2025年建筑工程管理專(zhuān)業(yè)研究生入學(xué)考試試題及答案

2025年建筑工程管理專(zhuān)業(yè)研究生入學(xué)考試試題及答案一、案例分析題（1題，20分）

1.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，建筑面積10萬(wàn)平方米，總投資2億元人民幣。項(xiàng)目于2022年9月1日開(kāi)工，預(yù)計(jì)2024年9月30日竣工。項(xiàng)目前期已完成了設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工許可證等手續(xù)。在施工過(guò)程中，由于施工方管理不善，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，工期延誤，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)度和投資效益。

（1）請(qǐng)分析導(dǎo)致該項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因。（5分）

（2）針對(duì)該項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行整改？（5分）

（3）針對(duì)該項(xiàng)目工期延誤問(wèn)題，應(yīng)如何處理？（5分）

答案：

（1）導(dǎo)致該項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因有：施工方管理不善、施工技術(shù)不規(guī)范、施工材料不合格、施工人員素質(zhì)不高、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等。

（2）針對(duì)該項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取以下措施進(jìn)行整改：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高施工人員素質(zhì)、規(guī)范施工技術(shù)、嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量、加強(qiáng)工程監(jiān)理等。

（3）針對(duì)該項(xiàng)目工期延誤問(wèn)題，應(yīng)采取以下措施處理：與施工方協(xié)商調(diào)整工期、追究施工方違約責(zé)任、對(duì)施工方進(jìn)行罰款等。

二、選擇題（10題，10分）

2.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？（2分）

A.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量

B.材料質(zhì)量

C.施工工藝質(zhì)量

D.施工人員素質(zhì)

答案：A

3.建筑工程竣工驗(yàn)收時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)？（2分）

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工合同

C.施工驗(yàn)收規(guī)范

D.施工現(xiàn)場(chǎng)資料

答案：C

4.建筑工程合同中，下列哪項(xiàng)屬于合同履行過(guò)程中的義務(wù)？（2分）

A.完成工程設(shè)計(jì)

B.按時(shí)提供施工圖紙

C.按時(shí)支付工程款

D.按時(shí)竣工驗(yàn)收

答案：C

5.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容？（2分）

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

B.施工人員安全培訓(xùn)

C.施工機(jī)械設(shè)備安全

D.施工材料安全

答案：D

6.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的主要任務(wù)？（2分）

A.合理安排施工順序

B.確定施工進(jìn)度目標(biāo)

C.優(yōu)化施工資源配置

D.確保施工質(zhì)量

答案：D

7.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？（2分）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

答案：D

8.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容？（2分）

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

B.施工人員安全培訓(xùn)

C.施工機(jī)械設(shè)備安全

D.施工質(zhì)量保證

答案：D

9.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容？（2分）

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.施工進(jìn)度目標(biāo)確定

D.施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)

答案：C

10.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容？（2分）

A.施工工藝質(zhì)量控制

B.施工材料質(zhì)量控制

C.施工人員素質(zhì)控制

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制

答案：D

三、簡(jiǎn)答題（2題，20分）

11.簡(jiǎn)述建筑工程施工質(zhì)量控制的主要任務(wù)。（10分）

答案：

（1）制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制目標(biāo)；

（2）建立健全施工質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量；

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制施工過(guò)程；

（4）對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量控制培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)；

（5）加強(qiáng)施工材料、施工機(jī)械設(shè)備的管理，確保施工質(zhì)量。

12.簡(jiǎn)述建筑工程施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)。（10分）

答案：

（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，明確施工進(jìn)度目標(biāo)；

（2）優(yōu)化施工資源配置，提高施工效率；

（3）加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；

（4）調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（5）加強(qiáng)施工組織管理，提高施工管理水平。

