ
T/CPPC1032—2021
建筑生產(chǎn)資源分供商評價規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了建筑企業(yè)管理生產(chǎn)資源供應(yīng)商或分包商庫的總體方針機(jī)構(gòu)職責(zé)分供商準(zhǔn)入分供
、、、
商考核評價分供商級別管理和投訴舉報和申訴等內(nèi)容
、、。
本文件適用于建筑企業(yè)管理生產(chǎn)資源供應(yīng)商或分包商庫
。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件
。
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件
。
31
.
生產(chǎn)資源productionresources
建筑企業(yè)生產(chǎn)中所使用的各類物資投入
。
32
.
分供商supplier
向建筑企業(yè)提供生產(chǎn)物資勞務(wù)分包專業(yè)分包機(jī)械設(shè)備租賃機(jī)械設(shè)備安拆等服務(wù)或供應(yīng)的企業(yè)
、、、、
或其他組織
。
4總體方針
利用信息化手段和大數(shù)據(jù)管理平臺建立分供商統(tǒng)一管理分類分級動態(tài)評價扶優(yōu)汰劣的機(jī)
,、、、
制實現(xiàn)建筑企業(yè)生產(chǎn)資源的有效整合和信息共享充分發(fā)揮集采平臺的作用實現(xiàn)企業(yè)各類生產(chǎn)資源
,,,
采購的集中化標(biāo)準(zhǔn)化透明化
、、。
5機(jī)構(gòu)和職責(zé)
建筑企業(yè)應(yīng)成立生產(chǎn)資源管理小組負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)資源采購管理分供商管理等工作以及相關(guān)制
,、
度實施細(xì)則和業(yè)務(wù)流程的完善和修訂
、。
建筑企業(yè)各單位負(fù)責(zé)對分供商進(jìn)行履約評價
。
6分供商的準(zhǔn)入
61準(zhǔn)入流程
.
分供商準(zhǔn)入前應(yīng)先到建筑企業(yè)分供商管理平臺填報準(zhǔn)入申請表附錄并上傳相關(guān)資料分供
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