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文檔簡(jiǎn)介
2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式考核題及答案一、案例分析題
1.案例背景:
某互聯(lián)網(wǎng)公司是一家提供在線(xiàn)教育服務(wù)的平臺(tái),近年來(lái),公司通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的大幅增長(zhǎng)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司面臨著諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該公司的商業(yè)模式及存在的問(wèn)題。
(1)公司通過(guò)哪些方式獲取用戶(hù)?
(2)公司的盈利模式是什么?
(3)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面采取了哪些策略?
(4)公司如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
(5)公司目前面臨的主要問(wèn)題有哪些?
答案:
(1)公司通過(guò)以下方式獲取用戶(hù):線(xiàn)上推廣、合作推廣、口碑營(yíng)銷(xiāo)等。
(2)公司的盈利模式包括:課程銷(xiāo)售、廣告收入、增值服務(wù)等。
(3)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面采取了以下策略:線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的推廣方式、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、品牌合作等。
(4)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要措施:加大研發(fā)投入、提升用戶(hù)體驗(yàn)、拓展海外市場(chǎng)等。
(5)公司目前面臨的主要問(wèn)題有:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利模式單一、品牌知名度不高、師資力量不足等。
2.案例背景:
某電子商務(wù)平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化推薦功能,極大地提升了用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)。請(qǐng)分析該平臺(tái)的商業(yè)模式及其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展前景。
(1)該平臺(tái)的商業(yè)模式是什么?
(2)大數(shù)據(jù)分析在平臺(tái)商業(yè)模式中起到什么作用?
(3)該平臺(tái)如何確保用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全?
(4)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,該平臺(tái)面臨哪些挑戰(zhàn)?
(5)該平臺(tái)如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?
答案:
(1)該平臺(tái)的商業(yè)模式是以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),通過(guò)個(gè)性化推薦提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣告收入和傭金分成。
(2)大數(shù)據(jù)分析在平臺(tái)商業(yè)模式中起到關(guān)鍵作用,幫助平臺(tái)精準(zhǔn)定位用戶(hù)需求,提升用戶(hù)粘性。
(3)該平臺(tái)通過(guò)以下方式確保用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全:加密技術(shù)、匿名化處理、用戶(hù)授權(quán)等。
(4)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,該平臺(tái)面臨以下挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)安全、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變化等。
(5)該平臺(tái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的措施包括:加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、拓展多元化業(yè)務(wù)、提高品牌知名度等。
二、選擇題
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式的關(guān)鍵要素?
A.創(chuàng)新能力
B.市場(chǎng)需求
C.資金投入
D.管理團(tuán)隊(duì)
答案:C
2.以下哪項(xiàng)不屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征?
A.信息化
B.網(wǎng)絡(luò)化
C.數(shù)字化
D.物聯(lián)網(wǎng)
答案:D
3.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式創(chuàng)新的表現(xiàn)?
A.營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.產(chǎn)業(yè)鏈整合
答案:D
4.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵因素?
A.用戶(hù)體驗(yàn)
B.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
D.物流配送
答案:D
5.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式創(chuàng)新的方法?
A.需求挖掘
B.競(jìng)爭(zhēng)分析
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.跨界合作
答案:A
6.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的方向?
