2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式考核題及答案_第1頁(yè)
2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式考核題及答案_第2頁(yè)
2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式考核題及答案_第3頁(yè)
2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式考核題及答案_第4頁(yè)
2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式考核題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式考核題及答案一、案例分析題

1.案例背景:

某互聯(lián)網(wǎng)公司是一家提供在線(xiàn)教育服務(wù)的平臺(tái),近年來(lái),公司通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的大幅增長(zhǎng)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司面臨著諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該公司的商業(yè)模式及存在的問(wèn)題。

(1)公司通過(guò)哪些方式獲取用戶(hù)?

(2)公司的盈利模式是什么?

(3)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面采取了哪些策略?

(4)公司如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?

(5)公司目前面臨的主要問(wèn)題有哪些?

答案:

(1)公司通過(guò)以下方式獲取用戶(hù):線(xiàn)上推廣、合作推廣、口碑營(yíng)銷(xiāo)等。

(2)公司的盈利模式包括:課程銷(xiāo)售、廣告收入、增值服務(wù)等。

(3)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面采取了以下策略:線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的推廣方式、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、品牌合作等。

(4)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要措施:加大研發(fā)投入、提升用戶(hù)體驗(yàn)、拓展海外市場(chǎng)等。

(5)公司目前面臨的主要問(wèn)題有:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利模式單一、品牌知名度不高、師資力量不足等。

2.案例背景:

某電子商務(wù)平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化推薦功能,極大地提升了用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)。請(qǐng)分析該平臺(tái)的商業(yè)模式及其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展前景。

(1)該平臺(tái)的商業(yè)模式是什么?

(2)大數(shù)據(jù)分析在平臺(tái)商業(yè)模式中起到什么作用?

(3)該平臺(tái)如何確保用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全?

(4)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,該平臺(tái)面臨哪些挑戰(zhàn)?

(5)該平臺(tái)如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?

答案:

(1)該平臺(tái)的商業(yè)模式是以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),通過(guò)個(gè)性化推薦提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣告收入和傭金分成。

(2)大數(shù)據(jù)分析在平臺(tái)商業(yè)模式中起到關(guān)鍵作用,幫助平臺(tái)精準(zhǔn)定位用戶(hù)需求,提升用戶(hù)粘性。

(3)該平臺(tái)通過(guò)以下方式確保用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全:加密技術(shù)、匿名化處理、用戶(hù)授權(quán)等。

(4)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,該平臺(tái)面臨以下挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)安全、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變化等。

(5)該平臺(tái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的措施包括:加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、拓展多元化業(yè)務(wù)、提高品牌知名度等。

二、選擇題

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式的關(guān)鍵要素?

A.創(chuàng)新能力

B.市場(chǎng)需求

C.資金投入

D.管理團(tuán)隊(duì)

答案:C

2.以下哪項(xiàng)不屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征?

A.信息化

B.網(wǎng)絡(luò)化

C.數(shù)字化

D.物聯(lián)網(wǎng)

答案:D

3.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式創(chuàng)新的表現(xiàn)?

A.營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.產(chǎn)業(yè)鏈整合

答案:D

4.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵因素?

A.用戶(hù)體驗(yàn)

B.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

D.物流配送

答案:D

5.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式創(chuàng)新的方法?

A.需求挖掘

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.跨界合作

答案:A

6.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的方向?

A.智能化

B.綠色化

C.人性化

D.簡(jiǎn)單化

答案:D

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)。

答案:

(1)創(chuàng)新性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備創(chuàng)新性,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和解決實(shí)際問(wèn)題。

(2)可持續(xù)性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

(3)協(xié)同性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

(4)靈活性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備靈活性,適應(yīng)市場(chǎng)變化。

2.簡(jiǎn)述商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟。

答案:

(1)市場(chǎng)需求分析:了解市場(chǎng)需求,明確商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。

(2)創(chuàng)新思路構(gòu)思:結(jié)合市場(chǎng)需求,提出創(chuàng)新思路。

(3)可行性分析:對(duì)創(chuàng)新思路進(jìn)行可行性分析,評(píng)估其成功概率。

(4)實(shí)施方案制定:制定商業(yè)模式創(chuàng)新的具體實(shí)施方案。

(5)實(shí)施與評(píng)估:實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

3.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。

答案:

(1)創(chuàng)新能力:具備創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

(2)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。

(3)技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。

(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。

4.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的策略。

答案:

(1)跨界合作:與其他行業(yè)或企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(2)技術(shù)創(chuàng)新:通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。

(3)用戶(hù)導(dǎo)向:以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

(4)生態(tài)構(gòu)建:構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

5.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

答案:

(1)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何保護(hù)用戶(hù)數(shù)據(jù)安全和隱私是一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何脫穎而出是一個(gè)挑戰(zhàn)。

(3)政策法規(guī):政策法規(guī)的變化對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響,如何適應(yīng)政策法規(guī)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才是一個(gè)挑戰(zhàn)。

四、論述題

1.結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),論述商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。

答案:

(1)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(2)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求:商業(yè)模式創(chuàng)新可以更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

(3)提升企業(yè)效益:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

(4)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí):商業(yè)模式創(chuàng)新可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

(5)創(chuàng)新企業(yè)管理:商業(yè)模式創(chuàng)新有助于企業(yè)改進(jìn)管理方式,提升管理水平。

2.結(jié)合案例分析,論述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的成功要素。

答案:

(1)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。

(2)技術(shù)創(chuàng)新:利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。

(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。

(4)創(chuàng)新思維:具備創(chuàng)新思維,敢于嘗試新的商業(yè)模式。

(5)資源整合:整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

五、計(jì)算題

1.某互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃通過(guò)線(xiàn)上推廣和線(xiàn)下活動(dòng)的方式獲取用戶(hù),預(yù)計(jì)線(xiàn)上推廣費(fèi)用為100萬(wàn)元,線(xiàn)下活動(dòng)費(fèi)用為50萬(wàn)元。若線(xiàn)上推廣成功率為40%,線(xiàn)下活動(dòng)成功率為30%,請(qǐng)計(jì)算公司獲取1000名用戶(hù)的總成本。

答案:

線(xiàn)上推廣成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×40%=400

線(xiàn)下活動(dòng)成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×30%=300

總成本=100萬(wàn)元+50萬(wàn)元=150萬(wàn)元

每名用戶(hù)獲取成本=150萬(wàn)元/(400+300)=0.23萬(wàn)元

2.某電子商務(wù)平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦功能,預(yù)計(jì)每次推薦成功率為50%。若平臺(tái)每天有1000名用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),請(qǐng)計(jì)算平臺(tái)每天通過(guò)個(gè)性化推薦獲取的訂單量。

答案:

每天通過(guò)個(gè)性化推薦獲取的訂單量=1000×50%=500

六、應(yīng)用題

1.結(jié)合實(shí)際案例,分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的成功案例,并總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)。

答案:

以阿里巴巴為例,阿里巴巴通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

成功經(jīng)驗(yàn):

(1)關(guān)注市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

(2)技術(shù)創(chuàng)新,提升用戶(hù)體驗(yàn)。

(3)打造生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

(4)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

(5)跨界合作,拓展多元化業(yè)務(wù)。

2.針對(duì)當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì),提出以下建議:

(1)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升創(chuàng)新能力。

(2)關(guān)注用戶(hù)需求,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

(3)跨界合作,拓展多元化業(yè)務(wù)。

(4)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

(5)注重?cái)?shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)。

本次試卷答案如下:

一、案例分析題

1.案例背景:

(1)公司通過(guò)線(xiàn)上推廣、合作推廣、口碑營(yíng)銷(xiāo)等方式獲取用戶(hù)。

(2)公司的盈利模式包括課程銷(xiāo)售、廣告收入、增值服務(wù)等。

(3)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面采取了線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的推廣方式、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、品牌合作等策略。

(4)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要措施包括加大研發(fā)投入、提升用戶(hù)體驗(yàn)、拓展海外市場(chǎng)等。

(5)公司目前面臨的主要問(wèn)題有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利模式單一、品牌知名度不高、師資力量不足等。

2.案例背景:

(1)該平臺(tái)的商業(yè)模式是以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),通過(guò)個(gè)性化推薦提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣告收入和傭金分成。

(2)大數(shù)據(jù)分析在平臺(tái)商業(yè)模式中起到關(guān)鍵作用,幫助平臺(tái)精準(zhǔn)定位用戶(hù)需求,提升用戶(hù)粘性。