四、論述題（1題，20分）

13.論述建筑工程施工合同管理的重要性及其主要任務(wù)。（20分）

答案：

建筑工程施工合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，具有以下重要性：

（1）保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；

（2）明確各方的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)各方的合法權(quán)益；

（3）降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目效益；

（4）促進(jìn)建筑工程市場(chǎng)的健康發(fā)展。

建筑工程施工合同管理的主要任務(wù)包括：

（1）合同簽訂管理，確保合同合法、合規(guī)；

（2）合同履行管理，監(jiān)督合同各方履行合同義務(wù)；

（3）合同變更管理，及時(shí)處理合同變更事宜；

（4）合同糾紛處理，維護(hù)合同各方合法權(quán)益；

（5）合同解除管理，妥善處理合同解除事宜。

五、計(jì)算題（1題，20分）

14.某建筑工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)圖紙要求混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，設(shè)計(jì)混凝土用量為1000立方米。根據(jù)施工規(guī)范，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30的配合比為水泥：砂：石子=1：1.5：2.5。水泥密度為3.1g/cm3，砂密度為2.6g/cm3，石子密度為2.7g/cm3。請(qǐng)計(jì)算該工程所需水泥、砂、石子的用量。（20分）

答案：

水泥用量=1000×1×3.1=3100kg

砂用量=1000×1.5×2.6=3900kg

石子用量=1000×2.5×2.7=6750kg

六、案例分析題（1題，20分）

15.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，建筑面積15萬(wàn)平方米，總投資3億元人民幣。項(xiàng)目于2023年1月1日開(kāi)工，預(yù)計(jì)2025年1月31日竣工。項(xiàng)目前期已完成了設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工許可證等手續(xù)。在施工過(guò)程中，由于施工方管理不善，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，工期延誤，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)度和投資效益。

（1）請(qǐng)分析導(dǎo)致該項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因。（5分）

（2）針對(duì)該項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行整改？（5分）

（3）針對(duì)該項(xiàng)目工期延誤問(wèn)題，應(yīng)如何處理？（5分）

答案：

（1）導(dǎo)致該項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因有：施工方管理不善、施工技術(shù)不規(guī)范、施工材料不合格、施工人員素質(zhì)不高、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等。

（2）針對(duì)該項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取以下措施進(jìn)行整改：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高施工人員素質(zhì)、規(guī)范施工技術(shù)、嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量、加強(qiáng)工程監(jiān)理等。

（3）針對(duì)該項(xiàng)目工期延誤問(wèn)題，應(yīng)采取以下措施處理：與施工方協(xié)商調(diào)整工期、追究施工方違約責(zé)任、對(duì)施工方進(jìn)行罰款等。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（1題，20分）

（1）導(dǎo)致該項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因：

-施工方管理不善

-施工技術(shù)不規(guī)范

-施工材料不合格

-施工人員素質(zhì)不高

-施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

（2）針對(duì)該項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取的措施：

-加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

-提高施工人員素質(zhì)

-規(guī)范施工技術(shù)

-嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

-加強(qiáng)工程監(jiān)理

（3）針對(duì)該項(xiàng)目工期延誤問(wèn)題，應(yīng)如何處理：

-與施工方協(xié)商調(diào)整工期

-追究施工方違約責(zé)任

-對(duì)施工方進(jìn)行罰款

解析思路：

-分析問(wèn)題原因時(shí)，從施工方管理、施工技術(shù)、材料、人員素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行考慮。

-針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題整改措施，需從管理、人員、技術(shù)、材料等方面綜合施策。

-工期延誤處理時(shí)，需通過(guò)協(xié)商、追責(zé)和罰款等手段保障工期。

二、選擇題（10題，10分）

2.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？

答案：A（工程設(shè)計(jì)質(zhì)量）

解析思路：

-理解施工質(zhì)量控制的內(nèi)容，排除不屬于施工質(zhì)量控制的選項(xiàng)。

3.建筑工程竣工驗(yàn)收時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)？

答案：C（施工驗(yàn)收規(guī)范）

解析思路：

-了解竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)，排除不屬于依據(jù)的選項(xiàng)。

4.建筑工程合同中，下列哪項(xiàng)屬于合同履行過(guò)程中的義務(wù)？

答案：C（按時(shí)支付工程款）

解析思路：

-分析合同履行過(guò)程中的義務(wù)，找出符合要求的選項(xiàng)。

5.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容？

答案：D（施工材料安全）

解析思路：

-了解施工安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，排除不屬于安全生產(chǎn)的選項(xiàng)。