A.智能化
B.綠色化
C.人性化
D.簡(jiǎn)單化
答案:D
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)。
答案:
(1)創(chuàng)新性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備創(chuàng)新性,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和解決實(shí)際問(wèn)題。
(2)可持續(xù)性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
(3)協(xié)同性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。
(4)靈活性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備靈活性,適應(yīng)市場(chǎng)變化。
2.簡(jiǎn)述商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟。
答案:
(1)市場(chǎng)需求分析:了解市場(chǎng)需求,明確商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。
(2)創(chuàng)新思路構(gòu)思:結(jié)合市場(chǎng)需求,提出創(chuàng)新思路。
(3)可行性分析:對(duì)創(chuàng)新思路進(jìn)行可行性分析,評(píng)估其成功概率。
(4)實(shí)施方案制定:制定商業(yè)模式創(chuàng)新的具體實(shí)施方案。
(5)實(shí)施與評(píng)估:實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。
3.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。
答案:
(1)創(chuàng)新能力:具備創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
(2)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。
(3)技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。
(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。
4.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的策略。
答案:
(1)跨界合作:與其他行業(yè)或企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(2)技術(shù)創(chuàng)新:通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。
(3)用戶(hù)導(dǎo)向:以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
(4)生態(tài)構(gòu)建:構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。
5.簡(jiǎn)述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
答案:
(1)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何保護(hù)用戶(hù)數(shù)據(jù)安全和隱私是一個(gè)重要挑戰(zhàn)。
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何脫穎而出是一個(gè)挑戰(zhàn)。
(3)政策法規(guī):政策法規(guī)的變化對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響,如何適應(yīng)政策法規(guī)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才是一個(gè)挑戰(zhàn)。
四、論述題
1.結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),論述商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。
答案:
(1)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(2)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求:商業(yè)模式創(chuàng)新可以更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。
(3)提升企業(yè)效益:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(4)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí):商業(yè)模式創(chuàng)新可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
(5)創(chuàng)新企業(yè)管理:商業(yè)模式創(chuàng)新有助于企業(yè)改進(jìn)管理方式,提升管理水平。
2.結(jié)合案例分析,論述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的成功要素。
答案:
(1)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。
(2)技術(shù)創(chuàng)新:利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。
(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。
(4)創(chuàng)新思維:具備創(chuàng)新思維,敢于嘗試新的商業(yè)模式。
(5)資源整合:整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
五、計(jì)算題
1.某互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃通過(guò)線(xiàn)上推廣和線(xiàn)下活動(dòng)的方式獲取用戶(hù),預(yù)計(jì)線(xiàn)上推廣費(fèi)用為100萬(wàn)元,線(xiàn)下活動(dòng)費(fèi)用為50萬(wàn)元。若線(xiàn)上推廣成功率為40%,線(xiàn)下活動(dòng)成功率為30%,請(qǐng)計(jì)算公司獲取1000名用戶(hù)的總成本。
答案:
線(xiàn)上推廣成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×40%=400
線(xiàn)下活動(dòng)成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×30%=300
總成本=100萬(wàn)元+50萬(wàn)元=150萬(wàn)元
每名用戶(hù)獲取成本=150萬(wàn)元/(400+300)=0.23萬(wàn)元
2.某電子商務(wù)平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦功能,預(yù)計(jì)每次推薦成功率為50%。若平臺(tái)每天有1000名用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),請(qǐng)計(jì)算平臺(tái)每天通過(guò)個(gè)性化推薦獲取的訂單量。
答案:
每天通過(guò)個(gè)性化推薦獲取的訂單量=1000×50%=500
六、應(yīng)用題
1.結(jié)合實(shí)際案例,分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的成功案例,并總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)。
答案:
以阿里巴巴為例,阿里巴巴通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
成功經(jīng)驗(yàn):
(1)關(guān)注市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
(2)技術(shù)創(chuàng)新,提升用戶(hù)體驗(yàn)。
(3)打造生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。
(4)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
(5)跨界合作,拓展多元化業(yè)務(wù)。
2.針對(duì)當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì),提出以下建議:
(1)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升創(chuàng)新能力。
(2)關(guān)注用戶(hù)需求,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
(3)跨界合作,拓展多元化業(yè)務(wù)。
(4)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。
(5)注重?cái)?shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題
1.案例背景:
(1)公司通過(guò)線(xiàn)上推廣、合作推廣、口碑營(yíng)銷(xiāo)等方式獲取用戶(hù)。
(2)公司的盈利模式包括課程銷(xiāo)售、廣告收入、增值服務(wù)等。
(3)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面采取了線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的推廣方式、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、品牌合作等策略。