(3)該平臺(tái)通過(guò)加密技術(shù)、匿名化處理、用戶(hù)授權(quán)等方式確保用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全。

(4)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,該平臺(tái)面臨數(shù)據(jù)安全、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變化等挑戰(zhàn)。

(5)該平臺(tái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的措施包括加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、拓展多元化業(yè)務(wù)、提高品牌知名度等。

二、選擇題

1.答案:C

解析思路:商業(yè)模式的關(guān)鍵要素應(yīng)包括創(chuàng)新能力、市場(chǎng)需求、管理團(tuán)隊(duì)等,資金投入是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,不屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵要素。

2.答案:D

解析思路:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征包括信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等,物聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字技術(shù)的一種應(yīng)用,不屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征。

3.答案:D

解析思路:商業(yè)模式創(chuàng)新的表現(xiàn)包括營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等,產(chǎn)業(yè)鏈整合是商業(yè)模式創(chuàng)新的一種手段,不屬于直接的表現(xiàn)。

4.答案:D

解析思路:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵因素應(yīng)包括用戶(hù)體驗(yàn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,物流配送是商業(yè)模式的一部分,但不是關(guān)鍵因素。

5.答案:A

解析思路:商業(yè)模式創(chuàng)新的方法包括需求挖掘、競(jìng)爭(zhēng)分析、技術(shù)創(chuàng)新、跨界合作等,需求挖掘是商業(yè)模式創(chuàng)新的第一步,不屬于方法。

6.答案:D

解析思路:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的方向包括智能化、綠色化、人性化等,簡(jiǎn)化化不屬于商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。

三、簡(jiǎn)答題

1.答案:

(1)創(chuàng)新性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備創(chuàng)新性,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和解決實(shí)際問(wèn)題。

(2)可持續(xù)性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

(3)協(xié)同性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

(4)靈活性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備靈活性,適應(yīng)市場(chǎng)變化。

2.答案:

(1)市場(chǎng)需求分析:了解市場(chǎng)需求,明確商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。

(2)創(chuàng)新思路構(gòu)思:結(jié)合市場(chǎng)需求,提出創(chuàng)新思路。

(3)可行性分析:對(duì)創(chuàng)新思路進(jìn)行可行性分析,評(píng)估其成功概率。

(4)實(shí)施方案制定:制定商業(yè)模式創(chuàng)新的具體實(shí)施方案。

(5)實(shí)施與評(píng)估:實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

3.答案:

(1)創(chuàng)新能力:具備創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

(2)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。

(3)技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。

(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。

4.答案:

(1)跨界合作:與其他行業(yè)或企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(2)技術(shù)創(chuàng)新:通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。

(3)用戶(hù)導(dǎo)向:以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

(4)生態(tài)構(gòu)建:構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

5.答案:

(1)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何保護(hù)用戶(hù)數(shù)據(jù)安全和隱私是一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何脫穎而出是一個(gè)挑戰(zhàn)。

(3)政策法規(guī):政策法規(guī)的變化對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響,如何適應(yīng)政策法規(guī)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才是一個(gè)挑戰(zhàn)。

四、論述題

1.答案:

(1)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(2)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求:商業(yè)模式創(chuàng)新可以更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

(3)提升企業(yè)效益:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

(4)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí):商業(yè)模式創(chuàng)新可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

(5)創(chuàng)新企業(yè)管理:商業(yè)模式創(chuàng)新有助于企業(yè)改進(jìn)管理方式,提升管理水平。

2.答案:

(1)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。

(2)技術(shù)創(chuàng)新:利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。

(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。

(4)創(chuàng)新思維:具備創(chuàng)新思維,敢于嘗試新的商業(yè)模式。

(5)資源整合:整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

五、計(jì)算題

1.答案:

(1)線(xiàn)上推廣成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×40%=400

(2)線(xiàn)下活動(dòng)成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×30%=300

(3)總成本=100萬(wàn)元+50萬(wàn)元=150萬(wàn)元

(4)每名用戶(hù)獲取成本=150萬(wàn)元/(400+300)=0.23萬(wàn)元

2.答案:

(1)每天通過(guò)個(gè)性化推薦獲取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論