6.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃的主要任務(wù)？

答案：D（確保施工質(zhì)量）

解析思路：

-分析施工進(jìn)度計(jì)劃的主要任務(wù)，排除不屬于任務(wù)的選項(xiàng)。

7.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？

答案：D（施工現(xiàn)場(chǎng)管理）

解析思路：

-了解施工合同管理的主要內(nèi)容，排除不屬于內(nèi)容的選項(xiàng)。

8.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容？

答案：D（施工質(zhì)量保證）

解析思路：

-分析施工安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容，排除不屬于責(zé)任的選項(xiàng)。

9.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容？

答案：C（施工進(jìn)度目標(biāo)確定）

解析思路：

-了解施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容，排除不屬于內(nèi)容的選項(xiàng)。

10.建筑工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容？

答案：D（施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制）

解析思路：

-了解施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，排除不屬于內(nèi)容的選項(xiàng)。

三、簡(jiǎn)答題（2題，20分）

11.簡(jiǎn)述建筑工程施工質(zhì)量控制的主要任務(wù)。

答案：

（1）制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制目標(biāo)；

（2）建立健全施工質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量；

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制施工過(guò)程；

（4）對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量控制培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)；

（5）加強(qiáng)施工材料、施工機(jī)械設(shè)備的管理，確保施工質(zhì)量。

解析思路：

-針對(duì)施工質(zhì)量控制的主要任務(wù)，分別從計(jì)劃、體系、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員培訓(xùn)、材料和設(shè)備管理等方面進(jìn)行回答。

12.簡(jiǎn)述建筑工程施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)。

答案：

（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，明確施工進(jìn)度目標(biāo)；

（2）優(yōu)化施工資源配置，提高施工效率；

（3）加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；

（4）調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（5）加強(qiáng)施工組織管理，提高施工管理水平。

解析思路：

-針對(duì)施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)，分別從計(jì)劃編制、資源配置、監(jiān)測(cè)、調(diào)整和施工組織管理等方面進(jìn)行回答。

四、論述題（1題，20分）

13.論述建筑工程施工合同管理的重要性及其主要任務(wù)。

答案：

建筑工程施工合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，具有以下重要性：

（1）保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；

（2）明確各方的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)各方的合法權(quán)益；

（3）降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目效益；

（4）促進(jìn)建筑工程市場(chǎng)的健康發(fā)展。

建筑工程施工合同管理的主要任務(wù)包括：

（1）合同簽訂管理，確保合同合法、合規(guī)；

（2）合同履行管理，監(jiān)督合同各方履行合同義務(wù)；

（3）合同變更管理，及時(shí)處理合同變更事宜；

（4）合同糾紛處理，維護(hù)合同各方合法權(quán)益；

（5）合同解除管理，妥善處理合同解除事宜。

解析思路：

-分析建筑工程施工合同管理的重要性，從項(xiàng)目順利進(jìn)行、責(zé)任義務(wù)明確、風(fēng)險(xiǎn)降低、市場(chǎng)健康發(fā)展等方面進(jìn)行論述。

-列舉建筑工程施工合同管理的主要任務(wù)，從合同簽訂、履行、變更、糾紛處理和解除等方面進(jìn)行闡述。

五、計(jì)算題（1題，20分）

14.某建筑工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)圖紙要求混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，設(shè)計(jì)混凝土用量為1000立方米。根據(jù)施工規(guī)范，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30的配合比為水泥：砂：石子=1：1.5：2.5。水泥密度為3.1g/cm3，砂密度為2.6g/cm3，石子密度為2.7g/cm3。請(qǐng)計(jì)算該工程所需水泥、砂、石子的用量。

答案：

水泥用量=1000×1×3.1=3100kg

砂用量=1000×1.5×2.6=3900kg

石子用量=1000×2.5×2.7=6750kg

解析思路：

-根據(jù)配合比，計(jì)算出水泥、砂和石子的用量比例。

-乘以相應(yīng)的密度，得出各材料的實(shí)際用量。

六、案例分析題（1題，20分）

15.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，建筑面積15萬(wàn)平方米，總投資3億元人民幣。項(xiàng)目于2023年1月1日開(kāi)工，預(yù)計(jì)2025年1月31日竣工。項(xiàng)目前期已完成了設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工許可證等手續(xù)。在施工過(guò)程中，由于施工方管理不善，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，工期延誤，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)度和投資效益。

（1）導(dǎo)致該項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因：

-施工方管理不善

-施工技術(shù)不規(guī)范

-施工材料不合格

-施工人員素質(zhì)不高