(4)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要措施包括加大研發(fā)投入、提升用戶(hù)體驗(yàn)、拓展海外市場(chǎng)等。
(5)公司目前面臨的主要問(wèn)題有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利模式單一、品牌知名度不高、師資力量不足等。
2.案例背景:
(1)該平臺(tái)的商業(yè)模式是以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),通過(guò)個(gè)性化推薦提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣告收入和傭金分成。
(2)大數(shù)據(jù)分析在平臺(tái)商業(yè)模式中起到關(guān)鍵作用,幫助平臺(tái)精準(zhǔn)定位用戶(hù)需求,提升用戶(hù)粘性。
(3)該平臺(tái)通過(guò)加密技術(shù)、匿名化處理、用戶(hù)授權(quán)等方式確保用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全。
(4)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,該平臺(tái)面臨數(shù)據(jù)安全、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變化等挑戰(zhàn)。
(5)該平臺(tái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的措施包括加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、拓展多元化業(yè)務(wù)、提高品牌知名度等。
二、選擇題
1.答案:C
解析思路:商業(yè)模式的關(guān)鍵要素應(yīng)包括創(chuàng)新能力、市場(chǎng)需求、管理團(tuán)隊(duì)等,資金投入是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,不屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵要素。
2.答案:D
解析思路:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征包括信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等,物聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字技術(shù)的一種應(yīng)用,不屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征。
3.答案:D
解析思路:商業(yè)模式創(chuàng)新的表現(xiàn)包括營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等,產(chǎn)業(yè)鏈整合是商業(yè)模式創(chuàng)新的一種手段,不屬于直接的表現(xiàn)。
4.答案:D
解析思路:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵因素應(yīng)包括用戶(hù)體驗(yàn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,物流配送是商業(yè)模式的一部分,但不是關(guān)鍵因素。
5.答案:A
解析思路:商業(yè)模式創(chuàng)新的方法包括需求挖掘、競(jìng)爭(zhēng)分析、技術(shù)創(chuàng)新、跨界合作等,需求挖掘是商業(yè)模式創(chuàng)新的第一步,不屬于方法。
6.答案:D
解析思路:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的方向包括智能化、綠色化、人性化等,簡(jiǎn)化化不屬于商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。
三、簡(jiǎn)答題
1.答案:
(1)創(chuàng)新性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備創(chuàng)新性,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和解決實(shí)際問(wèn)題。
(2)可持續(xù)性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
(3)協(xié)同性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。
(4)靈活性:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)具備靈活性,適應(yīng)市場(chǎng)變化。
2.答案:
(1)市場(chǎng)需求分析:了解市場(chǎng)需求,明確商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。
(2)創(chuàng)新思路構(gòu)思:結(jié)合市場(chǎng)需求,提出創(chuàng)新思路。
(3)可行性分析:對(duì)創(chuàng)新思路進(jìn)行可行性分析,評(píng)估其成功概率。
(4)實(shí)施方案制定:制定商業(yè)模式創(chuàng)新的具體實(shí)施方案。
(5)實(shí)施與評(píng)估:實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。
3.答案:
(1)創(chuàng)新能力:具備創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
(2)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。
(3)技術(shù)驅(qū)動(dòng):利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。
(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。
4.答案:
(1)跨界合作:與其他行業(yè)或企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(2)技術(shù)創(chuàng)新:通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。
(3)用戶(hù)導(dǎo)向:以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
(4)生態(tài)構(gòu)建:構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。
5.答案:
(1)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何保護(hù)用戶(hù)數(shù)據(jù)安全和隱私是一個(gè)重要挑戰(zhàn)。
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何脫穎而出是一個(gè)挑戰(zhàn)。
(3)政策法規(guī):政策法規(guī)的變化對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響,如何適應(yīng)政策法規(guī)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè):在商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中,如何吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才是一個(gè)挑戰(zhàn)。
四、論述題
1.答案:
(1)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(2)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求:商業(yè)模式創(chuàng)新可以更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。
(3)提升企業(yè)效益:商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(4)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí):商業(yè)模式創(chuàng)新可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
(5)創(chuàng)新企業(yè)管理:商業(yè)模式創(chuàng)新有助于企業(yè)改進(jìn)管理方式,提升管理水平。
2.答案:
(1)市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。
(2)技術(shù)創(chuàng)新:利用先進(jìn)技術(shù),提升商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率。
(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。
(4)創(chuàng)新思維:具備創(chuàng)新思維,敢于嘗試新的商業(yè)模式。
(5)資源整合:整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
五、計(jì)算題
1.答案:
(1)線(xiàn)上推廣成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×40%=400
(2)線(xiàn)下活動(dòng)成功獲取用戶(hù)數(shù)=1000×30%=300
(3)總成本=100萬(wàn)元+50萬(wàn)元=150萬(wàn)元
(4)每名用戶(hù)獲取成本=150萬(wàn)元/(400+300)=0.23萬(wàn)元
2.答案:
(1)每天通過(guò)個(gè)性化推薦獲取
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